提高倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的解決策略

李壇 邢劍

【摘要】物資倉(cāng)儲(chǔ)配送直接影響到企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，尤其是電力物資能否及時(shí)送達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)決定著電網(wǎng)恢復(fù)供電的速度。因此，電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)配送在整個(gè)電力企業(yè)的管理中應(yīng)處于非常重要的地位，只要將電力企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率提升，就可以實(shí)現(xiàn)電力物資的快速流動(dòng)，從而為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有效保障。本文以筆者在電力企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，介紹一下電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理的特點(diǎn)，再討論提高電力倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的策略。

【關(guān)鍵詞】 電力企業(yè);倉(cāng)儲(chǔ)配送;物資

1背景

如何提高倉(cāng)儲(chǔ)配送物資的利用率已經(jīng)逐漸受到人們的關(guān)注，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，對(duì)物資的需求量也在不斷增加。因此，如何做好倉(cāng)儲(chǔ)配送物資的管理工作，成為了當(dāng)前電力企業(yè)所面臨的新問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)的物資配送而言，它不但可以增強(qiáng)物資供應(yīng)的保障程度，增強(qiáng)客戶信任度，而且能夠健全物資運(yùn)輸模式，實(shí)現(xiàn)物流的系統(tǒng)化，降低社會(huì)存庫(kù)積壓，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)零庫(kù)存生產(chǎn)的目的，并在此基礎(chǔ)上減少電力物資儲(chǔ)運(yùn)成本。

2電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理的特點(diǎn)

電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理具有以下三個(gè)特點(diǎn)：（1）由于電力企業(yè)建設(shè)所需的物資種類繁多，如此巨大的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量決定了電力物資生產(chǎn)的周期較長(zhǎng)，當(dāng)前盛行的零庫(kù)存管理模式并不能適應(yīng)電力企業(yè)的儲(chǔ)存需求，只有采用傳統(tǒng)的物資儲(chǔ)備方法才能起作用;（2）由于電力企業(yè)的特殊性質(zhì)，受影響的不確定因素較多，從而使得電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送物資過(guò)程中必須要考慮不確定因素的發(fā)生; （3）電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送管理人員必須精通本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，掌握明確每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的物資規(guī)模與數(shù)量，并能夠在此基礎(chǔ)上科學(xué)的對(duì)各種物資的倉(cāng)儲(chǔ)配送進(jìn)行管理。

3提高電力倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的策略

3.1采用最新管理理念

當(dāng)前，倉(cāng)儲(chǔ)配送物資是企業(yè)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間布局和物資儲(chǔ)量的最新管理理念，更是物資倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的基礎(chǔ)。從這方面來(lái)講，電力企業(yè)更應(yīng)當(dāng)積極采用最新的管理理念，提前分析和預(yù)測(cè)電力工程的所需物資，不斷優(yōu)化電力物資倉(cāng)庫(kù)的空間布局，同時(shí)要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，合理地制定適合該電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和配送物資周轉(zhuǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。新的管理理念不但要滿足電力企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物資需求，并且要將物資儲(chǔ)備量限制在一定的范圍內(nèi)，既能滿足電網(wǎng)建設(shè)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物資需求，同時(shí)也要使物資的儲(chǔ)備量處于一個(gè)合理的范圍內(nèi)，以便為電力物資的正常流動(dòng)與循環(huán)提供有力保障，不斷提高其倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率。

3.2統(tǒng)一物資管理規(guī)范

電力企業(yè)要統(tǒng)一物資管理規(guī)范，最大限度地優(yōu)化管理流程，就是要合理地進(jìn)行物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，從根本上打破傳統(tǒng)物資管理的種種弊端，科學(xué)地進(jìn)行物資的倉(cāng)儲(chǔ)與配送，這樣才能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的提高。比如：電力企業(yè)要充分結(jié)合EPR系統(tǒng)的基本管理要求，有效地規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)布局，可以集中地對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理、分級(jí)放置。即電力企業(yè)通過(guò)這樣的倉(cāng)儲(chǔ)與配送模式，有利于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌物資管理的目標(biāo)，從單一的物資保管延轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目規(guī)劃、物資采購(gòu)、 配送、廢舊物資回收等諸多方面，實(shí)現(xiàn)以“倉(cāng)庫(kù)”為核心，全面實(shí)施動(dòng)態(tài)了解各設(shè)備全生命周期運(yùn)行的任意環(huán)節(jié);同時(shí)要統(tǒng)籌管理供應(yīng)商的物資庫(kù)存，方便買(mǎi)賣雙方及時(shí)了解市場(chǎng)的變化，以減少這種變化對(duì)設(shè)備采購(gòu)的負(fù)面影響，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)采購(gòu)電力物資，集約進(jìn)行電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)，提高電力物資配送效率。

3.3使用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

電力企業(yè)要加快推廣先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步規(guī)范物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理，合理規(guī)劃物資的倉(cāng)儲(chǔ)空間。針對(duì)立體庫(kù)區(qū)，要加大倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備配備的力度，盡量配置新型的貨架、托盤(pán)、數(shù)碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)等現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，同時(shí)采用分揀、加工、包裝等新型裝卸物流設(shè)備，一方面可以為電力物資的倉(cāng)儲(chǔ)配送帶來(lái)可視化的管理，另一方面可以大大提升現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作的效率，甚至能夠有效避免電力物料的人為損壞和不經(jīng)意間的物料丟失。一般來(lái)說(shuō)，普通立體貨架區(qū)適合采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)、料箱和相應(yīng)貨架，以便存放數(shù)量大、包裝標(biāo)準(zhǔn)的電力物料;懸臂貨架可以用來(lái)存儲(chǔ)一些諸如鋼管、絕緣子等異型物資;小型貨架可以更好地存放一些小型專業(yè)備品備件、工具等電力物料;室內(nèi)平面存儲(chǔ)區(qū)可以存儲(chǔ)一些環(huán)境因素影響較小的物資，如：線纜、型材、磨輥等。

3.4引入智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

為了更好地提高電力倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引入智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，其效果是不可低估的。比如：對(duì)于一些諸如變壓器等大型貴重物資，電力企業(yè)可以引入RFID技術(shù)，從出廠之初就開(kāi)始跟蹤該設(shè)備的基本信息、 預(yù)測(cè)其送貨周期，就連將這種設(shè)備送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后的配套物資數(shù)據(jù)信息也要實(shí)施跟蹤，有效的實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息對(duì)接。另外，在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，電力企業(yè)擺放貨架時(shí)，可以采用立體倉(cāng)儲(chǔ)貨貨架，這樣有助于合理堆放電力物資，方便信息系統(tǒng)自動(dòng)查找物資數(shù)量，并且可以在物資領(lǐng)用后自動(dòng)增減物資數(shù)量，確保倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的快速準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)、低損耗的安全庫(kù)存。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，倉(cāng)儲(chǔ)配送物資對(duì)電力企業(yè)的生存與發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要，因此必須要科學(xué)管理電力物資倉(cāng)儲(chǔ)配送工作，減少物資配送環(huán)節(jié)，節(jié)約電力企業(yè)物流成本，實(shí)現(xiàn)提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文根據(jù)筆者的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提出了四點(diǎn)提升電力企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送物資周轉(zhuǎn)率的策略，就是采用最新管理理念、統(tǒng)一物資管理規(guī)范、使用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、引入智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。國(guó)家電網(wǎng)通過(guò)構(gòu)建電力物資供應(yīng)鏈體系，將電力物資供應(yīng)鏈上各部門(mén)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)電力物資供應(yīng)的橫向一體化和縱向一體化管理，并有效維持電力物資供應(yīng)鏈的適度彈性， 進(jìn)一步提高了電力物資供應(yīng)的快速反應(yīng)能力。

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