電力工程施工質(zhì)量管理的存在的問題及對策

何江華 王榮岳 王帥

【摘 要】隨著我國社會的發(fā)展，人們對電力的使用需求不斷增加，因此，當前在我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，電力工程建設(shè)已經(jīng)成為重點工程之一，有效推進了國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提升。在電力工程的施工建設(shè)過程中，施工涉及的因素較多，造成施工工程的復(fù)雜度較高，因此，為了保證施工管理的質(zhì)量和施工的安全性，在施工中進行完善的質(zhì)量管理和安全管理是必要的。本文分析了電力工程的進行特征以及施工管理中存在的問題，并提出了針對性措施。

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工管理；思考

引言

在電力工程的建設(shè)和施工過程中，要保證其安全進行就要進行完善的施工管理控制，以便于提升施工質(zhì)量。在電力工程的施工管理中，由于電力工程施工過程的復(fù)雜性，其管理工作的內(nèi)容也具備較高的技術(shù)性和復(fù)雜性，假如管理人員對電力工程施工知識了解不足就會影響施工管理工作的完成質(zhì)量。因此，在電力工程的施工管理中要結(jié)合施工計劃制定完善的管理規(guī)劃，針對可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進行預(yù)先準備，提升管理工作進行質(zhì)量。

1.電力工程施工管理工作的特征

1.1 復(fù)雜性。電力工程在施工中的特點是人力、物力以及財力的密集，其建設(shè)價值以及建設(shè)技術(shù)的復(fù)雜性決定了電力工程施工的復(fù)雜性和高難度。除了技術(shù)使用等施工難度之外，在施工中環(huán)境因素比如天氣和環(huán)境地形等因素都會直接影響施工進程，造成施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或是安全問題，影響施工質(zhì)量的因素過多也使得施工管理工作的復(fù)雜性不斷提升。因此，要想保證電力工程施工過程正常安全進行，提升管理質(zhì)量，電力工程管理人員要對工程進行過程有充分的認識，對電力施工的工藝技術(shù)、施工方法、施工原料使用以及施工管理規(guī)定等多方面出發(fā)，對施工過程進行合適的管理。管理人員在工作中，應(yīng)當對工程的復(fù)雜性有充分的了解，根據(jù)工程建設(shè)的特征選擇合適的處理手段，確保電力工程施工過程的正常進行。

1.2規(guī)范性。要想提升電力工程的施工質(zhì)量，進行規(guī)范化的施工管理是必要的。管理人員在電力施工管理中要針對施工過程的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)之上，施工管理人員需要對施工流程進行細化處理，提升管理工作的進行質(zhì)量。除了根據(jù)施工環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理之外，施工人員還可以根據(jù)施工工程的特點以及施工環(huán)境來進行針對性的施工管理，進一步提升電力工程的施工質(zhì)量和施工安全性。

1.3特殊性。當前電力工程在施工中會大量使用復(fù)雜的技術(shù)和施工設(shè)備，對于施工工藝有著更高的需求，不同環(huán)節(jié)的施工技術(shù)和施工質(zhì)量也有不同需求。大量施工設(shè)備的使用使得當前的電力工程施工容易受到施工環(huán)境的影響，異常天氣和氣候都會影響電力工程的施工時間。同時，電力工程由于其建設(shè)范圍大、施工復(fù)雜，施工周期的延長也增加了出現(xiàn)施工質(zhì)量問題以及安全問題的可能性，管理人員在施工過程中要對施工技術(shù)和設(shè)備有更為清楚的認識，從施工的特殊性出發(fā)保證電力工程的高質(zhì)量進行【1】。

2.電力工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

電力工程的施工質(zhì)量直接影響國家經(jīng)濟的發(fā)展以及人民的正常生活，因此，為了提升電力工程的建設(shè)質(zhì)量，推進國民經(jīng)濟的發(fā)展，電力工程施工管理工作是施工中的重要組成部分。當前隨著人民用電需求的不斷增加，電力工程的建設(shè)數(shù)量不斷增加，增加了管理工作人員的工作壓力，因此，要想進一步提升電力工程施工管理工作的完成質(zhì)量，提升電力工程的施工水平，管理人員應(yīng)當針對當前在管理中存在的問題進行分析，以便于采取一定的措施來優(yōu)化管理工作。

2.1管理決策合理性有待提高。在電力工程的施工管理過程中，根據(jù)工程的進行情況來制定合適的管理決策對于工程的完成質(zhì)量和進行的安全性有著重要的影響。但是在當前的實際管理中，管理人員制定施工決策和管理措施的過程中很少根據(jù)實際施工條件，憑借施工經(jīng)驗進行主觀決策的現(xiàn)象較多，這些現(xiàn)象嚴重影響了電力工程的施工質(zhì)量和安全性，不利于管理工作質(zhì)量的提升。

2.2工程管控難度較高。當前電力工程建設(shè)任務(wù)重，建設(shè)規(guī)模不斷擴大，這也給工程的管理帶來了較大的難題。工程規(guī)模增大使得管理工作的復(fù)雜程度提升，由于大規(guī)模電力工程施工的環(huán)節(jié)較多，針對各個環(huán)節(jié)和細節(jié)進行施工管理才能保證電力工程的施工質(zhì)量，假如管理不當也會導(dǎo)致施工隱患和安全問題的出現(xiàn)，在當前大規(guī)模電力工程的施工建設(shè)背景之下，高質(zhì)量進行施工管理難度較高。

2.3施工質(zhì)量管理體系現(xiàn)場落實難度大。當前我國盡管為了推進電力工程的建設(shè)質(zhì)量，在電力工程施工中利用全面質(zhì)量管理體系對工程質(zhì)量進行管控已較為普遍，但是，我國關(guān)于電力施工質(zhì)量的管理體系和管理規(guī)范仍存在不健全之處，影響了工程質(zhì)量管理工作的進行水平。同時，在施工管理過程中全面質(zhì)量管理體系、施工管理規(guī)范實施執(zhí)行存在較大差異，工程的責任體系不完善，影響管理人員的責任意識。另外，施工管理人員在技術(shù)素養(yǎng)以及施工素質(zhì)上的參差不齊也影響了施工管理工作的進行。

2.4質(zhì)量管理措施不完善。當前在電力工程施工中的管理措施無法對日新月異的施工技術(shù)和環(huán)節(jié)進行管理，當前的管理工作中缺乏精確的質(zhì)量管理措施，導(dǎo)致了管理人員無法對影響施工質(zhì)量的因素進行合理的控制。除此之外，管理人員在工作重要性和管理工作的實踐上缺乏認知，導(dǎo)致其管理工作進行質(zhì)量較低，給電力工程的工期和施工質(zhì)量造成影響。

2.5電力工程項目“指令性”問題較為突出。電力工程項目資金、規(guī)劃、工期均是從上至下指令性下達，資金量大，項目多而繁雜，項目實施周期短。項目實施過程中難免存在規(guī)劃粗放、施工設(shè)計不細致、外來施工隊伍素質(zhì)不高，造成工程現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全難以控制，工程質(zhì)量過程管控失效，工程整體質(zhì)量不高。

3.電力工程施工質(zhì)量管理措施

3.1電力工程施工人員應(yīng)樹立安全意識

在電力工程施工中，要求施工人員熟悉規(guī)章制度，在施工中落實規(guī)章制度。施工企業(yè)要注重宣傳安全知識，努力將安全知識滲透到施工人員的意識中。安全教育要對施工現(xiàn)場、施工人員做好施工技術(shù)指導(dǎo)工作，結(jié)合安全知識和技術(shù)指導(dǎo)，讓施工人員保證施工質(zhì)量、安全是基本前提。在電力工程施工中，做好安全培訓，并結(jié)合施工監(jiān)理，使施工人員能夠在工作中控制自己的行為，嚴格按照施工規(guī)定。在運營維護施工中，要從工程實際出發(fā)，完善施工管理制度，實施工程施工的科學管理，減少施工事故的發(fā)生。

3.2電力工程施工中應(yīng)建立預(yù)防機制

電力工程施工安全管理要到位，建立預(yù)防機制是非常必要的，使安全管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，并能在工程施工中發(fā)揮監(jiān)督管理作用。管理人員應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定實施安全監(jiān)理，實行過程化監(jiān)理，以提高施工效率，同時保證施工質(zhì)量的運行和維護。運行的預(yù)防機制，運行維護對個人的責任，一旦某一環(huán)節(jié)的安全管理出現(xiàn)問題，就需要負責人承擔重任，并及時采取有效的糾正措施，確保安全電力設(shè)備的可靠運行。

3.3電力工程施工中應(yīng)實施智能化的安全管理

電力工程施工在施工過程中實施智能安全管理，是應(yīng)用智能技術(shù)監(jiān)控運行維護，將原來的定期管理納入實時管理，提高電力設(shè)備運行管理的主體性。工程施工要發(fā)揮安全管理的作用，提高管理質(zhì)量。電力工程施工的過程中，構(gòu)成安全隱患是必然的，要做好實時監(jiān)控，就要充分利用智能技術(shù)，實施智能化管理，確保施工安全【2】。

結(jié)語

電力工程的施工過程復(fù)雜，技術(shù)難度較高，為了保證施工質(zhì)量和施工過程的安全性，施工管理人員要克服當前存在的問題，根據(jù)施工現(xiàn)狀完善管理制度，提升施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，保證電力工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]高飛電力工程質(zhì)量管理的問題與對策[J].科技資訊，2013（23）：150+152.

[2]楊宜冰.電力工程管理的強化措施與流程改進[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，33（09）：142-143.

（作者單位：江西科技學院土木工程學院）