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體育類社團的發展現狀與問題審視

2019-09-10 07:04:04呂輝
拳擊與格斗·下半月 2019年5期
關鍵詞:現狀問題

呂輝

摘 要:本文通過訪談法、文獻資料法等方法,對銅仁學院體育類社團的發展現狀進行調查研究。研究表明:首先,體育社團都有嚴謹的組織機構;其次,在開展活動方面分別從定期訓練、校與校之間的活動、校外的活動和校內的活動進行;再次,活動開展得好、較好、一般和不好的社團分別有4個、3個、4個和3個;最后,針對社團在管理上出現的紕漏提出相應的建議。

關鍵詞:銅仁學院;體育社團;現狀;問題

中圖分類號:G80 ? ? ? ?文獻標識碼 :A ? ? ?文章編號:1002-7475(2019)05-019-01

1前言

隨著社會的進步國民經濟的快速發展,以及市場經濟體制的日益完善和國民體育意識的加強,高校體育社團也逐漸建立和壯大起來了,使高校體育教育更加富有大量的特色。在壯大發展的各類學生社團中,體育類社團是一支活躍的、最具有生機和影響力極強的校園學生社團。它是把有共同興趣、喜愛和需要得到鍛煉的學生組織在一起,形式多樣化且不受任何教學計劃和教學大綱等的束縛,努力完善為社團成員的個性全面發展提供并創造了良好的條件。尤其體育社團活動成為課外活動的一種重要形式,與其他體育教育內容緊密配合,有效地促使大學生全面素質及身心健康得到快速發展。作為學校教育的一個重要途徑,體育社團提高了學生思想素質,共同完成學校課外體育教育的重大任務。經過多年時間的發展,銅仁學院形成了一大批由學生自行組織的體育社團大家庭,截止到2016年9月,已開設跆拳道協會、乒乓球協會、排球協會、武術協會、足球協會等25個社團,約占全院66個社團的38%。本文研究擬對銅仁學院體育類社團的發展現狀進行系統分析,以及對其存在的問題也做詳細的審視。

2研究對象與方法

2.1研究對象

銅仁學院體育社團為研究對象。

2.2研究方法

2.2.1文獻資料法。圍繞體育類社團,在本學院圖書館、中國知網、貴州數據網、百度等查閱了相關的資料與文獻,進行具體、仔細的分析與總結。

2.2.2訪談法。就銅仁學院體育社團的發展現狀、是否按照章程開展活動、開展活動的具體情況、社團的組織機構以及各體育社團在社團聯的評比情況,對各體育社團的負責人和社團成員都進行認真、仔細的詢問。

3現狀與分析

在大學期間,為了豐富個人的課余生活,學習并掌握一項體育技能,不僅培養了體育精神,而且身體健康也得到了保障,課余時間也不會再那么無聊、頹廢了。當然,對將來工作之余的體育鍛煉的良好習慣養成也有重要的幫助。再有就是體育社團對成員的情感和能力有較大的提高,使之學會承擔、實踐自我,尤其是社團里的組織者,在進行活動過程中,自己的組織能力、協調能力和公關能力都有很大的提升,是課堂教育所不及的。這些都是體育社團的重要功能之一,也是社團招收、吸引成員的基本原因。

3.1體育社團成立的一般性情況

體育社團組織模式是社團成立的相關單位、部分社團由相關老師進行指導活動,同時由學校里的社團聯統一管理。它是由社團發起人經過組織相關會員,自行與學校的社團聯聯系并經過同意成立,然后整理遞交相關成立的報告和材料并得以審批,最后成立起來的社團進行大量招募學生來壯大隊伍,其招募方式都是學生個人自由報名,達到公開、自愿的效果。報名時都會收取一定的會費(10~30元不等),會費主要都是用于開展活動、宣傳、做獎狀等所產生的費用。

3.2社團的發展情況

體育社團開展活動的情況。定期訓練。每個社團都會有定期的訓練,經過訪問各社團的負責人和部分會員得知,剛開始會員們都很有新鮮感,積極性都很高,有85%左右的都參加初始的訓練和相關活動,但隨著時間的流逝,會員的新鮮感也逐漸消退了,興趣也消減了很多,最后只有35%左右的會員能堅持下來,那么將近50%的會員為什么都堅持不下去呢?經過對部分會員訪問總結,大部分會員不能堅持參與訓練和活動的原因總結有以下幾點:協會學生干部組織能力不夠、協會約束力不夠、執行力和責任感不強;還有組織教學的學生水平有限,調動不了會員的積極性,不能有效吸引會員參與進來。

4存在的問題

在新時期,大學生體育社團組織要堅持校團委的領導和社團聯合會的指導,努力建立優良的社團管理體系,做到社團活動與體育教學工作相結合、相統一,不斷強化體育社團建設工作,不斷提高、創新工作模式,充分發揮體育社團的發展宗旨和意義,為大學生成長進步和校園建設做出積極貢獻。

4.1社團管理混亂

許多體育類社團有的管理制度和行政措施,財務管理和開展活動等方面秩序都比較混亂,有的甚至拿不出一定的活動章程。體育社團負責人普遍缺乏對社團發展的長遠規劃,立足發展的長遠目標不明確。

4.2社團人才銜接出現斷層,致使社團發展受阻

社團的發展與社團主要負責人組織管理能力的關系密切,社團本身來說人員流動性就很大,再加上很多社團負責人對下一任接班人的培養下功夫不夠,有的社團在上一屆負責人退出后,就沒有能力強一點的管理人員接任,都是邊學習邊組織管理,這樣一來就導致社團發展的滯后。

5對策與建議

5.1加強管理制度的建設,豐富活動內容

體育社團需要制定、加強原有的規章制度,更好地管理各部門以及社團會員,因為“沒有規矩不成方圓”,讓體育社團活動有秩序、規范。體育社團要把會員的基本情況考慮進去,應用靈活多變的活動形式來調動會員參與的積極性,從而增加體育社團的凝聚力,活動開展前,要做好社團和活動相關的宣傳工作,讓更多愛好體育的同學加入自己的社團來。

5.2加強理事會成員的培養,以及學生教練的培訓

社團聯和各社團內部應該組織對主要理事干部進行培訓,社團負責人要注重下一屆的新人培養。會員在社團發展中是主要的核心,社團要對每個會員負責,按照制定的章程開展活動,會員既然加入了體育社團,就要讓其學有所獲、勞有所樂。社團沒有好的教練就提升不了會員的技能,會員就會產生“也就這樣嘛,還以為能學到多少東西呢”的想法,從而減退了會員的興趣,甚至會經常不來上課和參加活動等。老師要經常對學生教練的技能進行加強提高,這樣體育社團就能穩住和提升會員的興趣了。

參考文獻:

[1]李高萍.淺析我院體育社團的發展現狀[J].當代體育科技.2015(31).

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