基于互聯網技術下建筑工程管理的思考

馬昕 殷心心 李龍

摘要：現階段，隨著社會的發展，我國的科學技術的發展也有了很大的創新。互聯網技術和網絡信息技術的快速發展帶來了社會形態翻天覆地的變化。我們正處在一個信息時代，信息技術已經滲透于社會和各個行業的方方面面，不斷塑造和改變著我們的生活形態與生產方式。建筑工程管理行業為迎合時代的發展的要求，也必須重視信息技術在工作中的應用，借助信息技術改善工作中的痛點和難點，提升建筑工程管理的效率，加強建筑工程管理中的成本管理工作。隨著現代互聯網技術的不斷發展，我國的建筑工程管理也隨之出現了信息化、智能化的趨勢，在現代建筑工程管理中發揮了較好的影響，并逐漸成為一種廣受歡迎的建筑工程管理新型手段。本文針對我國當前建筑工程管理中信息技術的應用現狀進行分析，探討信息技術在我國建筑工程管理中應用的新途徑、新方式。

關鍵詞：互聯網技術；建筑工程管理；思考

由于互聯網具有穩定安全等特點，已經被人們廣泛應用到項目管理工作中。為了保證工程管理工作能夠順利進行，應用互聯網技術具有非常重要的作用。鑒于此，本文主要分析項目管理中互聯網技術的具體應用，從而保證我國建筑工程能夠更加快速地發展。

1互聯網+”對工程項目管理的意義

在信息技術迅速發展的今天，大數據在我國廣泛應用，其主要表現為海量化的數據信息，數據流量呈幾何級增長；二是數據信息快速化，其處理技術是在云計算上的技術革命，數據實時更新；三是數據信息的多樣化，涉及層次多、面廣。能通過手機、電腦及數據傳感器等獲取，且形式豐富，包含音頻、圖片、視頻等多種形式。目前，利用互聯網技術已成為工程項目管理的首選。大數據提供的豐富信息能更好地對項目進行分析，為企業后續的戰略投資及決策提供依據；云技術中的存儲和計算功能可以幫助其完成工程項目的建模工作。將“互聯網+”融入建筑工程項目管理后的優點為：

1.1改變了傳統固化的工程管理模式

數據挖掘技術能通過項目工程管理數據統計、分析，找出能最大限度提高效率、降低成本的管理方式，保證管理人員根據復雜的數據信息，對項目管理活動及時預判與調整。同時，也能根據項目管理實踐，實時數據信息，對工程中的人員、材料、進度等進行在線監管，扼殺各種不利因素在萌芽狀態。

1.2確保工程項目各環節質量，提高管理效率

已經采用信息化發展成果的建筑工程管理項目均取得了顯著的成績，其主要是針對施工準備、工程設計以及原料采購和施工環節等，管理人員的工作量大為減少，施工周期縮短，施工成本節約。據測算，項目管理中應用互聯網技術，成本可降低25%，方案修改次數將減少10次。

2互聯網技術在建筑工程管理中的具體運用

2.1進度監管

隨著城市化進程的不斷推進，建筑工程的規模也隨之增加，施工進程中存在諸多干擾進度的因素。目前，建筑工程管理積極引進互聯網技術，在進度管理方面著重建設了建筑領域的局域網，此互聯網具備明顯的行業特征。

2.2費用監管

對于工程造價管理來講，其中費用監管是其核心構成部分，在有效使用互聯網的前提下，要將管理職責劃分到具體人頭上，以此提高造價管理工作的綜合性與全方位掌控的水平。具體來講，建設企業、施工單位為造價管理帶來的干擾是非常明顯的，目前若想加強費用管理的效果，必須要優化預算管理方式，不斷提高報價手段的準確性。所以，可應用互聯網技術合理建設造價監管系統，若各個區域落實建筑工程管理時采用的造價制定準則與運算方法都有所差別，當下在正確使用互聯網技術的進程中，可高效融合預算技術、CAD軟件等，以此節省工程造價和成本投入。需要注意的是，各種繁雜的建筑工程環境中使用此管理辦法能取得事半功倍的效果。

2.3索賠監管

在建筑工程施工過程中，合同兩方所履行的最重要的內容即索賠，企業提高索賠理念有利于提高合理效益的保護水平。鑒于此，必須要加大索賠監管工作的力度。在充分使用互聯網技術的前提下，可以有效搜集項目創建過程中生成的大量數據，且對其展開清晰的類分和預算，從而為索賠管理提供更為及時、有效的根據。

3互聯網技術在項目管理中的應用

3.1建立項目管理平臺

在建筑工程中，項目管理人員利用互聯網技術，通過建立項目管理平臺，能夠保證工程中的各項信息得到更好的利用，保證工程項目管理工作能夠順利進行。我國的工程項目管理平臺主要分為四個部分，分別為文件數據管理、工程進度管理、流程管理與項目總體結構設計管理等。其中，文件數據管理主要指的是管理人員通過利用互聯網技術，在網絡中建立數據管理平臺，工程中的信息數據通過網絡平臺，全部能夠搜索得到，當工程中信息丟失時，也可以在該平臺上搜索，進一步保證工程數據的可靠性。工程項目管理人員在傳輸數據的過程中，也可以在網絡平臺上將數據進行備份，提高工程數據的利用率。工程項目管理人員也可以利用互聯網技術，對工程進度實施監控，由于互聯網技術具有監控功能，能夠幫助項目管理人員更好地管理施工人員，在實際施工的過程中，如果施工進度出現異常，會影響工程的整體質量，降低施工人員的工作效率。因此項目管理人員利用互聯網技術，能夠更好地控制工程施工進度，減少資源的浪費，提高工程施工人員的工作效率。根據大量實驗數據顯示，通過建立工程項目管理平臺之后，施工人員的施工效率提高了20%左右，施工成本降低了30%，工程利潤大約增長了25%。工程項目管理人員也可以根據施工人員的實際情況，制定相應的施工計劃，縮短工程施工周期，減少施工成本，保證工程中的施工工作能夠順利進行。

3.2減少工程項目的管理成本

工程項目管理人員利用互聯網技術，能夠有效降低管理成本。管理人員向網絡平臺傳輸文件，也可以在該平臺上下載文件，與傳統的紙質文件相比，網絡文件更加方便。管理人員在工作的過程中，可以根據工程的實際情況和其他管理人員的建議合理改進設計方案，滿足施工人員對設計方案的滿意度，減少文件的傳輸費用，保證工程中管理工作能夠順利開展。

4結語

綜上所述，通過在項目管理中應用互聯網技術，不但能夠縮短工程的施工周期，提高工程施工質量，還能夠有效減輕工程管理人員的工作壓力，提高其工作效率。但是，管理人員在實際工作中，仍然會遇到很多困難，這就需要管理人員不斷學習先進的互聯網知識，提高自身的管理能力，從而有效保證我國建筑工程的可持續發展。

參考文獻：

[1]李李.網絡信息技術在我國建筑工程管理中的應用探究[J].低碳世界，2013（8x）：330-331.

[2]林貴城.網絡信息技術在我國建筑工程管理中的應用探究[J].科技創新與應用，2013（7）：53-53.

（作者單位：濟南四建（集團）有限責任公司）