“民間讀書會+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式研究

摘 要：在媒體融合向縱深發(fā)展的時代背景下，構建“民間讀書會+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式，以破解民間讀書會可持續(xù)發(fā)展困局，助推全民閱讀。對“民間讀書會+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式可行性及對政府政策引導下的微觀運作、助力、協(xié)調、媒體、培育五大平臺于一體的“民間讀書會+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式進行探討，以期拋磚引玉。

關鍵詞：民間讀書會;實體經(jīng)濟;研究

自2013年全民閱讀開展立法工作，到2019年兩會，先后六次被寫進政府工作報告，從倡導到大力推動，政府對全民閱讀的推廣力度持續(xù)增大。民間讀書會作為全民閱讀推廣的重要載體，可持續(xù)發(fā)展問題也日益凸顯。如何盤活現(xiàn)有社會資源、激勵各責任主體，構建民間讀書會發(fā)展新模式，已經(jīng)成為現(xiàn)階段亟待思考和解決的重要問題。筆者提出“民間讀書會+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式，以期拋磚引玉。

一、相關概念界定及文獻綜述

目前，學術界對民間讀書會概念并沒有形成統(tǒng)一的認識，本文界定為：民間自發(fā)組織，以分享閱讀為主要目的的公益性社團，包括線上、線下讀書會，但不包括以打折形式銷售書籍的書友會或者圖書俱樂部，也不包括政府、學校等組織的帶有強制色彩的讀書會。實體經(jīng)濟的界定：本文是指，實際生產(chǎn)與人類的衣、食、住、用、行等密切相關的經(jīng)濟活動，包括第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)、林、牧、副、漁;第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)、采礦業(yè)、建筑業(yè)等，以及第三產(chǎn)業(yè)的商業(yè)服務業(yè)，但在這里不包括醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化產(chǎn)業(yè)等精神產(chǎn)品和服務。

2011年后，引起國內(nèi)學界對民間讀書會的關注和研究，2017年出現(xiàn)了研究峰值。研究內(nèi)容：從民間讀書會的生存與發(fā)展到運行模式;從民間讀書會的學習特點到對區(qū)域性民間讀書會研究;從民間讀書會與圖書館的合作模式到民間讀書會的價值、功能研究等，角度眾多，助推了民間讀書會發(fā)展。然而，民間讀書會的資金問題，人的問題、增量、提質、創(chuàng)優(yōu)等可持續(xù)發(fā)展等問題仍未得到解決。

二、構建“民間讀書會+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式可行性分析

1.民間讀書會的強大功能與實體經(jīng)濟負責人的“領袖魅力”為二者的融合提供了可能。當下，民間讀書會以各種主題和形式發(fā)揮著自己的能量價值。仝愔對民間讀書會的功能做了較為深刻的研究，她利用扎根理論從個人、組織、社會三個方面進行解析，本文不再贅述。民間讀書會的強大功能，尤其對個體閱讀、自我發(fā)展的需要具有重要作用，這種供求關系，意味著民間讀書會發(fā)展空間巨大。實體經(jīng)濟負責人屬于商界領袖，憑借個人魅力號召、聚合和引領追隨者開展讀書會，效用直接，靈活性高，在社區(qū)，在商店……星羅密布，織就民間讀書會的網(wǎng)。破解政府熱切推動、民眾漠不關心，抑或想?yún)⒓訁s找不到歸屬的狀態(tài)。

2.“民間讀書會+實體經(jīng)濟”模式是雙方資源整合、短板互補、共同的利益需要。民間讀書會的發(fā)展劣勢因其先天發(fā)育不足，出身民間，面臨著缺少場地、資金和人員的發(fā)展難題，而實體經(jīng)濟恰恰可以在這幾方面具有資源優(yōu)勢，利用現(xiàn)有的空間和人員，嫁接民間讀書會的業(yè)務，彌補了民間讀書會的發(fā)展短板，使其具有了自我生長能力。在經(jīng)濟體制深度改革的當下，實體經(jīng)濟通過人氣、能力等提升，最終將有利于提高其盈利能力，是雙方短板互補，互贏互利的智慧選擇。

3.媒體融合發(fā)展為“民間讀書會+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式的構建提供了管理、內(nèi)容和平臺機遇。2019年政府推動媒體融合向縱深發(fā)展，媒體會更加智能化，會把信息更精準分發(fā)給需要信息的人;另外，民間讀書會可以利用實體經(jīng)濟的熟人（社會）關系進行相關讀書會信息的生產(chǎn)與傳播，通過網(wǎng)絡資源、手持終端等形式隨時發(fā)布相關動態(tài)信息，突破時空限制，內(nèi)容傳播速度更快、影響更直接，組織管理更便捷。媒體融合背景下，信息平臺會為“民間讀書會+實體經(jīng)濟”帶來管理、內(nèi)容、平臺便利，實體經(jīng)濟可以聯(lián)合“三微一端”、大屏小屏，融屏共振，形成終端全面覆蓋，建立起更為完善的線上讀書會平臺，最終能產(chǎn)生較大規(guī)模的聚合效應。

三、“民間讀書會+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式的構建

“民間讀書會+實體經(jīng)濟”的發(fā)展模式是宏觀政府政策的引導下，包括微觀運作，助力、協(xié)調、媒體、培育共五大平臺支撐的多方責任主體聯(lián)動，相互合作，解答民間讀書會可持續(xù)發(fā)展難題。

1.宏觀層面：積極推進政府政策引導，營造氛圍，加大資金、人才扶持力度。充分發(fā)揮政府公共文化服務主體和資源整合的作用，在宏觀方面加強引導，具體包括：第一，在《全民閱讀促進條例》大的框架下，盡快立法。使民間讀書會有法定身份、行業(yè)發(fā)展有法可依、因勢利導、著力扶持發(fā)展出色的民間讀書會，培育知名品牌，并從財政、稅收、金融等方面給予實體經(jīng)濟優(yōu)惠政策。第二，立足實際，形成行政區(qū)域內(nèi)特色的“民間讀書會+實體經(jīng)濟”發(fā)展戰(zhàn)略綱領性文件，并借鑒國外閱讀法律法規(guī)及國內(nèi)先進地區(qū)如湖北、深圳等地的全民閱讀立法經(jīng)驗和成果，形成本區(qū)劃內(nèi)特色的發(fā)展戰(zhàn)略綱領性文件。第三，成立專家智庫，推動“民間讀書會+實體經(jīng)濟”發(fā)展中關鍵要素，如文化精英、作家、出版資源、媒體平臺，優(yōu)秀領讀人等的融合互動。為調動經(jīng)濟實體組織民間讀書會的積極性，相關部門可實行多級連動，采取打分制，對于各區(qū)縣實體經(jīng)濟+民間讀書會的推動情況進行績效考評。

2.微觀運作平臺：實體經(jīng)濟自主經(jīng)營的民間讀書會組織方式。民間讀書會可持續(xù)發(fā)展，需要全民參與。實體經(jīng)濟可以在原先業(yè)務的基礎上，自主拓展經(jīng)營民間讀書會業(yè)務，作為業(yè)務創(chuàng)新的重大舉措。實體經(jīng)濟出身民間，用有自己的群眾基礎，依仗實體經(jīng)濟的平臺優(yōu)勢、粉絲擁躉、資本的支持，可以利用現(xiàn)有空間、客戶資源，擔當全民閱讀推廣主體重任，用自己的影響力，精準對接客戶多樣化閱讀需求，充分利用業(yè)務空擋去組織讀書會。群眾也可以結合自己的實際情況，參與不同實體經(jīng)濟組織的讀書會，在政府引導，而非政府主導下的讀書會，更便于組織，更益于把民間讀書會向神經(jīng)網(wǎng)絡一樣，最大限度的遍布城市的各個角落。

3.助力平臺：積極創(chuàng)新公共服務主體供給方式，破解實體經(jīng)濟自身力量不足的問題。民間讀書會可續(xù)發(fā)展，需要助力平臺的供養(yǎng)。實體經(jīng)濟在運作民間讀書會時，自身力量難免有不足之處，可以在政府的引導下，以公益為基調，引導行業(yè)達人、愛閱讀人士等社會力量積極參與基層公共文化服務供給，提高公共文化資源向社會的開放度。如在公共服務體系鏈中的高校圖書館、公共圖書館在“民間讀書會+實體經(jīng)濟”運作模式中可以因地制宜地扮演運作者、服務者、管理者、聯(lián)盟者的角色。如主動調研民間讀書會的情況、，做好讀書會的宗旨、章程、組織結構、業(yè)務規(guī)范、刊物等的籌備工作及提供場地;博物館、媒體人、出版人等其他公共服務責任主體的供給方式也要不斷創(chuàng)新，共同助推閱讀生態(tài)的構建，加強引導，孵化更多的民間讀書會。

4.協(xié)調平臺：積極成立“讀聯(lián)協(xié)會”，及時化解發(fā)展中的難題。民間讀書會可持續(xù)發(fā)展，縣級以上地方人民政府應積極設立讀聯(lián)協(xié)會，及時化解發(fā)展中的難題。可以集圖書館、教育、出版銷售、作家、閱讀、檔案、基金會、民間讀書會組織者等多方相關專業(yè)團體建立，成立專門的“讀聯(lián)協(xié)會”。以便溝通更多的民間讀書會，提供研究、咨詢、培訓服務，并通過溝通、借鑒、幫助、互補等方式讓這些“民間讀書會+實體經(jīng)濟”朝著專業(yè)化、規(guī)模化、可持續(xù)的方向發(fā)展;“讀聯(lián)協(xié)會”可以定期舉辦研討會，確保需求、建議、問題能得到及時反饋和解決，為民間讀書會的發(fā)展尋求優(yōu)惠政策和資源共享。

5.媒體平臺：充分利用媒體融合平臺支撐，擴大民間讀書會的影響力。民間讀書會可持續(xù)發(fā)展，需要媒體融合平臺的支撐。實體經(jīng)濟積極順應媒體融合向縱深發(fā)展的要求，積極探索“民間讀書會+實體經(jīng)濟”與媒體融合發(fā)展路徑：第一，大小屏互動，增強活動立體感和影響力。通過官方微信公眾號、微信群等渠道， 發(fā)布推薦書目、活動信息;第二，通過各種媒體平臺，實現(xiàn)與客戶的線上線下的即時互動，搜集客戶的反饋和心聲，增強客戶粘性，助推“民間讀書會+實體經(jīng)濟”的發(fā)展。第三，通過發(fā)掘媒體融合平臺的公共服務功能和本地社交功能，提升服務平臺的便捷度和實用性，讓其在全面提高讀書會治理方面發(fā)揮更大的作用。

6.培育平臺：為民間讀書會增量、提質、創(chuàng)效做好儲備。民間讀書會可續(xù)續(xù)發(fā)展，需要培育平臺的支撐。培育平臺主要包括：第一，通過聯(lián)合專家智庫、引進、交流等多種方式優(yōu)化人員隊伍素質和結構，打通人才成長通道。第二，通過“政府購買+社會力量”的方式構建培育平臺，孵化更多優(yōu)秀的領讀人、組織者、志愿者等人才，提高相關人員的心性、職業(yè)態(tài)度以及包括采編、拍攝、互聯(lián)網(wǎng)傳播等在內(nèi)的業(yè)務技能。

四、結語

民間讀書會+實體經(jīng)濟”模式的構建與運作，在政府宏觀政策的引導下，各大平臺相互聯(lián)系，相互促進，回答了民間讀書會的人才短缺、資金不足、場地有限、增量、提質、創(chuàng)效等可持續(xù)發(fā)展難題。當然，民間讀書會科學可持續(xù)發(fā)展，本身是一個浩大且復雜的系統(tǒng)工程，依然處于發(fā)展初期。而實體經(jīng)濟因其影響力、技術、資金儲備等因素不同，在“民間讀書會+實體經(jīng)濟”大的框架下，實際操作也會有所不同，諸多環(huán)節(jié)的實現(xiàn)，需要政府頂層設計、社會聯(lián)動，整合資源;也是實體經(jīng)濟內(nèi)部想象力、思考力、決策力、執(zhí)行力、凝聚力五力變奏的過程，這種合力構成了二者的對接力、融合力。

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http：//www.ndcnc.gov.cn/zixun/yaowen/201407/t20140718_964714_1.htm

作者簡介：陳立風（1973-），山東，聊城，教育學碩士，單位：聊城大學圖書館，研究方向：圖書館學。