大數據時代下創新引導企業經濟發展的實踐

孔恒　肖勇

摘要：企業在生產經營活動中，創新是企業經濟發展之本，世界范圍內的各種企業都把創新作為企業賴以生存和發展的重要基礎，本文圍繞技術創新、質量管理創新、倉庫管理創新、財務管理創新、銷售創新五部分，論述，廣西真龍彩印包裝有限公司創新實踐。

關鍵詞：企業創新;數字化;精細化;經濟發展

中圖分類號：F273.1 文獻標識碼：A 文章編號：1400 （2019） 06-0049-03

創新是引領企業經濟發展的第一動力，技術創新與企業發展有著密切的關系，企業技術創新不僅決定和引領著企業技術發展，也決定著企業的命運。企業能否正確選擇并貫徹實施合適的技術發展方式，不僅是企業能否順利實現技術突破，也是能否持續發展經濟的關鍵。根據企業的發展需要及職工特點來引導廣大職工積極投身企業的創新實踐，創造更高的生產技術，提高企業競爭力，持續帶來經濟效益和社會效益。企業創新引導經濟發展主要有技術創新、質量管理創新、倉庫管理創新、財務管理創新、銷售創新五個主要方面。

1推進技術創新，掌握競爭主動

現代技術發展是推動現代企業經濟增長的主導力量，不斷實現技術創新是企業壯大的根本出路。技術創新已成為現代企業實現經濟實質性增長的基本途徑，其動力源自經濟全球化的影響和我國對企業技術創新的普遍重視。產品的差異性體現在技術特征、功能特征、產品質量、品牌形象等方面，形成競爭優勢意味著企業在技術上的不斷發展和創新。我公司牢固樹立科技創新要服務于生產、服務于產品質量的思想，把改進現有工藝、開發新技術、服務“真龍”品牌建設作為技術創新工作的重點，順應國際發展潮流，走綠色環保技術創新發展之路。企業依托高新技術企業平臺，企業技術中心、工程技術中心，通過核心技術的研發，與外部研發機構合作交流，并結合數字化管理應用技術，將研發成果推廣于產品生產上，是有效的技術創新發展方式。研發生產基礎構件、突破性技術，設備改造及新技術的引進，致力于對技術超前性規劃，將科研技術向多元化發展，通過開展科研及技術攻關項目，在科技部門儲備企業相關技術項目，不斷儲備技術資本，以技術創新為起點，規劃知識產權保護，保障企業核心技術受到法律保護。數字化信息技術可以促進企業組織形式的改善和管理效率的提高，是間接增加企業效益的有效手段，企業根據行業發展需求，選擇合適的數字化管理平臺，是引導企業規范管理的科學方法。

2開展質量精細化管理，推進企業發展

質量是企業的生命，企業質量管理的創新，意味著質量管理體系的健全，企業質量標準的不斷提高。傳統的管理體制不能滿足質量管理專業化、體系化、標準化的要求。我公司以“產品質量是人作出來的，不是機器生產的”做標語，制定了科學的產品工藝流程和嚴格的質量監管體系，并圍繞產品質量這條主線，開展技術攻關、質量攻關活動，樹立“精細化”質量核心理念，質檢部和檢測中心、技術中心三方合作管控質量，分別就生產操作、外觀質量、內在質量、工藝質量監督監控質量，對產品實行分層次分地段進行層層把關，明確專業管理責任，通過管理模式和運行機制的創新，提高工作效率及反應機制，出現問題時及時制止。我公司檢測中心2017年獲得國家CNAS認證，公司獲得質量管理體系認證，依托質量監管部門促進質量體系良性發展。軟件上結合生產實際制定生產操作規程、質量手冊、工藝指導書，硬件上購買先進檢驗設備，對關鍵質量點引進在線檢測設備，同時啟用質量管理系統，對檢測數據嚴格進行審核，從軟件、硬件上協同開展管理創新。公司組織質量管理人員外出進行質量管理學習，不定期進行質量培訓，將先進的管理方法用于實際質量管理上，提高質量管理人員的管理水平。依照六西格瑪原理，每年組織人員進行QC項目立項。項目組從多部門不同領域密切合作，溝通交流，提升了質量管理技術，實現從人力、設備、技術、管理資源多方面的發展，提高了企業競爭力，使得企業訂單不受影響，降低客戶投訴率，避免客戶因產品質量問題提出退貨，提高企業經濟效益。

3數據共享式倉庫管理，優化庫存結構

傳統倉庫管理模式是一種靜態管理，常常把貨品放在貨品到達最近的可用空間，或不考慮商品動態變化的需求和變化了的客戶模式，造成流程速度慢、效率低以及空間利用不足、過期物品積累多、物品損耗。通過在企業內部建立標準化、統一的管理體系，實現有效的庫存控制，倉庫環節和其他環節的密切配合，建立有效的信息網絡，實現不同部門倉庫信息的共享、互補。借助二維碼技術，克服傳統管理模式下通過手工方式錄入原始數據帶來的低效及錯誤，實現信息流和實物流的統一。我公司使用E云平臺管理系統，通過二維碼關聯原材料、產品信息、人員信息、部門信息、客戶信息，進行信息融合，實現低量的庫存、快速的周轉、準確的供應，滿足生產及客戶不斷變化的需求，極大地提升企業的核心競爭力。在倉庫門口安裝攝像頭，由保安室統一監控倉庫，提高倉庫的安全性。通過制定倉庫出入庫管理標準、倉庫環境控制標準、物資的貯存保管標準、廢舊物資的回收利用標準，有效降低過期物品積累、物品損耗。倉庫管理需從“人工找貨”轉變為“導向定位取貨”，庫位庫存狀態實時監控，實現管理更加高效、快捷。通過倉庫管理信息化創新，達到提高工作效率、提高對客戶的服務質量、減少無效勞動、提高資金利用率、優化庫存結構、提高倉庫利用率，間接提升了企業經濟效益。

4大數據時代財務管理創新，精準管理財務核算

受互聯網的影響，傳統的企業財務管理已經發生大的變化。傳統的企業財務管理依靠人工進行數據分析和計算，數據處理的有效性有待考量;與此同時，相關財務信息的整合和處理時間較長，處理的技術水平受限。我公司開發了ERP財務管理模塊，將生產活動、采購活動、辦公活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表，從根本上解決了傳統財務事后會計信息處理、無法適應企業對市場靈活反映以及財務效率的問題，使得企業的各項經營活動信息可以得到及時準確的反映，為企業決策提供了可靠的財務依據。同時，在編制預算時引入年度預算機制，按照季度對預算執行情況進行跟蹤，出現變動時及時調整，確保公司資金的高周轉。ERP系統的應用，全面的提高企業的財務管理工作，ERP系統能夠擴大財務管理的內容，改變企業的資金管理方式，還能全面的進行財務管理，能夠及時的獲取企業的業務信息，便于財務人員對信息進行處理和分析。這樣有利于提高企業的工作效率，進而提高企業的市場競爭力，能夠為企業帶來更多的經濟效益。

5銷售創新

現代市場營銷觀念實質上是企業文化。現代營銷觀念是以發現和滿足人類需求為出發點，企業通過一系列創造性的經營活動，既滿足人類物質和心理的需要，又實現了具體人的社會價值，所以，現代營銷觀念是以人文化操作為出發點的。我公司通過文化創新，以“真龍”文化推廣文化內涵。在產品開發上，不斷開發富有文化內涵的新產品，真龍“甲天下”、“劉三姐”、“狀元”、“巴馬天成”、“海韻”系列產品的開發，表達了廣西特有文化的精髓。同時，舉行產品發布會、微信有獎競猜活動等銷售創新，擴大產品知名度。在銷售組織上，推行全員銷售模式，不定期選取優秀人才在各地舉行銷售活動，點對點推廣活動，對銷售業績突出的人才予以獎勵，提高了員工的積極性，同時為企業帶來銷售效益。在同行業競爭激烈的環境下，公司研究競爭對手的銷售模式，競爭對手有過人之處，企業可以學習過來。企業的生產狀況是直接受到銷售影響的，在當前激烈的市場競爭環境下，企業要想生存和發展，離不開銷售的創新。

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