施工組織設計對工程造價的影響研究

李勇萍 趙菲菲 李春寒

摘 要：當下中國的建筑行業從以往的粗放式發展模式，逐漸轉向精細化的發展模式。在市場經濟的引導和帶動下，建筑工程的合理性越來越強，但是無論何時，工程施工的根本還是為了企業獲利，但是很多公司的建筑施工組織設計中依然存在很大的不足，導致其成為影響建筑企業經濟效益低下的原因。

關鍵詞：施工組織設計;工程造價;影響研究

在市場經濟體制下，傳統的建筑行業也產生的影響，在建筑行業趨于穩定的情況下，中國工程招投標模式的改變也會產生一系列的連鎖反應，實現中國建筑行業的大改革。目前中國的工程造價的計價模式已經發生改變，清單計價模式的使用在工程造價中也有了市場競爭機制。以工程造價為例，工程招標單位需要根據招標文件的內容進行自主報價。價優者勝、質優者勝。但是只要從事過工程造價的人士來說，因為建筑施工是很多因素的共同作用下統籌發展的一種活動，因此建筑建材、人力成本等的抬升或下降，都會導致施工利潤的變動。尤其是建筑施工涉及周期很長，成本變化對工程造價帶來的影響非常顯著。進行施工組織的設計的時候，就要使得工程施工設計能符合工程項目的特征，實現經濟效益的最大化。

1、施工組織設計與工程造價之間的關系和影響

只有嚴密的工程造價，才能保證工程施工的科學性，以取得最大的經濟效益; 施工組織設計影響工程造價，在清單計價模式下，只有做好了工程造價，才能保證建筑公司能在市場競爭中脫穎而出。對企業來說，重視施工組織設計是非常有必要的，其也是在獲得招投標后需要著重強調的工程問題。

2、施工組織設計對工程造價的影響研究

施工組織設計的主要表現在施工方案、施工工期制定、施工組織平面設計三方面。

2.1 施工組織設計對施工方案的影響

一個同樣的工程，采用不同的施工方案，其工程投標的報價也是不同的。施工組織設計是施工方案的細化，也是工程施工的核心，有些可以獨立施工的單體工程，可以與其他工程同時開展，為了保證施工的進度，應當對施工方案進行合理規劃，以工程量最大、建設時間最長的工程為工期控制節點，單體工程同時施工、分階段施工。但是在很多小區的施工建設中發現，因為用上了地下停車場，需要先對獨立的車庫進行施工，將可能同時穿插進入的供需項目逐層插入。例如，上下水、消防立管等都能隨結構的建設進行施工。

2.2 施工組織設計對施工工期制定的影響

工期短，人力成本一般也較低，建筑公司為節省不必要的開支，同時能加速公司的資金流轉速度，長期看來對建筑公司的經營能起到促進的作用。但是施工工期并不是越短越好，需要根據實際的施工組織設計進行合理的配置。因為在施工的時候，涉及到很多有居民居住的小區的施工改造，所以在施工的時候就要照顧到居民的正常生活、建筑施工人員的正常生活，避開春節這類大型的節日，在春節前完工;倘若此類節日不可避免，則應當在居民休息的時間內適當停工。施工組織設計應當根據《施工進度計劃表》合理安排，保證在不影響附近居民生活的前提下開展施工工作。

2.3 施工組織設計對施工組織平面布置的影響

在施工組織設計中，對施工組織的平面布置進行合理的設計，能有效降低這些不必要的直接費用，在很多工程施工中，施工設施的購買、租賃、運輸、擺放等都會產生各種成本;土方搬運、工程開挖等也會產生費用，不必要的工程費用是影響工程造價的準確性的重要原因。還有工程駐地施工指揮處、建筑工人休息點、衛生間等臨時搭建的設施和板房也應當在施工平面布置的規劃范圍之內。

3、新改革背景下妥善解決施工組織設計與工程造價之間關系的實踐分析

在市場經濟背景下，建筑施工單位必須尋求一種施工組織設計與工程造價的統籌兼顧，才能實現經濟效益的最大化，因此在新改革背景下，采取一定的措施統籌解決施工設計與工程再加之間的關系是非常有必要的。

3.1 優化施工方案，提升施工效率

首先，建筑施工單位應當搭建合理的施工順序，統籌規劃建筑的順序。例如在進行施工的時候，需要先做好地下的工程施工，例如地基處理等，才能進行地上工程的建設，做好主題結構后再做圍護結構;其次應當選擇合理的施工方案和施工器械，采購的時候要綜合分析施工器材的先進性和性價比，安裝之前應當進行合理的規劃，避免因為不恰當的位置架設產生拆卸重裝、搬運挪位的作用;再者，一個合理的施工方式也能影響施工組織設計的有效性，以流水線施工為例，流水線施工不僅有很強的生產專業性，也能把握良好的工程節奏;最后，應當合理選擇技術評價方式，利用價值工程原理核算出最有效最科學的施工方案，降低成本縮短工期。

3.2 做好施工預算，有效控制工程造價

要想做到有效控制工程造價，就要做好施工預算，除了能在工程造價和施工組織設計中體現出的直接成本，還要盡量規避不必要的成本。例如在進行工程施工的時候，會因為施工中產生的運雜費、臨時工程費等造成的額外支出。這些很多都是因為沒有充分考慮施工地點的水文特點和工程施工季節特點產生的費用，因此在進行工程造價以前，需要對工程所在地的實際情況進行分析研究，保證施工方案的可行性。有效控制工程造價，還要結合工程的施工情況和施工操作進行定量分析，如果工程施工使用很多混凝土，那么久可以采取搭建攪拌站的形式降低工程成本。

3.3 加強成本核算，保證預算與核算的平衡

施工建設單位應當引進技術人才，利用高新技術提升工程的科技含量。建設單位在有條件的情況下，可以引入動態成本監控系統，對施工組織建設過程進行動態分析和嚴格把關。例如，如果成本核算系統發現，工程施工實際成本與成本核算數據差距太大，則要及時處理分析，在不影響工程進度的前提下，保證工程成本預算和工程核算之間的平衡。

3.4 打造一支技術精湛、經驗豐富的技術團隊和管理團隊

為了能實現建筑施工單位的可持續發展，應當著眼長遠，以人才優勢和技術優勢為跳板，實現科學設計和有效管理。施工組織設計人員應當有扎實的理論基礎和實踐經驗，能統籌分析施工地點的地理位置和施工季節進行合理的規劃設計;同時要有一支經驗豐富的管理團隊，在公司內遴選有經驗、優質的工程人員組成項目管理團隊，建立風控制度、動態管理體系，保證工程在可控的情況施工。企業也應當認清人才對公司發展的重要作用，可以廣納社會各界優質人才，不斷為公司注入人才力量。

4、結語

總而言之，施工組織設計是貫穿于工程施工全階段開展的統籌性工作，其設計的合理性很大程度上與建設的科學性和高效性相掛鉤，這就需要施工建設單位提高重視，與時俱進，緊跟政府政策進行改革實踐，實現技術、人力物力的科學規劃。施工組織設計與建筑工程造價之間是不可分割且相互依存的關系，因此在設計規劃的時候一定要將兩者統籌兼顧，實現施工建設成本的降低。本文謹為筆者個人觀點，如有不同的觀點和理論，也非常歡迎社會各界專家學者切磋探討。

參考文獻

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