計量質量體系管理特點與相關問題闡述

張銀昌

【摘 要】在企業的實際生產活動中，只有量化各個環節的各項指標，管理者才能把握公司的大局，做出正確的決策，促進企業的發展。通過對生產過程指標的定量分析，為生產核算提供必要的數據支持，進一步指導生產。計量管理在實際操作過程中起著非常重要的作用，是質量管理體系的重要組成部分。分析質量管理的特點，針對存在的問題制定相應的措施，對提高產品質量，提高企業競爭力具有重要意義。

【關鍵詞】計量管理；質量管理體系；作用

中圖分類號：F406 文獻標志碼：A

引言

企業在進行實際的生產活動過程中，管理層人員為了能夠更好地對公司整體情況進行掌握，需要將各個環節的指標都進行適當的量化，進而推動企業的快速發展。企業在生產過程中，對各個指標進行量化分析，不僅能夠為企業的生產核算提供重要的數據依據，還會為企業的生產活動奠定基礎。

1、計量管理的特點

1.1管理網絡層次化

政府計量管理主要依靠有關計量管理職能部門，制定有關政策、法律、法規，引導全國計量管理向規范化、先進化方向發展，發揮計量管理對促進國家發展和保障的作用。維護人民的合法權益。市場計量管理是強制性的、穩定的、多變的，它貫穿市場的方方面面，任何企業和個人都必須遵守。同時，在一定的市場形勢下，市場計量管理將保持一定的形式，以保證市場的發展。當市場形勢發生變化時，政府計量管理部門也會改變相應的政策、法律、法規、市場計量管理也發生了變化。企業計量管理是企業為保證自身發展，適應市場環境，響應政府指令而形成的一種計量管理。企業根據政府計量管理和市場計量管理的要求，結合自身特點，促進自身的良好發展，是一種管理手段，計量管理的層次結構使得計量管理的內容更加豐富，涉及的領域也更加廣泛。同時，也使得計量管理中需要解決的問題更加復雜。

1.2管理體系立體化

三維測量管理系統可以用“金字塔”來描述。金字塔底層是計量管理的相關法律法規、政策體系和市場需求。市場需求普遍超前于法律、法規和政策體系，隨著法律法規和政策對市場需求的不斷完善和覆蓋，確保了“金字塔”的穩定。金字塔的頂端是管理層。當管理水平過于簡單時，與金字塔底層的發展不協調，不能很好地發揮計量管理的作用。造成這種情況的原因是缺乏對計量管理的認識，缺乏理論依據，缺乏方法和計量的及時更新，缺乏明確的計量管理導向。

1.3管理手段法制化

計量管理手段的合法化主要體現在計量管理的基本要素，如技術方法、管理方法等，這些都是按照相關法律法規的要求進行的，任何行為都不能凌駕于法律之上。技術手段的合法化，有利于政府有關部門依法進行管理，使企業依法經營，保障市場的有序發展。目前，隨著國家計量法規的不斷更新和完善，管理手段的合法化越來越明顯，計量管理手段合法化的核心是各種技術手段的運作符合法律的要求。

1.4管理過程程序化

計量管理過程的程序化作為計量管理的一個顯著特點，主要包括程序完善、執行者資歷和過程系統控制三個方面。完善的計量管理程序有助于提高計量管理水平，標準計量管理；計量管理的執行者具有良好的業務技術，有助于計量管理更準確地進行，使計量管理程序更合理地施行。測量管理過程系統控制有助于更好地監控管理過程，確保管理過程程序化能夠得到有效的反饋，對管理執行者具有更好的引導作用。

2、質量管理體系與計量管理的關系

目前，許多企業正在建立質量管理體系，大大提高了產品研制的速度和效率，確保了企業產品的質量。咱們有必要知道，企業的運營和出產是由許多程序組成的。任何類型的項目管理都將對企業的終究產品發生關鍵影響。新世紀以來，社會主義市場經濟體制的建立，加劇了產業內部和產業間的競爭。現代企業有必要提高質量管理水平，加強計量管理的使用。因此，計量管理受到了企業的重視。隨著社會的發展，企業在經濟結構中的重心也在轉移。隨著社會的開展，企業在經濟結構中的重心也在發生變化，這就要求計量管理要從時代的變化中轉變，適應新時期質量管理體系的要求，加強計量管理模式和手段的創新，充分發揮在質量管理體系中的計量管理的支撐作用。

3、計量質量體系管理措施

計量質量體系管理在企業發展的過程中，是企業生產經營活動的基礎依據，能夠對質量體系認證效益進行合理保障，根據相關的標準需求，制定具體的管理措施，從而使得計量質量體系管理能夠充分滿足企業的內部需求。①對質量認證體系的內容進行充分的考慮，從而使得企業管理水平能夠得到合理的提升，并同時將其作為恒定的目標，使得企業的經營以及生產等各個環節，都能夠充分發揮出積極的作用，對其進行有效的輔助。例如，隨著經濟的快速發展，社會市場競爭逐漸激烈，某企業根據原有的質量體系評定標準，為了能夠有效降低成本、對產品進行合理的升級，并同時滿足社會的需求，符合相關的法律法規政策，進而形成企業的質量監管基礎，另外，還擬定出相關的生產經營流程，對內部的監管方案進行嚴格的落實，從而還能夠提升企業的運營效益。②根據相關的計量質量體系管理內容得知，需要對質量監督計劃進行合理的制定，然后將前期工作以及監督過程等方面內容作為計量監督管理的側重內容，從而使得整個計量行業的市場秩序得到合理的規范，為該行業的發展奠定基礎。以某企業為例，在對該企業的生產工藝進行控制的過程中，需要對計量器具的檢測任務進行充分的考慮，使得質量檢測控制能夠符合相關的要求，同時實施采購以及校準等管理措施，并且該過程還需要充分結合計量部門的監督檢查要求，對企業的生產檢定以及校準工作進行統一的管理。該企業在進行生產工作過程中，還需要嚴格執行國家相關的規定標準，同時還需要構建完善的計量崗位責任制，使得企業的生產進行需求能夠得到有效滿足③針對計量質量體系管理，需要定期組織培訓活動，注重

對計量工業管理內部員工進行適當的培養，從而使得相關的工作人員專業技能能夠得到有效提升，使得企業具有專業的人才隊伍，并對其進行適當的組織管理，進而為企業服務能力以及應用效益能夠得到有效的提升奠定基礎。在企業生產經營活動過程中，需要將計量的單位以及系統配置作為考慮的重點內容，為構建專業的團隊監管系統奠定基礎，從而使得整體業務水平能夠達到相關的標準需求，并且同意滿足計量單位規定的內容，使得企業在經營活動過程中，能夠具有準確的計量質量技術評定指標。④為了能夠使得計算質量體系管理工作更好的開展，需要制定相關的選擇供應廠家機制，對傳統的計量監管模式進行轉變，從而使得管理模式能夠同相關的質量認證體系達成統一，進而為構建質量認證模型奠定基礎，并使其能夠充分滿足國家相關的標準要求。

結束語

總而言之，質量管理體系具有一定的復雜性和綜合性，同時在質量管理體系中，計量管理在其中占據十分重要的地位。基于此，企業在開展生產經營活動過程中，就需要對每個環節都進行嚴格的監督與管理，對其進行有效的控制，同時還需要對每個環節的實施效果進行合理的優化，為增加企業的經濟效益奠定良好的基礎。根據對相關案例的分析，對計量管理進行充分的認識，了解其在質量管理體系中發揮的作用，提升企業的競爭優勢，促進市場經濟的穩定發展。

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（作者單位：國網新疆電力公司電力科學研究院）