領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立科學(xué)的人才觀

張振才

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強(qiáng)調(diào)：“人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國。”當(dāng)今世界，人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢，人才開發(fā)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要推動力量。樹立適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的科學(xué)人才觀，是領(lǐng)導(dǎo)干部從當(dāng)代世界和中國深刻變化著的實際出發(fā)，推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的迫切需要。

領(lǐng)導(dǎo)干部須有敬才之舉。人才者，求之者愈出，置之則愈匱。領(lǐng)導(dǎo)者無求才之渴，人才是不會來的，即使來了也留不住。習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào)“聚天下英才而用之”的理念?！扒蟛湃艨省本褪且詣?chuàng)新的精神，盡快構(gòu)筑起人才流動的新體系，最大限度地引進(jìn)好、使用好人才資源。樹立“借雞生蛋”的新理念，破除人才“單位部門所有”的傳統(tǒng)觀念，樹立起“只求為我所用、不求為我所有”的大人才觀，樹立“他山之石、可以攻玉”的人才引進(jìn)和使用新觀念，建立人才“能進(jìn)能出”的新體系。借鑒先進(jìn)地區(qū)關(guān)于培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才的優(yōu)惠政策，結(jié)合本地區(qū)實際，出臺培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才的優(yōu)惠政策以及相關(guān)配套措施辦法。盡快制定和完善相關(guān)的法規(guī)政策，健全行政制度，創(chuàng)新人才用人機(jī)制，打破人才流動的“堅冰”，實現(xiàn)從“單位人”向“社會人”的轉(zhuǎn)變，保障用人單位和柔性流動人才的合法權(quán)益。堅持以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮市場機(jī)制在人才資源配置和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整中的基礎(chǔ)性作用，給各類人才創(chuàng)造一個自由發(fā)展空間，實現(xiàn)人才智力的共享。真正的求才之渴還須尊重人才，幫助人才“實現(xiàn)自我”。

領(lǐng)導(dǎo)干部須有容才之量。求才不易，容才更難。習(xí)近平總書記在上海同外國專家座談時曾說過：“我們比歷史上任何時期都更需要廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才。要實行更加開放的人才政策，不唯地域引進(jìn)人才，不求所有開發(fā)人才，不拘一格用好人才?！币允聵I(yè)為本、人才為重的各級領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)有容才的胸懷、氣魄和度量。但凡人才，一般都具有鮮明的個性，有的恃才傲物，不好管、不“聽話”；有的不拘小節(jié)，有時候還愛“犯上”。對于這些人才，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要會用，還要敢用。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部寬宏大量，尊重人才個性，善用人才長處。同時，人才具有較強(qiáng)的流動性，優(yōu)秀人才更是如此。對于另謀高就的人才，領(lǐng)導(dǎo)干部不可“小家子氣”，要鼓勵他們在新的崗位上再創(chuàng)佳績。春秋初年，齊桓公容管仲一箭之仇任之為相，遂有“九合諸侯，一匡天下”；唐朝李世民起用常勸太子李建成早除自己的魏征等賢才，開創(chuàng)“貞觀之治”。在中國特色社會主義新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)當(dāng)有容才之量。全面建成小康社會、實現(xiàn)民族復(fù)興需要大批各類專業(yè)人才。要把這些人才有機(jī)地組織起來，合理地使用起來，使他們各展雄才。領(lǐng)導(dǎo)干部必須有寬大的胸懷，“宰相肚里能撐船”，至今仍是有益的格言。當(dāng)然，要求領(lǐng)導(dǎo)干部有容才之量，不是說對人才可以放任自流，更不是說對人才的缺點也不批評。對人才的缺點和錯誤姑息遷就，這不是真正的容才，而是害才。因為人才的缺點不僅會妨害工作，而且任其發(fā)展，也會毀了人才。幫助人才改正缺點和錯誤，應(yīng)當(dāng)熱情、誠懇，講究方式方法，這也是領(lǐng)導(dǎo)干部有容才之量的表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)干部須有識才之智。習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時的講話中強(qiáng)調(diào)：“人才難得，輕視不得，耽誤不得。”我國古代既有文王渭水訪賢、周公吐哺禮賢、劉備三顧茅廬、蕭何月下追韓信的美談，也有馮唐易老、李廣難封的悲嘆。馮夢龍在《新列國志》中說：“歷覽往跡，總之得賢者勝，失賢者敗；自強(qiáng)者興，自怠者亡。勝敗興亡之分，不得不歸咎于人事也?！蔽覀円獜狞h和國家事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，以更高的站位、更寬的視野發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、配置人才。毛澤東也曾說過：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要的是出主意、用干部兩件事?！庇酶刹浚举|(zhì)上就是識才、用才。領(lǐng)導(dǎo)干部要有識才之智，就是要善于發(fā)現(xiàn)人才，準(zhǔn)確地識別人才。發(fā)現(xiàn)和識別人才，是一個“淘沙得金”的過程?，F(xiàn)在，一些領(lǐng)導(dǎo)干部也覺得人才重要，但總感慨身邊無人，人才難覓?！昂问罒o奇才，遺之在草澤”，這是晉朝左思詩中的一句話，意思就是說什么時代沒有奇才？只是往往被拋棄在草野中。解放思想天地寬。思想解放了，框框破除了，干部人才就在面前了。領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人一定要論資歷而不唯資歷，堅持德才兼?zhèn)涠磺笕?zé)備，對特別優(yōu)秀的還要敢于大膽提拔，委以重用。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常深入實際、深入基層，了解干部，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才。包括領(lǐng)導(dǎo)人才在內(nèi)的各類人才來自群眾，又生活和工作在群眾中，其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平究竟怎么樣，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。因此，一定要大力推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，發(fā)動廣大干部群眾舉賢薦能。

領(lǐng)導(dǎo)干部須有用才之道。君子用人如器，各隨所長。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“各級黨委和政府要從心底里尊重知識、尊重人才，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好條件，營造寬松環(huán)境，提供廣闊平臺?！薄扒蟛拧保匾暋坝貌拧保I(lǐng)導(dǎo)干部要有使用人才的正確原則。我國古代大學(xué)問家墨子在用人上提出的“不避貧賤”“不避親疏”“不避遠(yuǎn)人”的“三不避”原則，對我們今天如何用人仍然有很強(qiáng)的借鑒意義。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在選人用人的問題上，要堅持任人唯賢，按照德才兼?zhèn)浜汀八幕睒?biāo)準(zhǔn)用人。只有做到民主，才能真正把人選準(zhǔn)用好；唯有制度，才能推動干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的路子。要真正做到官循正道、任人唯賢，還要始終保持清醒頭腦，避免在用人問題上以感情代替政策，切實做到“不拘一格選人才”。由于封建意識和舊體制下平均主義思想的影響，目前，社會上還存在一些不適應(yīng)人才成長的土壤和條件。當(dāng)人才的才華顯露或做出超群的成績時，往往會遭到有妒才心理的人的非議和打擊。在這種情況下，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有保護(hù)人才的魄力。總之，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭營造“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。

（作者：中共扶余市委組織部常務(wù)副部長）