芻議現(xiàn)場人員管理在水利工程施工管理中的作用

王銀來

摘 ?要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活質量水平不斷提高，各方面的生產(chǎn)發(fā)展對城市基礎設施建設有了越來越多的需求。近幾年來，國家和政府也加大了城市基礎設施的建設力度，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需求，促進經(jīng)濟發(fā)展。水利工程是城市基礎設施建設的重要項目之一，是一項利國利民的設施項目。水利工程建設是一項復雜龐大，系統(tǒng)性的工程項目，是人民群眾生產(chǎn)生活順利開展的重要保障。本文從水利工程施工人手，對我國現(xiàn)階段水利工程管理中的現(xiàn)場人員管理的問題進行了研究與分析，并提出了幾點意見與建議，希望能夠為水利工程施工現(xiàn)場人員管理的問題提供幫助，保證水利工程的順利施工建成，實現(xiàn)水利工程的穩(wěn)定運行。

關鍵詞：現(xiàn)場人員管理;水利工程;施工管理

前言

近幾年隨著我國政府加大了基礎設施建設的投資力度，我國各項基礎設施建設工程逐步開展，保證了社會生產(chǎn)生活的不斷發(fā)展。水利工程能夠有效的預防水患災害，實現(xiàn)對水資源的合理調(diào)配運輸，還能夠實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護，對我國現(xiàn)階段的生產(chǎn)生活的發(fā)展有著重要的意義。在水利工程施工建設的過程中，施工現(xiàn)場的人員管理是一項重要的任務，對水利工程的施工建設起到很關鍵的作用。水利工程施工現(xiàn)場人員管理工作是一項很具體復雜的工作，做好施工現(xiàn)場人員管理工作，能夠保證現(xiàn)場人員各司其職，保證水利工程的施工進度，防止施工過程中發(fā)生施工問題延誤工期，還能夠保證水利工程合理的成本支出，減少資源的浪費，保證高質量高效率的完成水利工程建設。最重要的是，通過加強對施工現(xiàn)場的人員管理，能夠對現(xiàn)場施工人員的生命安全起到保護作用。

一.現(xiàn)場人員管理在水利工程施工管理中的作用

加強水利工程施工現(xiàn)場的人員管理工作，能夠對現(xiàn)場施工過程的細節(jié)和施工環(huán)節(jié)進行有效的掌握，促進對整個施工全過程的管理監(jiān)督。通過對施工現(xiàn)場的人員管理，可以促進相關工作人員嚴格按照施工制度和施工進度來進行，保證水利工程的建設是嚴格按照設計圖紙來進行的，提高水利工程建設的質量，保障高質量高效率的完成水利工程的建設施工。另外，加強對水利工程施工現(xiàn)場的人員管理工作，可以有效的減少施工成本，減少資源的額浪費與支出。通過對施工現(xiàn)場人員的管理，能夠對每個人的工作進行監(jiān)督，減少不必要的資金支出，在施工方面，能夠對施工材料的使用進行監(jiān)督與控制，確保材料能夠物盡其用。加強對施工現(xiàn)場的人員管理，能夠保障水利工程施工的順利，避免因為施工問題在進行二次重新施工的問題，減少不必要的人力物力的支出[1]。

二.水利工程施工現(xiàn)場人員管理的問題

（一）缺少完善的管理制度

在對水利工程施工現(xiàn)場的人員進行管理時，缺乏一套切實可行的制度去開展工作，保證人員管理的工作有條不紊的進行。沒有完善的人員管理制度，就不能夠對水利工程現(xiàn)場人員進行合理的約束管理控制，很容易會在水利工程的施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題與矛盾，沒有依據(jù)去進行調(diào)節(jié)與管理，對水利工程的建設施工造成影響。另外，缺少完善的人員管理制度，在施工現(xiàn)場很容易就會發(fā)生不正當施工的問題，不僅如此，當水利工程施工現(xiàn)場發(fā)生事故問題時，現(xiàn)場人員存在推卸責任的問題，造成水利工程現(xiàn)場施工的延誤，產(chǎn)生不好的影響[2]。

（二）管理人員和施工現(xiàn)場人員的問題

與發(fā)達國家相比較，我國現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場人員管理的工作比較落后，還存在著不少的弊端。進行施工現(xiàn)場人員管理的管理人員的管理水平不高，人員管理的手段方法較比較單一，管理技術缺乏優(yōu)化與創(chuàng)新，對施工現(xiàn)場人員管理的工作順利開展造成了一定的難度。另外，很多的水利工程建設企業(yè)為了降低成本，會雇傭很多沒有經(jīng)驗的施工現(xiàn)場的人員，施工現(xiàn)場人員的工作能力較低，自身素質也較為低下，缺乏一定的施工現(xiàn)場的經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場會出現(xiàn)違規(guī)操作的問題，對施工現(xiàn)場的工作進度和施工現(xiàn)場的人員安全造成了一定的威脅。另外，水利工程現(xiàn)場人員由于素質較低，沒有一定的自覺性，對于施工現(xiàn)場的制度漠不關心，阻礙了施工現(xiàn)場各項工作的正常有序開展[3]。

三.實現(xiàn)水利工程施工現(xiàn)場人員管理的措施

（一）建立完善的人員管理制度

相關管理人員要根據(jù)水利工程施工現(xiàn)場的情況，有針對性的制定一套科學合理的制度方案，保證在施工現(xiàn)場的人員能夠按照制度去開展工作。管理制度中要包括對每個施工現(xiàn)場人員進行明確的工作職責劃分，保證現(xiàn)場人員做好自己的工作。另外，通過管理制度，對現(xiàn)場的工作進行明確的制度規(guī)定，保障施工現(xiàn)場人員的生命安全。管理制度要加強對水利工程施工現(xiàn)場人員不正當行為的監(jiān)督管理，杜絕施工現(xiàn)場違法行為的發(fā)生，避免因為違法行為造成水利工程的質量問題，影響水利工程的順利建成[4]。

（二）提升管理人員和施工現(xiàn)場人員的能力與素質

管理人員在對水利工程施工現(xiàn)場人員的管理過程中，可以借鑒國外先進的管理手段與管理技術，找出現(xiàn)階段我國管理工作中的缺點和不足，進行優(yōu)化創(chuàng)新，可以實施動態(tài)化的管理方式，實現(xiàn)對水利工程施工現(xiàn)場人員的有效管理。管理人員應加強對施工人員的教育培訓力度，提升施工人員技能水平，保證施工現(xiàn)場的人員嚴格按照要求開展工作。施工現(xiàn)場的工作人員也要明確自己的工作職責，提升自己的專業(yè)素質，自覺遵守施工現(xiàn)場的相關制度，促進水利工程建設的施工質量。另外，施工企業(yè)還可以制定相關的水利工程施工現(xiàn)場的績效考核的制度，嚴厲打擊施工現(xiàn)場人員的違規(guī)違法的操作，對施工現(xiàn)場工作優(yōu)異的人員進行必要的物質獎勵，借此來激勵促進施工現(xiàn)場的人員嚴格按照規(guī)定來做好自己的工作，促進水利工程建設順利施工并且安全運行。最重要的在施工現(xiàn)場的工作人員定要提升自身的安全意識，在工作中做好相應的防護措施，避免發(fā)生意外。

結語

做好水利工程施工現(xiàn)場的人員管理，能夠實現(xiàn)水利工程的順利施工和水利工程的安全穩(wěn)定運行。水利工程不僅能夠對農(nóng)業(yè)進行灌溉工作，保證農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)，對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重要意義，還能夠實現(xiàn)對水資源的優(yōu)化配置，對干旱地區(qū)進行水資源的調(diào)節(jié)供給，實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展。

參考文獻

[1] ?孫艷，謝素霞.淺談水利工程現(xiàn)場人員管理在施工管理中的作用[J].農(nóng)家科技（上旬刊），2018，（3）：236.

[2] ?劉天鵬.關于水利工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策分析[J].商品與質量，2018，（25）：275.

[3] ?李偉.如何提高水利工程施工現(xiàn)場管理質量[J].黑龍江科學，2017，8（2）.

[4] ?韓園.水利工程施工現(xiàn)場管理及優(yōu)化措施[J].農(nóng)民致富之友，2018，（24）：64.