市政工程管理中的質量控制研究

張美玲

【摘 要】本文闡述了市政工程項目質量控制的重要性，根據當前市政工程質量中存在的問題，針對性提出相應的質量控制措施。

【關鍵詞】市政工程；施工質量；質量管理；控制措施

引言

目前，我國經濟迅速發展，但是我們國家市政工程的建設還遠遠達不到發展要求。我們都知道市政工程龐大工期較長，資金問題還有施工現場如濕度、溫度等環境問題都會影響質量。所以把關工程質量需要分析好各個層面的原因。施工前要將預算做好，事先做好專業知識的儲備，了解每一道工序要注意的事項。

1市政工程質量管理基本概念

市政工程質量可以理解為：在固定的自然環境、社會環境以及有限的資金、時間條件下，工程從建設到整個服役期間能滿足一系列規范要求，則該工程質量好或者優秀，否則為差。市政工程往往對城市景觀形象、居民交通出行、生活服務、吸引投資、刺激經濟發展等關系密切，它的效益是一種公共效益，即在一定范圍內人人受益。由于市政工程的公共屬性，如果在質量上出問題，其造成的損失及影響都是巨大的。

2當前市政工程質量中存在的問題

2.1技術標準問題

做好工程質量把關的工作就需要設置一定的標準，沒有規范的操作知道就無法對施工單位產生約束作用。然而當下施工標準并不能滿足施工現場的需要。

2.2市政工程施工圖審查問題

在施工圖審查方面目前我們國家還是處于比較松散的狀態，主要體現在市政施工圖沒有明確的審查標準，通常一般的建筑工程都會有一套完整的審查方法以供參考。由于市政施工的圖紙沒有這個審查標準使得工程在建造過程中出現問題也只能當時發現而無法做到事先規避。

2.3設計問題

除了一些歷史遺留的比較嚴重的問題，人為因素也不可忽略。主要體現在設計人員身上，設計人員專業知識儲備不夠，或者知識更新的速度達不到社會經濟發展的需要。比如當前綠色環保是社會發展一直在宣傳的口號，一方面施工單位和政府需要設計師設計出符合時代發展的產品，但是由于設計人員短時間內無法補充這些知識所以設計不出符合要求的圖紙。

2.4建設單位方面問題

一般情況下市政工程的承包商都是當地比較有關系和門路的承包商。在專業程度方面可能不是最強的。就如同施工單位為了趕工期加進度會在證件不齊全的時候就進行施工，在查處之前就已經得到通知，然后再將證件辦全。還有一點就是承包商與監督部門相互勾結，在查到工程有質量問題的時候不去對建設單位嚴厲懲處而是去選擇隱瞞欺騙。這種情況在市政工程中屢見不鮮。所以想根本上解決工程質量問題就必須要認真對待這個問題。監管部門認識到偽劣工程的危害性，工作人員要有責任感和使命感，要對得起自己身為監管人員的責任。

2.5施工單位問題

施工單位質量管理是工程項目質量管理的核心部分，直接關系到最終能否達到工程項目質量管理的預期目標。施工質量管理容易出現以下幾個方面的問題：

1）現在市政工程的承包商普遍缺乏最基本的質量意識、質量控制程序以及控制手段，短期行為突出，只重視眼前利益，不考慮長遠影響，并沒有把工程項目當成造福群眾的百年大計作為目標來抓質量管理。

2）重視工期而忽視質量：為了搶工期不嚴格執行強制性標準，或對強制性標準不熟悉。比如混凝土養護時間不夠就停止養護、齡期不夠就拆模趕下一步工序等，因此造成的混凝土質量問題案例也舉不勝舉。

3）不重視施工工法的差異性：在施工中，不同工法都可以達到一定的預期結果，但其質量好壞往往存在差異。比如混凝土澆筑過程中，對不同尺寸的結構，是否合理地振搗混凝土，是否合理安排施工縫，對最終的混凝土結構質量帶來不一樣的影響。

4）只重視主體結構而輕視附屬結構：有人認為，道路工程、排水工程與結構安全無關系，人為地降低了質量。往往一些附屬結構出了問題，更會對使用者帶來較差的感官體驗，造成惡劣的社會影響。

5）原材料及機具設備以次充好：有的項目原材料缺乏出廠合格證，甚至制作假冒合格證；或者前期使用合格原材料，中期就換成劣質原材料，對原材料抽樣檢測弄虛作假等。機具設備虛報生產能力，利用達不到生產能力的設備施工，直接降低生產質量。。

3提升市政工程質量控制有效性的具體措施

3.1 健全市政工程質量控制機制

為提高市政工程質量控制有效性，相關管理人員應從健全市政工程質量管理機制入手。首先，認清市政工程質量控制重要性，致力于完善施工各部門功能及相關職責，做好工程質量管理工作；其次，細化量化市政工程質量控制責任制，投入大量人力及物力資源用于施工安全隱患的排查中，對施工期間存在的問題加大懲治力度，確保工程在工期內順利的建成；最后，針對市政工程質量控制工作，設立工程質量問題排查專門機構，采用定期或不定期抽檢的方式對施工質量進行控制，降低工程施工期間的風險因素。

3.2 明確市政工程質量控制重點

注重市政工程質量控制重點的的劃分，將嚴把質量控制關口作為市政工程管理重要內容，全面提升工程質量控制力度。一方面，認清市政工程管理施工質量控制期間存在的不足之處，注重工程各個環節的專項監管。提升工程施工期間各部門之間的協同性，通過先進計算機網絡技術的引進搭建起各部門施工質量控制信息交流平臺；另一方面，做好市政工程質量控制管理工作，依照市政工程建設方案及實際施工情況，明確工程質量控制側重點。同時，在市政工程質量控制過程中，相關管理人員還需做好工程質量的后期驗收工作，聯合施工部門、建設部門及監理部門基本職責，采用預驗收、綜合驗收及復合驗收等多項驗收機制，對工程使用質量進行嚴格的把控。

3.3勘察、設計單位應全面考慮場地地質條件

勘察單位對場地地質條件應考慮周全，在地質條件復雜的地帶應予以重視，有必要和建設單位及時溝通，盡量減小最終巖土工程勘察報告內容與實際巖土工程條件的偏離。對場地巖土工程條件準確把握是保證工程質量的先決條件。設計單位設計時應充分考慮影響工程項目的各種因素，在滿足規范要求的條件下，充分考慮各種方案的適應性，從而盡量減少設計缺陷，杜絕工程隱患。

3.4落實到位

盡管事故的發生因素由許多的客觀原因所導致，但有一點是一致的，最嚴重并最為直接的就是安全措施落實不到位。所以，落實工作應該是在基層現場的作業面和實際生產活動當中，這是整個安全工作的落腳點與著眼點。一定要根據相關的法律法規，建立起生產的安全隱患排查制度，通過管理與技術手段對事故安全隱患進行及時排除，還要制定相關的應急預案并且定期進行演練。建立起完整有序且較為嚴密的安全管理模式與相關的規章制度，一定要對各項規章制度的執行進行嚴格審查，堅決避免違章作業、違章指揮與違反勞動紀律的情況出現。安全生產一定要做到規范化、標準化和經常化。

3.5做好預防工作，做到事前控制

生產過程中必須制定相應的安全管控計劃，對于可能存在的問題，采取針對性的預防措施進行處理。在工程實際施工過程中，確保相應的安全工作措施能夠有效落實，重視采取事前控制措施，確保安全管控工作能夠有效落實。通過對相應的隱患問題進行排查、治理，能夠有效避免事態擴大。

4結束語

總之，在市政工程施工期間，管理部門應始終堅持質量第一、預防為主的管理原則，嚴把原材料進場質量關口，在施工前做好技術交底工作，以避免因人員操作不當所帶來的施工風險，以期實現市政工程經濟利益最大化發展目標。

參考文獻：

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