企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的作用研究

李音

摘 要：現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對部分企業(yè)管理管理提出了更高的要求，企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要不斷修訂和完善相關(guān)制度和規(guī)定。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，通過對財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用，可以促進(jìn)企業(yè)日常管理和經(jīng)營的順利推進(jìn)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力和財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平，維護(hù)好企業(yè)整體利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。本文主要針對財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用展開深入研究，以供相關(guān)人士借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)分析;作用

引言

眾所周知，企業(yè)是以營利為目的，追求利益的最大化而存在的。對于企業(yè)的長期發(fā)展來說，只有在經(jīng)營管理的過程中發(fā)揮最大的能力來獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益，才能夠在競爭市場中占據(jù)重要的地位。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理工作的全過程。所以對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的作用的研究，主要是通過對財(cái)務(wù)分析的相關(guān)知識進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來積極作用。

1財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

1.1便于企業(yè)制定運(yùn)營決策

企業(yè)每一次決策制定都會給企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展帶來直接影響。決策層在制定運(yùn)營決策過程中需要從全局入手，通過合理性和規(guī)范性的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行準(zhǔn)確的決策，才能有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)了企業(yè)一個(gè)階段內(nèi)的經(jīng)營情況，但是其只是從客觀角度進(jìn)行展現(xiàn)，決策者難以從中獲取有效的經(jīng)營信息，使得決策缺少合理性和規(guī)范性。而在財(cái)務(wù)分析的幫助下，企業(yè)可以充分融合經(jīng)營運(yùn)行與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過財(cái)務(wù)分析獲取與企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的信息，通過合理方式進(jìn)行綜合分析，提升決策的精準(zhǔn)性和真實(shí)性，從而起到財(cái)務(wù)分析對企業(yè)運(yùn)營決策的重要意義。

1.2實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)規(guī)劃

在企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況作為一個(gè)重要指標(biāo)，投資人可以對企業(yè)運(yùn)營情況和投資情況進(jìn)行綜合考量。假設(shè)僅借助財(cái)務(wù)報(bào)表，那么投資人只能對企業(yè)某一個(gè)階段運(yùn)營情況有所了解，無法全面判斷企業(yè)今后的發(fā)展趨勢。在財(cái)務(wù)分析的幫助下，投資人可以對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測，更深入的認(rèn)識企業(yè)未來發(fā)展走向有，對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

1.3提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)分析作為優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段，一方面可以通過財(cái)務(wù)分析，確保各個(gè)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)操作的合理性和規(guī)范性，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠;另一方面可以有效提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并通過財(cái)務(wù)分析，讓企業(yè)找出管理中存在的問題，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、合理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

2完善財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中措施

2.1建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析體系

企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況，并且可以進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢。因此對企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來挖掘企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況，通過財(cái)務(wù)分析進(jìn)一步說明經(jīng)營管理中存在的問題，尋找制約企業(yè)發(fā)展的重要的因素，為企業(yè)的管理層帶來更多的科學(xué)依據(jù)來進(jìn)行決策。因此企業(yè)要重視對其財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析體系的建立，進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，更新對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析方法，同時(shí)，財(cái)務(wù)分析的相關(guān)工作人員要收集足夠的資料，靈活地運(yùn)用各種有效的財(cái)務(wù)分析手段，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析的體系。

2.2加強(qiáng)信息化建設(shè)，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享中心

建立數(shù)據(jù)共享中心，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，為財(cái)務(wù)人員了解業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)人員理解財(cái)務(wù)提供便捷途徑。在財(cái)務(wù)分析過程中，企業(yè)必須要積極應(yīng)用信息化技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)的構(gòu)建，并不斷完善企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)庫，使得財(cái)務(wù)人員更多了解業(yè)務(wù)內(nèi)容，獲取前瞻性信息，通過應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，確保財(cái)務(wù)分析提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。比如對企業(yè)盈利能力分析、客戶群體分析、未來經(jīng)營業(yè)績預(yù)測等，都需要行業(yè)的對比數(shù)據(jù)，才能做出準(zhǔn)確的分析預(yù)測，從而切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析預(yù)測未來作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性信息。

2.3完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織形式，強(qiáng)化對財(cái)務(wù)部門的管理

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是建立在企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的工作成果之上的，因此可以說企業(yè)的經(jīng)營管理是建立在企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的工作基礎(chǔ)之上的，這也就意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理中占據(jù)重著要的位置。企業(yè)可以通過完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的組織形式，強(qiáng)化對企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理。通過加強(qiáng)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的考核，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測預(yù)防，并對財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，并將財(cái)務(wù)分析結(jié)果轉(zhuǎn)化成為有用的信息，反饋給公司的管理部門，從而加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)狀況的預(yù)警分析。這樣做的好處是既可以加大對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督與管理，同時(shí)也可以考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際工作情況與工作能力，促進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理合理化、規(guī)范化的同時(shí)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不斷在考核中提升自身的業(yè)務(wù)水平。

2.4完善相關(guān)指標(biāo)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

全面的財(cái)務(wù)指標(biāo)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理、日常經(jīng)營有著重大現(xiàn)實(shí)意義。例如在現(xiàn)金流對企業(yè)發(fā)展帶來的影響，如果企業(yè)陷入現(xiàn)金流困境，會導(dǎo)致許多經(jīng)營活動都無法正常開展，進(jìn)一步出現(xiàn)大量負(fù)債。若企業(yè)負(fù)債過多，再出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，極有可能會因無法償還債務(wù)而破產(chǎn)。所以企業(yè)通過對現(xiàn)金流相關(guān)的流動比率、速動比率等指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況分析償債能力，可以更加科學(xué)的進(jìn)行經(jīng)營決策分析。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo)的分析能力，通過對財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，為企業(yè)管理人員提供切實(shí)可行的決策建議，為企業(yè)發(fā)展提供新的動力。因此，提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力也應(yīng)作為重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)工作，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等方式，培養(yǎng)復(fù)合型人才，要求財(cái)務(wù)管理人員具備會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、法律、市場、戰(zhàn)略管理等多領(lǐng)域的知識，加強(qiáng)思想政治教育，提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。

結(jié)束語

總而言之，企業(yè)在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，財(cái)務(wù)分析在其中發(fā)揮著重要作用。一般情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容主要涉及了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表等，而財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，可以有效提升企業(yè)運(yùn)營水平，給企業(yè)管理人員制定決策提供依據(jù)，并且讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范和合理。因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中為了將財(cái)務(wù)分析作用充分發(fā)揮，需要結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方式，科學(xué)制定財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程的合理性和科學(xué)性，引導(dǎo)財(cái)務(wù)分析作用充分發(fā)揮，給企業(yè)創(chuàng)造理想的效益價(jià)值。

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