試析基于互聯網時代的人力資源管理新思維的探索

趙少青

摘 要：隨著經濟時代的不斷發展變革，互聯網在人們生活中的應用越來越廣泛，在新的時代背景下，人力資源管理也出現了新的發展機遇，同時面對著一系列的挑戰，在傳統的人力資源管理的工作中，經常會耗費大量的時間和人力，由于信息量巨大，會導致人力資源管理出現一系列的問題，在互聯網的時代背景下，為人力資源管理指引了新的方向。本文主要介紹了互聯網時代的特點，互聯網時代人力資源管理的新變化，互聯網時代對人力資源管理產生的影響以及基于互聯網時代的人力資源管理的新思維。

關鍵詞：互聯網時代;人力資源部管理;新思維;探 究

前言

一個企業要想能夠長遠的發展，就必須注重人力資源管理，在互聯網的時代背景下，人們獲取信息的途徑更加多樣，所以，只有在人力資源管理中不斷的創新思維，才能夠更好的推動企業的發展，才能夠更好的滿足人們的需求，使人們對工作更加具有激情，從而促進工作效率的提高，進而促進企業的不斷發展，讓企業在激烈的社會環境中處于主要的地位。

一、互聯網時代的特點

在互聯網的時代背景下，人們獲取信息的方式更加的方便，信息的種類也越來越豐富，人們可以根據一系列的數據提供更加專業化的服務，能夠讓企業在和聯網時代的背景下，不斷的改革創新，增加財富，從而能夠吸引更多優秀的人才。互聯網時代的人力資源管理能夠讓信息更加透明，能夠有利于客戶與員工的有效交流，從而能夠創造更多的商業價值，從而能夠促進人們的不斷發展，人力資源在一定程度上具有一定的流動性，所以在互聯網時代下能夠具有更多的優勢，促進企業對人才的培養。同時，在互聯網的時代背景下，企業能夠更好的獲得有用的信息，能夠幫助人力資源解決一系列的問題，能夠更好的提高員工對各種信息的處理能力，提高員工的工作效率。在互聯網時代的人力資源更急注重以人為本，企業在發展的過程中對員工的利益更加的重視，從而能夠有效的人力資源管理的不斷發展。

二、互聯網時代人力資源管理的新變化

1.招聘方式的變化

隨著經濟時代的不斷發展變革，互聯網時代下人力資源管理的招聘方式發生了變化，企業更加傾向于在各種招聘軟件上對人才招募，通過內部的提拔，外部的引進從而能夠更好的引進人才，在互聯網的平臺上，對員工進行考核，建立相關的檔案，根據各種人性化的數據，從而能夠更好的對企業中的人才進行儲備。企業利用各種招聘軟件發布相關的信息，從而能夠讓應聘的人員能夠更好的與企業進行交流，從而能夠提高招聘的效率，建立相關的人才數據庫，為優秀的人提供更多的機會。

2.薪酬管理的變化

在互聯網的時代背景下，企業的薪酬管理也發生了巨大的變化，有的企業采用新型的支付方式例如支付寶、微信等方式為企業員工支付相關的工資，在對各種福利進行發放的時候，根據員工的年齡、性別等因素，對企業的員工進行統計，為員工發放不同的獎勵，從而有利于企業能夠更深入人心，促進員工更好的進行工作，提高員工工作的熱情，從而能夠促進企業的發展進步。

三、互聯網時代對人力資源管理產生的影響

1.推動了技術手段的不斷發展

在互聯網的時代背景下，技術手段的不斷進步對企業的人力資源的發展產生了重要的影響，使企業的人力資源管理的效率得到大幅度的提升，使人力資源能夠得到更好的配置，在人力資源管理的過程中，員工應當依據各種大數據，通過大數據來獲取更多的技術信息，從而能夠更好的提高企業的技術水平。在互聯網時代背景下，采用傳統的人力資源管理方式已經不能夠適應現代社會的發展，同時會給企業帶來一些不利的影響，不利于人力資源管理的不斷發展。

2.使信息化的服務更加完善

在互聯網的時代背景下，人們獲取信息的方式更加的方便，信息的傳播更加迅速，但是，在互聯網上任然會出向很多不良的信息，人們應當對信息進行判斷，從而在信息的多元化背景下避免人們受到不良信息的影響，進而會導致員工的工作效率的下降，不利于企業的長遠發展。所以，企業的人力資源管理部門應當采取一系列優化的措施，認真的對各種信息進行篩選，從而能夠更好的提高員工的工作效率，提高員工的道德素養，讓信息化的服務能夠更加深入人心。

四、基于互聯網時代的人力資源管理的新思維

1.對網絡數據更好的分析整理

在互聯網的時代背景下，企業的人力資源管理工作首先應當對網絡上的各種數據進行分析和整理，從而能夠采取相關的措施促進企業的發展。同時，企業應當通過真實的數據的分析，從而能夠有效的為企業的人力資源政策提供相關的參考，讓人力資源管理能夠更好的進行。對于企業的管理者來說，應當嘉慶工作人員與客戶之間的搜集工作，從而篩選出有效的數據并進行不斷的總結，從而能夠更好的了解員工關心的各種問題，讓決策更加的合理有效。在大數據的背景下，能夠有效的減少員工之間的矛盾，讓企業能夠更加平穩的運營，從而能夠更好的實現企業的價值，促進企業人力資源能夠得到更好的優化。

2.不斷的對員工展開培訓

在互聯網的時代背景下，企業的人力資源管理要想得到更好的發展，就要充分重視員工的培訓工作，讓員工能夠通過一系列的培訓掌握更多的技能，從而能夠讓員工更好的實現自我的價值，從而使員工在工作的過程中能夠更加具有激情與活力，從而能夠促進企業的長遠發展。隨著經濟時代的不斷變化，互聯網在人們的生活中的應用也越來越廣泛，企業在對員工進行相關培訓的時候，可以讓員工根據自己的實際情況充分的對培訓的想法進行如實的填寫，能夠方便企業更好的與員工產生互動，從而能夠促進企業的長遠發展。對員工培訓產生的效果能夠及時的反映給企業的管理人員，從而能夠為企業的考核工作提供充分的支持。

3.對績效管理工作不斷的改革創新

隨著互聯網時代的到來，企業的管理工作能夠更加順利的進行，通過對數據的不斷處理，能夠更好的提高企業人力資源管理工作的發展。企業在開展績效管理工作的改革時候，將相關的績效指標在互聯網上展現，通過互聯網技術讓員工能夠更好的進行自我評價和相互評價，從而能夠促進績效管理工作的順利進行。企業上下級之間應當通過有效的交流溝通，從而實現對績效管理的不斷改革創新。

4.采用自主經營的管理模式

在互聯網的時代背景下，企業價值的實現，離不開每一位員工的努力，員工已經成為為企業創造價值的重要力量，員工可以通過互聯網的平臺，從而充分的發揮主觀能動性，從而讓員工能夠更好的發揮出自己的價值，在互聯網的時代背景下，每一位員工都應當對自己的行為進行充分的管理評價，從而能夠實現自主經營，讓員工能夠在企業中更好的發揮自己的價值，從而能夠有利于員工獲得更多的利益，使員工在工作中能夠更加盡職。

五、結語

綜上所述，隨著經濟時代的不斷發展變革，互聯網已經在人們生活中使用的越來越普遍，企業的人力資源管理通過互聯網的方式能夠使企業的管理模式更加先進，能夠有效的提高員工工作的熱情，進而能夠促進企業的長遠發展。在人力資源管理的過程中應當不斷的創新思維，善于利用互聯網職工的各種信息，不斷的對管理模式進行創新改進，讓企業的人力資源管理能夠緊隨時代的潮流，從而能夠促進企業人力資源管理的不斷進步發展。

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