高校后勤工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理研究

姚瑞苗

【摘 要】高校后勤部門作為為學(xué)生和教師提供優(yōu)越環(huán)境的重要部門，其工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理也逐漸成為國(guó)際上公認(rèn)的管理模式。高校后勤工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度的推行不但有利于健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)體制，還有利于高校有效地配置優(yōu)質(zhì)資源，提高校園的建設(shè)質(zhì)量。文章簡(jiǎn)單分析了我國(guó)高校后勤工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度存在的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題作了簡(jiǎn)要研究，提出相應(yīng)的解決措施。規(guī)范高校后勤工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度，對(duì)于高校的環(huán)境建設(shè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)都有著重要的意義。

【關(guān)鍵詞】高校后勤;工程項(xiàng)目;招投標(biāo)管理制度

【中圖分類號(hào)】TU723.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）04-0275-02

0 引言

高校后勤管理是否能夠健康長(zhǎng)久地發(fā)展，取決于后勤工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度是否健全有效。近年來(lái)，我國(guó)高校辦學(xué)規(guī)模越來(lái)越大，高校內(nèi)部的工程建設(shè)、物資采購(gòu)等項(xiàng)目影響著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，所以要建立科學(xué)、規(guī)范的高校管理章程才能有效推動(dòng)高校的穩(wěn)定發(fā)展，而規(guī)范高校后勤工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理則發(fā)揮著重要作用。加強(qiáng)高校后勤工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理是以高校自身利益為出發(fā)點(diǎn)，完善高校內(nèi)部各種采購(gòu)管理規(guī)范，用科學(xué)、合理的程序約束招投標(biāo)過(guò)程，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的目標(biāo)。

1 我國(guó)高校后勤工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理體制存在的問(wèn)題

1.1 后勤管理機(jī)構(gòu)的問(wèn)題

我國(guó)高等教育體制、管理結(jié)構(gòu)及后勤管理機(jī)制都是以我國(guó)的計(jì)劃性經(jīng)濟(jì)體制為中心構(gòu)建的，隨著社會(huì)資源配置從計(jì)劃型轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)型，高校以自身名義辦理后勤機(jī)構(gòu)的管理模式在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，逐漸顯現(xiàn)了許多劣勢(shì)。……