石化公司化驗(yàn)室管理優(yōu)化分析

徐洋 胡紫薇

摘要：石化公司實(shí)驗(yàn)室在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，其主要分為兩個(gè)區(qū)域，其一是裝置化驗(yàn)分析部，其二則是儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部。這兩個(gè)部門(mén)各自有不同的責(zé)任和義務(wù)，保證石化公司在生產(chǎn)以及銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的有序開(kāi)展。本文針對(duì)石化公司化驗(yàn)室管理的優(yōu)化情況進(jìn)行分析，為化驗(yàn)室的管理水平提升提供有效保障。

關(guān)鍵詞：石化公司;化驗(yàn)室;管理現(xiàn)狀;優(yōu)化措施

隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，對(duì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展而言，既是一種機(jī)遇，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)，對(duì)于石化而言也是如此。石化公司在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，化驗(yàn)室是其中非常重要的組成部分之一。化驗(yàn)室在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，其內(nèi)部全體工作人員不僅要具備良好的理論知識(shí)作為依據(jù)，而且還要認(rèn)證履行自己的義務(wù)和責(zé)任，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作可以真正有效的落實(shí)到實(shí)處。雖然在日常工作過(guò)程中，會(huì)遇到非常多的困難和問(wèn)題，但是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)磨難又怎么能夠見(jiàn)到彩虹。最后化驗(yàn)室的每一個(gè)員工而言，在日常工作過(guò)程中，每一次突破難關(guān)，都是一次進(jìn)步和成熟的表現(xiàn)方式。

1加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理

1.1提高油品生產(chǎn)質(zhì)量的把控力度

在石化公司的日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，油品的質(zhì)量一直以來(lái)都是石化公司在發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)，只有保證油品質(zhì)量，才能夠?qū)崿F(xiàn)其自身的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還會(huì)影響到石化公司的信譽(yù)度。所以，對(duì)于化驗(yàn)室而言，由于其是石化公司在發(fā)展過(guò)程中非常重要的一部分，同時(shí)也是其中必不可少的重要組成部分。所以化驗(yàn)室在日常運(yùn)作時(shí)，要堅(jiān)持質(zhì)量第一的基本方針和政策，如果生產(chǎn)任務(wù)在具體實(shí)施過(guò)程中，與質(zhì)量檢驗(yàn)之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的矛盾影響，那么化驗(yàn)室在此時(shí)，要堅(jiān)持質(zhì)量第一的基本原則，為油品的質(zhì)量提供有效保障。與此同時(shí)，在與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)各種油品的質(zhì)量檢驗(yàn)控制過(guò)程中，如果由于受到部分客觀因素的影響，導(dǎo)致其自身出現(xiàn)嚴(yán)重的波動(dòng)影響時(shí)，那么質(zhì)量檢驗(yàn)人員要不斷加標(biāo)樣分析、留取樣品分析等，還要和生產(chǎn)部門(mén)一起對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行思考和總結(jié)。化驗(yàn)室在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，其基礎(chǔ)部分也是最重要的環(huán)節(jié)之一就是要保證油品的檢驗(yàn)質(zhì)量[1]。所以在這種背景下，對(duì)于化驗(yàn)室而言，所有的工作在開(kāi)展過(guò)程中，必須要僅僅圍繞化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確性的提升來(lái)進(jìn)行操作。在質(zhì)量管理方面投入了非常多的人力、物力以及資金給予支持，每一個(gè)月都要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有工作人員的技能水平等進(jìn)行嚴(yán)格有效的考核，只有通過(guò)考核，才能夠保證工作人員在參與質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制。

1.2化驗(yàn)室成員團(tuán)結(jié)一體

由于石化公司化驗(yàn)室在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，會(huì)遇到各種不同類(lèi)型的難題，在遇到這些問(wèn)題的時(shí)候，只有化驗(yàn)室的全體員工全部都團(tuán)結(jié)在一起，才能夠?qū)σ粋€(gè)又一個(gè)的難題進(jìn)行攻克和處理。化驗(yàn)室本身就是公司在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中的主營(yíng)業(yè)務(wù)場(chǎng)所之一，而船用的燃料油調(diào)制又是石化公司非常重要的產(chǎn)品之一。石化公司在日常運(yùn)作時(shí)，對(duì)大量的輔料進(jìn)行引進(jìn)之后，化驗(yàn)室內(nèi)部成員要對(duì)這些輔料的油品指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，同時(shí)還要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，保證這一整套指標(biāo)本身具有合理性和可靠性，這樣才能夠?qū)⒃撝笜?biāo)真正有效的落實(shí)到實(shí)處，為油品的調(diào)制提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)作為支持。如果在對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究時(shí)，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)的情況，要立即上報(bào)，這樣可以針對(duì)當(dāng)前存在于其中的異常現(xiàn)象提出有針對(duì)性的解決措施，為各種不同類(lèi)型油品的質(zhì)量提供保障。

1.3化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，對(duì)于石化公司化驗(yàn)室而言，在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，也要積極引進(jìn)和利用一些先進(jìn)的技術(shù)手段、設(shè)備等，這樣不僅可以提高日常工作效率，而且還可以保證質(zhì)量。新裝置在正常的運(yùn)行過(guò)程中，化驗(yàn)室內(nèi)部人員的數(shù)量以及化驗(yàn)儀器的數(shù)量也要適當(dāng)?shù)脑黾印Ｓ捎诨?yàn)室人員自身的水平、能力之間具有明顯的差異性，所以在對(duì)人員進(jìn)行配置優(yōu)化時(shí)，要與工作人員自身的實(shí)際情況、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行結(jié)合，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的崗位分配[2]。這樣不僅可以促使其在實(shí)踐中可以實(shí)現(xiàn)相互之間的有效配合，而且還可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，促使化驗(yàn)室內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平可以得到有效提升。

2加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

眾所周知，化驗(yàn)室一直以來(lái)都是石化公司在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中非常重要的組成部分，化驗(yàn)室在日常工作過(guò)程中的業(yè)務(wù)水平和能力，將會(huì)直接影響到石油公司的經(jīng)濟(jì)效益。所以在實(shí)驗(yàn)室的日常管理過(guò)程中，要從多個(gè)環(huán)節(jié)和角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其合理的管理，保證管理水平可以得到有效提升，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)石化公司經(jīng)濟(jì)效益的有效增長(zhǎng)。要想促使化驗(yàn)室管理水平得到有效提升，就必須要加強(qiáng)內(nèi)部工作人員自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，促使工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平可以得到有效提升。首先，石化公司要定期組織部門(mén)人員對(duì)計(jì)量法規(guī)、常識(shí)以及與質(zhì)量方面相關(guān)的政策、法規(guī)等知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。每一年都要盡可能組織工作人員積極參與到一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流會(huì)當(dāng)中。通過(guò)這種方式在實(shí)踐中的有效落實(shí)，不僅可以促使化驗(yàn)室內(nèi)部工作人員自身的專(zhuān)業(yè)水平可以得到有效提升，而且還可以定期對(duì)各種不同類(lèi)型的人員進(jìn)行理論、實(shí)際操作技能的考核，促使其綜合水平可以得到有效提升。

其次，要積極與化驗(yàn)室內(nèi)部人員參與到一些政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)中，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓所有內(nèi)部工作人員都可以真正了解到自己的責(zé)任和義務(wù)。在具體操作過(guò)程中，要貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)石化公司頒發(fā)的各種不同類(lèi)型法規(guī)、政策文件等進(jìn)行深入的分析和研究，同時(shí)還要在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)職工的道德規(guī)范建設(shè)。這樣不僅可以促使職工的綜合素質(zhì)和水平可以得到有效提升，而且還可以滿足石化公司化驗(yàn)室在日常管理提出的基本要求。

3結(jié)束語(yǔ)

石化公司在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，化驗(yàn)室一直以來(lái)都是其中必不可少的重要組成部分。所以石化公司要加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室管理的力度，促使其內(nèi)部工作人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平可以得到有效提升，這樣才能夠保證石化公司化驗(yàn)室的管理水平可以得到有效提升，為石化公司的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜旭敏.行為安全在化驗(yàn)室安全管理中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（08）：46.

[2]趙洪濤，郭天祥.淺談石油化工分析化驗(yàn)室設(shè)計(jì)[J].石油規(guī)劃設(shè)計(jì)，2019，30（02）：31-33+48.