建筑工程項目管理質量控制策略

劉繼勛

摘要：建筑行業的發展越來越快，對施工的質量需也越來越高。施工質量對工程管理起到了直接影響，也是各個監督管理部門比較重視的內容。那么，在實際的施工過程中，應該明確質量管理的重要內容，并且制定相應的施工方案以及管理措施，全面的控制好質量，避免出現安全問題和隱患，從而確保了建筑施工的整體質量，提高了建筑工程的整體水平，實現了建筑工程的整體目標。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;質量控制

中圖分類號：G267文獻標識碼：A

1建筑工程施工質量管理問題

1.1 質量控制意識不足

在一般情況下，建筑工程的施工都會有很多的問題，都是管理人員自身沒有足夠的質量意識而導致的，往往會有謀求私利這樣的問題出現，使質量管理的要求不能夠得到深入的落實，從而導致了建筑工程不能按照正常的施工順序進行，如果沒有按照施工圖紙進行工作，就嚴重違反了程序操作，就會嚴重影響了建筑工程的施工質量及進度;如果施工企業為了節省資金，選擇了不合格的施工材料，建筑物就會出現質量不達標的情況，甚至會威脅人們的人身和財產的安全。因此，施工管理人員要保證充足的質量控制意識，才能解決實際的建筑施工問題。

1.2缺乏完善的管理體系

在部分建筑工程在建設的過程中，并沒有正確的認識到質量安全管理對工程的重要程度，只是單一的追求建筑工的經濟利益最大化，對安全質量等認知、了解程度嚴重不足，便導致了質量安全管理人員在工作過程中其積極性不高。雖然我國對于建筑工程中的質量安全管理有著嚴格的要求以及規定了相關的法律等，但是在質量安全管理工作的實際進行中，往往因為多種原因都會導致管理工作沒有嚴格的按照相關法律規定而執行，使質量安全管理制度出現缺失的情況，從而降低了實際管理工作的管理效果，大大降低了質量安全管理工作的實際有效性。

1.3合同管理不到位

由于我國的建筑行業發展的速度越來越快，所以市場競爭也越來越激烈，多種多樣的競爭方式中一定會有惡意競爭現象，比如說，有一些建筑企業想要在競爭中占有優勢，一般會在招投標時故意降價，這樣簽訂的合同就會出現不公平的現象;還有一些建筑企業在施工的過程中違反合同規定，為了獲取更大的利潤隨意更改合同內容，甚至會出現合同違約的現象。以上這兩種做法都是因為合同管理不到位造成的，不僅會對整個工程項目建設帶來一定的影響，而且還會影響建筑工程的整體質量。

2影響建筑工程管理以及施工質量因素

2.1 建筑施工材料因素

對于建筑工程而言，工程結構是整個建筑工程的框架基礎，而建筑施工材料則是構建工程結構的物質基礎，也是建筑工程施工質量的基礎保障，由此可見，建筑施工材料的好壞能夠對建筑工程的整體施工質量產生直接的影響，建筑工程在施工過程中，若是使用了沒有達標的建筑施工材料，就會嚴重影響建筑工程結構的穩定性，建筑工程結構的不穩定性也會為整個施工過程埋下一定的安全隱患，導致安全事故的發生，甚至能夠威脅到現場施工人員的人身安全[1]。因此，建筑施工材料不僅是影響建筑工程施工管理工作的相關因素，同時也是影響建筑工程施工質量管理與控制的重要因素，相關建筑企業則需要加強建筑施工材料的管理力度，讓建筑工程在質量管理與控制方面能夠獲得良好的工作效果。

2.2 建筑工程的施工技術因素

建筑工程的施工包含多個環節，其中就包括建筑工程施工前的準備工作、施工材料的采買以及管理保存工作、施工技術以及施工設備的引進與監管工作等等，這些建筑工程的施工環節都需要相關管理人員的嚴格監管，才能夠對建筑工程質量的監督與管控力度得以加強，而這也體現出建筑工程施工建設過程的繁瑣性以及復雜性，而建筑工程相關施工技術的應用更是如此。若想讓建筑工程的施工質量獲得有效的監管與控制，就需要施工人員進行相關的技術操作，并且還要保證施工人員的技術操作具有一定的標準性以及精準性，只有這樣才能夠讓建筑工程的施工結構達到標準水平，進而確保整個建筑工程的穩定性以及安全性。

3建筑工程項目施工質量管理措施

3.1制定完善的科學規劃，并嚴格執行

現場組織規劃設計是一個技術和經濟文件，控制施工準備甚至整個施工過程。管理內容取決于施工工程的類型、范圍、結構、復雜程度、施工期的要求和施工區域的自然經濟條件等。設計組織可以指導項目部門利用人力資源、物質資源和財務資源，以最小的投資滿足合同要求。設計組織的準備對項目成本非常重要，使用的設計方案不同，所需的成本就會不同。因此，在施工前，技術、質量、設計、機械、材料、勞動力等相關人員應研究并共同編制設計規劃，為施工過程中項目的實際情況制定相應的設計方案，審查和優化施工計劃。

3.2建立健全的建筑工程施工質量監管制度體系

相關建筑企業要根據建筑工程的實際施工情況，建立健全的施工質量監督管理制度體系，并對建筑工程的整個施工過程實行有效的管理[3]。另外，建筑企業不僅要構建科學有效的質量監督管理制度體系，還要讓這一制度體系得以貫徹與落實，管理人員要做到將相關監管制度落實到，建筑工程的各個施工環節以及施工細節之中，從建筑工程施工前的準備工作直至建筑工程竣工結束，相關管理人員都要保證建筑工程的質量監管制度能夠有效實行，并將監管工作細化到個人，進而讓建筑工程的施工質量與安全得以保障。

3.3設備管理

在建筑工程項目進行施工質量管理的過程中，設備的有效管理也是建筑工程項目質量管理的有效措施。由于質量管理的內容非常多，最關鍵的要點就是機械設備，要把相關的技術參數以及質量性能需求和設定的質量目標進行適當的匹配。不管是在設備的種類上，還是型號上，都有很多種，那么施工人員在具體的施工中就要根據施工需求進行，在設備的選擇上，一定要選擇最適合的，并且做好相應的檢查和維修的工作，保證該機械設備能夠正常運轉，有效的管理該設備的管理人員，做到人機合一的目標。管理人員要對設備進行重點觀察，記錄好運行狀態，及時找到存在的問題和隱患，定期保養設備，提高工作效率。

3.4對建筑施工材料進行嚴格的管控

相關工作人員要對建筑施工材料的采買進行嚴格的把關與控制，根據建筑工程施工規格標準對材料供應商進行認真仔細的甄選，避免在施工材料的采購環節出現質量問題。而在建筑施工材料入場時，則需要施工現場的管理人員對建材進行相應的檢查與測驗，相關工作人員在對建筑施工材料進行檢測的過程中，要針對不同類型的建材采用不同的監測方法，以免出現檢驗錯誤的情況，讓有質量問題的建材入場，影響建筑工程施工工作的開展。除此之外，現場施工管理人員還要重視建材的保存與管理，對于不同類型的建筑材料要使用不同的保存方法，防止建筑材料出現損壞、受潮的質量問題，以免影響建筑工程后續的施工。

結束語

建筑行業的發展越來越快，對施工的質量需也越來越高。施工質量對工程管理起到了直接影響，也是各個監督管理部門比較重視的內容。那么，在實際的施工過程中，應該明確質量管理的重要內容，并且制定相應的施工方案以及管理措施，全面的控制好質量，避免出現安全問題和隱患，從而確保了建筑施工的整體質量，提高了建筑工程的整體水平，實現了建筑工程的整體目標。

參考文獻：

[1]曾躍平.房屋建筑工程管理質量管理控制[J].江西建材，2014（24）：282.

[2]張劍.建筑工程項目施工質量控制與研究[D].沈陽大學，2014.

[3]唐忠.建筑管理中工程質量監督研究[J].中國高新技術企業，2014（36）：162-163.

（作者單位：甘肅有色冶金職業技術學院）