淺談人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

隋明

摘 要：人力資源管理是指由企業(yè)根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢而實施的一系列人力資源正常和相關(guān)的管理活動，是企業(yè)文化的核心。由于現(xiàn)階段人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用逐漸出現(xiàn)問題，影響著企業(yè)安全管理的實施。鑒于此，本文對人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;企業(yè)安全管理;應(yīng)用

引言

人力資源管理部門在安全管理中可發(fā)揮多種作用：配合安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和安全技術(shù)設(shè)計、指導(dǎo)部門，在運用人力資源管理所具有的獨特專業(yè)的管理技能的基礎(chǔ)上，從多方面入手，全面地開展安全管理工作，防范安全事故的發(fā)生， 提高企業(yè)安全管理水平。

1人力資源管理的概念及優(yōu)勢

1.1人力資源管理的概念

人力資源管理是指通過一定的制度、政策等管理機制對人力資源進(jìn)行有效配置和管理，從而影響企業(yè)內(nèi)部員工的工作行為和積極性，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)定的管理活動。人力資源管理分為三個層次：戰(zhàn)略層次、管理層次和業(yè)務(wù)層次。所謂戰(zhàn)略層次，是指企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中對人力資源的管理，它符合企業(yè)未來發(fā)展的方向、經(jīng)營目標(biāo)和一般經(jīng)營原則。它是人力資源管理規(guī)劃的總體層次。人力資源管理是指管理層根據(jù)戰(zhàn)略層次制定并實施的具體管理和績效考核制度。操作層面是以上兩個層面的細(xì)化和實現(xiàn)。

1.2人力資源的優(yōu)勢

人力資源優(yōu)勢包括成本和獨特兩個關(guān)鍵因素，從成本方面來看，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要各種各樣的成本支出，其中人力資源成本占有相當(dāng)大的比重，降低人力資源成本便會降低企業(yè)整體的經(jīng)營成本，使得企業(yè)能夠獲得更充裕的資金以及更健康的現(xiàn)金流，企業(yè)抵抗外界金融風(fēng)險的能力將會大大增加。人力資源成本與分工安排、工作效率、管理策略以及業(yè)務(wù)水平有關(guān)，需要合理統(tǒng)籌人力資源成本的影響因素，并科學(xué)進(jìn)行人力資源的分配與管理，從而有效降低人力資源的成本，整體降低企業(yè)的經(jīng)營成本。但是企業(yè)還需要注意的是，一旦薪資降低了，容易造成關(guān)鍵人才的流失，影響員工的積極性和工作效率，會削弱企業(yè)的競爭力，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)需要通過合理的策略，在不降低員工工作質(zhì)量和工作效率的基礎(chǔ)之上，控制人力資源的成本，將人力資源的成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成企業(yè)的競爭力。另外，人力資源的獨特性也是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)在面臨激烈的市場競爭中，只有具有創(chuàng)新性、獨特性以及關(guān)鍵性的人才，才能夠獲得一定的市場競爭優(yōu)勢。人力資源優(yōu)勢的獨特表現(xiàn)在為客戶提供其他人力資源所無法提供的產(chǎn)品服務(wù)，通過企業(yè)文化建設(shè)和良好的內(nèi)部分工管理，能夠?qū)ⅹ毺匦缘娜瞬呸D(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的強大的內(nèi)驅(qū)力，從而整體提升企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力

2人力資源管理在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用問題

2.1安全管理人員的聘用與配置存在不適宜的問題

第一方面，由于現(xiàn)階段在對安全管理人員進(jìn)行聘用的過程中，人力資源管理部門尚未安全管理的工作職能進(jìn)行重視，進(jìn)而導(dǎo)致其尚未對招聘人員的安全意識以及安全管理能力進(jìn)行等級的劃分，進(jìn)而導(dǎo)致在安全管理人員方面出現(xiàn)人員安排不當(dāng)?shù)膯栴}。第二方面，由于人力資源部門尚未對安全管理崗位的數(shù)量進(jìn)行清晰的規(guī)劃，進(jìn)而導(dǎo)致在安全管理人員配置過程中出現(xiàn)崗位配置不適宜的問題。

2.2安全管理人員的管理制度存在不全面的問題

第一方面，現(xiàn)階段的安全管理人員制度中缺少相對應(yīng)的獎懲機制。該種機制的缺失影響著企業(yè)安全管理人員工作積極性，影響著安全管理人員的工作質(zhì)量，降低了具體的安全管理水平與效果。第二方面，現(xiàn)階段的安全管理人員制度中缺少相對應(yīng)的績效制度。該種制度的缺失影響安全管理人員的工作質(zhì)量以及工作認(rèn)真程度，進(jìn)而造成安全管理工作中一些安全隱患的出現(xiàn)。

3人力資源管理在企業(yè)安全管理中的具體應(yīng)用

人力資源管理有助于企業(yè)創(chuàng)建出穩(wěn)定的環(huán)境，因此要從各方面入手去做，制訂出完善的管理方案。企業(yè)要根據(jù)自身情況制定合適的安全發(fā)展戰(zhàn)略，形成先進(jìn)的安全文化，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，減少不利因素的影響。安全的企業(yè)環(huán)境會調(diào)動起員工積極性，對待工作足夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量。要樹立起全局意識，讓人力資源管理滲透到企業(yè)的各個方面，提供有效的安全保障，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。

3.1做好招聘工作

企業(yè)在對外招聘的時候，要以人力資源規(guī)劃為導(dǎo)向準(zhǔn)則，為內(nèi)部注入新鮮血液，建立起一支高素質(zhì)人才隊伍。招聘和配置主要目的在于人力資源管理人員運用自身專業(yè)知識與相應(yīng)的崗位人員和員工數(shù)量，解決配置的問題，保證實現(xiàn)資源最優(yōu)化配置，從而發(fā)揮出有效作用，不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。為了確保達(dá)到安全要求，在招聘時可以對人員進(jìn)行安全應(yīng)急處理能力的考核，確保能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)的要求。對于從事特殊崗位的人員要求持有相關(guān)資格證書，具有熟練操作技能，可以及時發(fā)現(xiàn)過程中存在的安全隱患，消滅在源頭上，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.2設(shè)立安全考核制度

沒有規(guī)矩不成方圓，制度可以起到規(guī)范、約束的作用，創(chuàng)建出穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。人力資源管理部門對員工開展績效考核的時候，要聯(lián)合安全管理機構(gòu)的專家，建立一整套完善的績效考核系統(tǒng)，將安全作為其中一項重要的指標(biāo)。對于自覺遵守安全規(guī)定，在生產(chǎn)中表現(xiàn)比較好的人員要及時表揚，可以調(diào)動起工作積極性，不斷強化自身的安全意識。勞動安全對于企業(yè)是非常重要的，不僅要建立安全責(zé)任制度，還要作為重要的考核指標(biāo)，才能提高資源利用率，創(chuàng)收更多的效益。安全考核方法包括設(shè)立相對指標(biāo)和設(shè)立絕對指標(biāo)兩種方法，在運用時要根據(jù)實際情況而定。

3.3改進(jìn)員工安全防護措施，堅守安全生產(chǎn)最后防線

提高職工的安全技能和安全防護意識是從人的角度預(yù)防安全事故的第一步，改進(jìn)員工的安全防護措施是第二步。在企業(yè)安全管理過程中，提高員工心理安全素質(zhì)和自我保護意識雖能有效地遏制安全事故的發(fā)生，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為人的心理和本能反應(yīng)具有不確定性和不可預(yù)見性，并且隨著外部環(huán)境的變化、情感波動及疲勞程度的不同，員工的心理狀態(tài)會發(fā)生變化。員工的安全防護措施是保證員工安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是企業(yè)安全管理的重要一環(huán)。在生產(chǎn)過程中，員工要按預(yù)定的操作規(guī)程佩戴完整的安全防護用品，不可錯戴，亦不可少戴，更不可不戴;能正確使用相關(guān)安全防護裝備，對相關(guān)技巧的掌握必須達(dá)到嚴(yán)格的要求。根據(jù)工種的不同，應(yīng)設(shè)置不同規(guī)程和要求的安全防護用品，佩戴簡單，確保安全防護效率。嚴(yán)格規(guī)定安全防護用品的復(fù)查時間間隔，規(guī)定明確的負(fù)責(zé)人，完善問責(zé)制度，及時更換破舊裝置，根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)和崗位的變動及時更新防護裝置，確保車間甚至整個企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高企業(yè)安全系數(shù)。

結(jié)束語

由于經(jīng)濟全球化的影響，使得人力資源已經(jīng)成為支撐企業(yè)發(fā)展的基本保障，企業(yè)需要分析人力資源管理過程中存在的問題，針對各項問題采取相應(yīng)的優(yōu)化措施，和企業(yè)實際情況有機結(jié)合在一起，創(chuàng)建出安全的生產(chǎn)環(huán)境，對于長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

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