探討電力企業的文化建設

王苗苗

摘要：促進企業文化的發展是推動電力企業可持續發展的有效手段，因此，為了能有效促進電力企業的持續發展，就必須加強企業內部的文化建設。而且電力企業作為我國經濟有效發展的重要組成部分，不僅帶動了我國經濟的發展，而且也為人們的生產生活提供了必不可少的電力支持。本文基于電力企業加強文化建設的重要性，進而提出了如何提升企業的文化建設的改善措施，以促進企業文化建設的發展。

關鍵詞：電力企業;文化建設;措施

對于電力企業的發展而言，加強企業文化建設有著極其重要的意義，它不僅能為企業工作人員提供精神方面的指導，而且也能在工作中規范他們的行為，提高電力企業的管理水平，從而有效推動電力企業的可持續發展，滿足人們日益增長的需求的同時，也為企業帶去可觀的經濟效益。

一、電力企業加強文化建設的重要性

（一）有利于提高企業發展的輻射面

對于企業而言，日常的生產經營在其發展中占據著重要的地位，但是企業文化建設也能對電力企業的發展有著不可替代的作用。所以，電力企業在發展中，可以通過良好的職業道德以及技術來向客戶傳達企業的內部文化，只有這樣，才能在接下來的工作中取得客戶的信賴，也能帶動企業的進一步發展?？蛻敉ㄟ^感受企業的文化才能對企業產生良好的印象，才會繼續依賴企業，從而也能滿足客戶的發展需求。換句話說，企業的形象在很大程度上與企業無形的文化息息相關，可以幫助企業在發展中獲得客戶的認可，從而提高企業發展的輻射面，推動企業的可持續發展。

（二）有利于提高電力企業的凝聚力

優秀的企業文化，是電力企業發展的重要動力，所以，電力企業應當加強內部優秀文化建設。而且，優秀的文化，也能得到員工的認可，還能有效地促進企業在進行決策時達到統一共識，從而激發工作人員的責任感。不僅如此，電力企業還可以通過企業文化來促進員工的職業道德的發展，從而在一定程度上提高企業發展的凝聚力。企業在進行改革的過程中，優秀文化熏陶下的員工可以更好地處理公私關系，有效鞏固團體關系。所以，電力企業可以通過實踐活動，來促進員工的思想道德的發展，并通過制定統一的標準來加強對員工的要求與管理，從而刺激員工言行一致，提高員工的敬業精神。

（三）有利于提高電力企業的競爭力

科學的管理模式能夠促進企業的現代化管理水平，而且能夠針對原有的管理理念進行有效創新，從而促進電力企業的現代化發展。因此，在加強電力企業文化建設時，可從現代化的管理模式出發，促進企業文化的現代化發展，使之更能適應時代發展的要求。隨著市場經濟的發展，企業間的市場競爭力也與日俱增，同時，也促進了電力企業間的競爭力，為其發展帶來了不少挑戰。電力企業在這種狀況下要想占有一席之地，就必須建設具有企業特色的企業文化，只有這樣才能提高企業的綜合實力，不斷加強企業自身的凝聚力，從而滿足企業的發展需求。而且，也可以塑造企業的現代化管理理念，在提高企業精神的同時，也能樹立良好的企業形象，推動電力企業的持續發展。

（四）有利于提高企業的精神文明建設

在進行企業文化建設的過程中，能有效培養企業員工的共同價值觀的同時，也能促使良好的社會風氣的形成，從而提高社會的穩定性，推動社會的繁榮穩定。加強企業內部的文化建設，不僅能有效提高企業員工的職業道德和文化水平，而且也能激發員工的工作熱情和積極性，進而形成“有道德、有理想、有文化、有紀律”的員工，推動企業精神文明的建設，為電力企業的持續發展奠定了結實的基礎。

二、提升電力企業文化建設的措施

（一）領導層加強對文化建設的管理

對于企業發展而言，促進企業發展就必須將理論付諸行動，明確每個內部成員的責任，促使在進行企業文化建設中，能各盡其責，承擔起應盡的責任，這些都必須加強企業領導層的管理，只有加強領導的管理，才能有效地促進層層執行，達到預期效果。同時，領導在進行管理時要堅持以人為本的原則，從而實現企業的一體化管理理念，通過不斷地相互配合和不斷完善來有效促進企業文化建設的合理性，為電力企業的發展奠定管理基礎。

（二）努力弘揚企業精神，培養和諧文化理念

電力企業必須在進行企業文化建設的過程中堅持誠信、責任以及創新等多個角度出發，努力樹立具有和諧文化的企業形象。并且還要加強對企業文化建設的組織和管理，從而促進企業的長久發展。因此，電力企業要實現和諧文化理念就必須要組織好領導工作，明確建設和諧文化的要點和重點內容，以增強其實踐性;其次，要鼓勵企業的所有員工都必須參與到其中，在營造良好的文化氛圍中，促進企業文化建設的有效發展，并積極鼓勵企業領導要從自身的言行出發，進而影響員工，以身作則，以促進企業文化建設的和諧性。最后，要做好和諧文化建設的宣傳與傳播工作，有效發揮出和諧文化的作用，從而有力推動企業文化的宣傳力度，使企業員工正確認識到和諧文化的重要性。

（三）積極開展企業文化活動，提高文化感染能力

為了促進企業文化的有效發展，開展必要的企業文化活動是非常有必要的，它能潛移默化地影響著企業的每個人，自覺形成企業責任感和榮譽感。因此，企業在開展企業文化活動的過程中，應當以創新工作建設為目標，逐步健全或完善企業文化建設機制，以此來滿足電力企業的發展需要。還可通過適度的學習機制以及相應的獎勵機制，來提高員工參與活動的積極性，從而在活動中找到對企業的歸屬感，融入到企業的發展中，實現共同成長。

（四）堅持為人民服務的文化理念

電力企業的發展是與人們的生活息息相關的，主要是向人們提供生產生活中的電力，因此，為了有效提高電力企業的服務質量，就必須堅持為人民服務的文化理念，加強企業作風建設，為企業的發展創造良好的發展環境。而且電力企業在進行企業文化建設時，要樹立牢固的思想理念，不斷優化工作流程，堅持將人性化的服務融入到企業文化的實踐中。另外，企業還需要做好電力行業的作風建設工作，保證準確的價值理念，只有這樣才能實現企業獨特的文化，從而滿足人們的生活需求，促進企業更好地發展。同時，還需要建立相應的溝通機制，不斷加強企業與政府間的合作，不斷履行社會責任的同時，完善相關制度，從而提高電網建設的質量，滿足企業的發展需求。

三、結語

綜上所述，在電力企業的發展中，企業文化建設已經成為其中的一個重要方面，因此，電力企業要加強對企業文化的建設和探討，不斷充實和完善企業文化發展的內容，以此來促進電力企業的發展，提高其文化建設水平的同時，也能增強電力行業發展的競爭力。

參考文獻：

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（作者單位：國網合肥供電公司）