建筑工程施工現場工程質量控制探析

黃欽陽

摘要：當前發展階段，建筑施工市場競爭不斷加劇，建筑施工單位要嚴格控制成本，不斷提升工程建設質量，才能獲得更好發展。從建筑工程項目自身特點來看，施工周期較長，受多種內外因素影響，管理質量是保證工程施工質量的關鍵，因此需要嚴格把握建筑工程施工質量，更好發揮建筑工程使用功能。論文分析了建筑工程現場施工質量的影響因素，概述了建筑工程現場施工管理的基本原則，并就建筑工程施工過程中現場質量管理思路及措施進行了探討。

關鍵詞：建筑工程;施工過程;現場質量管理;措施

建筑工程中，建設單位對施工現場的質量管理是一個動態過程，貫穿整個施工階段，在施工每個階段都發揮出比較重要的作用，因此現場管理質量是否達到要求，決定了整個工程建設質量，也影響建設單位的經濟效益。我國建筑行業發展中，施工質量管理和控制雖然得到高度重視，但仍存在一些不符合規范要求的問題，直接影響整個建筑質量。因此，必須重視建筑工程現場施工過程中存在的質量管理問題，樹立質量管理意識。

一、建筑工程現場施工質量的影響因素分析

（一）建筑材料

建筑材料對建筑工程有重要影響，實際建設中，只有符合設計要求的建筑材料，才能確保整個工程建設質量。現場施工管理中，必須做好材料質量管理和把控，對建筑材料，要按照施工標準要求進行檢驗驗收。從建筑材料的選擇采購，運輸管理到后期使用保養等，都要確保材料符合規范要求[1]。

（二）建筑工藝選擇的影響

施工項目建設要求差別較大，不同建筑項目施工標準不同，建設中需要結合施工實際情況，選擇合適的建筑工藝，確保施工工藝先進和科學性的同時，不斷提升建筑物整體質量，確保建筑安全性，同時也要考慮建筑工程成本問題。

（三）機械設備

機械設備是建筑現場施工中不可或缺的，尤其是現代建筑施工，需要采用現代化機械設備才能確保施工順利進行，機械設備質量和使用情況會影響整個建筑工程的開展。

（四）施工人員

施工人員是整個建筑現場的關鍵，他們的綜合素養會直接影響整個工程施工質量，因此在現場施工質量管理環節也要做好施工人員的管理。

二、建筑工程現場施工管理的基本原則

建筑工程施工質量是工程施工追求的最終目的，要保證施工質量，需要做好質量管理控制，結合施工現場管理基本原則，研究出科學的管理思路。

（一）要遵從質量第一，用戶至上原則

在建筑行業發展中，現代施工技術和先進設備不斷發展，市場競爭也更加激烈，建筑建設單位要健康發展，必須按照質量管理要求，遵循質量第一原則，制定出施工質量管理機制，提升整體質量[2]。

（二）樹立預防為主的理念

建筑工程現場施工中，要將工程質量控制管理調整為前期預防控制，將工程質量管理工作貫穿到整個施工過程中，及時發現施工中出現的問題并采取補救措施，這樣也能大大提升施工效率，保證施工質量。實際現場質量管理中，需要對建筑材料、設備、施工流程及現場等做好全方位管理[1]。

（三）5S 管理法原則

5S 管理法主要指整理、整頓、清掃、清潔、素養，運用到施工現場管理中，主要是要做好施工現場有序、有力和有效，施工前繪制好現場布局圖，嚴格按照圖紙進行施工操作，保證施工現場環境衛生，將機械設備和材料等物件進行有序擺放，并提升施工人員的責任意識和素養，遵循 5S 管理法確保施工現場文明施工，從而達到質量管理標準。

三、建筑工程施工現場質量管理措施探討

（一）做好施工前的質量控制

在正式施工前做好質量控制，做好整個施工準備工作。施工準備包括制定并確定好科學的施工方案，對施工方案和圖紙進行審查，了解是否符合要求，并做好施工材料、構配件和生產工藝設備等準備，并做好施工現場準備，包括水電配置、臨時設施準備等，保證施工順利進行。

（二）做好施工現場進度控制管理

施工進度的管理，要根據前期施工計劃，落實到每個施工人員，確保每個階段施工目標都能按時完成，做到分工明確，各司其職，對質量、成本等各項指標都進行嚴格控制，并及時檢查工序活動效果，了解工序質量是否達標，一旦發現質量問題及時進行查找，確保每個細小的施工作業都能滿足規范要求;每個部門都能協調一致，保證工程按時按質完成[3]。

（三）加強場地環境管理

在現場管理中，要明確不同施工單位的責任，做好全面協調和管理，確保人員和物料及時性;施工單位要做好資料搜集，對施工場地全面了解，熟悉整個布置面，并合理安排好材料存儲，做好材料保護;檢查施工現場通訊照明及通風等情況，特殊季節還要做好相應防寒防曬等措施，重視對施工場地周圍環境的考察，了解周圍建筑物等對施工的影響，及時采取預防措施。

（四）不斷完善施工現場管理制度

要做好現場施工管理，需要科學的制度做支撐，結合建筑工程施工實際情況，在全面了解施工基礎上，制定出科學的管理制度，需要包含材料、技術、設備、質量要求及施工常見問題等，結合工程實際，制定完善的施工質量相關管理制度。

（五）做好工序質量檢驗

工序質量檢驗，主要是借助先進技術手段，檢驗工序操作及建筑資料，并將所檢測的結果與具體操作規程進行對比分析，判斷是否合格。工程施工現場管理中，工序檢驗是關鍵環節，具體內容包括將建筑項目設計要求、技術標準和工藝標準轉換成明確的質量要求，并在施工質量檢驗中執行，將檢測結果和數據與建筑質量特征進行比較，判斷建筑產品質量是否符合規范，針對不合格的施工環節和工序，找出原因，采取有效措施。還要將整個檢測數據和結果進行記錄分析，以便后期復核。

（六）做好現場施工人員管理

施工人員管理是建筑施工現場質量管理的重要內容，在施工之前要選用綜合素養較高和業務能力較強的施工隊伍，將具體責任落實到個人，并做好現場施工人員登記，加強對人員的安全教育，確保施工安全，并指導施工人員嚴格按照施工要求進行施工，提升整體施工質量。

（七）提高施工原材料質量

建筑材料是建筑工程整體質量的保證，由此可以看出，只有保證原材料質量才能保證建筑行業整體質量的提高，這就需要對材料進行嚴格的檢驗，以此達到建筑行業材料設計標準，這也是建筑行業最為重要的環節。此外，還需要在此基礎上對生產廠家的正規性進行查看，以確保原材料質量的提升[4]。

（八）完善管理制度

建筑行業工程施工離不開管理制度，是工程質量提高的根本，所以建設單位需要進行管理體系的構建，并將責任機制與獎罰機制有效落實，將管理制度應用到施工過程中的各個環節。此外，在需要在管理制度中對施工人員的職責進行有效的確定，只有這樣才能使現場施工質量控制達到一定的目標[4]。

（九）提升管理人員綜合素質

建筑工程中建設單位的管理人員綜合素質是影響現場質量控制的一個較為重要的因素，這就需要建設單位采用以人為本的管理措施來提升施工現場質量，以此確保工程施工的順利實施。還需要通過對管理人員進行有效的培訓來全面對現場施工質量進行有效控制，這對建筑行業整體質量的控制起到了關鍵性作用，在較大程度上能夠提高我國經濟發展。

四、結語：

綜上所述，建筑工程施工是一項系統性工程，施工中會受到多種因素影響，尤其是施工現場的管理，對整個施工質量影響比較關鍵，因此，必須制定科學的施工規劃，加強施工現場過程中的質量管理控制，確保施工安全和質量。

參考文獻：

[1]從海虎，孫則樹.建設工程施工現場質量管理標準化探析[J].中國標準化，2018，No.522（10）：164-165.

[2]吉米蘭木·居馬洪.建筑工程施工現場的質量管理探析[J].建筑工程技術與設計，2015，5（7）：183-183.

[3]王勇.加強裝飾施工工程中的現場管理與質量控制探析[J].中國房地產業：理論版，2012（11）：114-114.

[4]杜潤良.淺析對建筑工程施工現場工程質量控制的研究[J].城市建設理論研究：電子版，2015，5（31）：293-293.