今年以來,樺甸市堅持以“網格化”推進城市基層黨建工作,著力抓好“三端”,把黨支部建在網格上、把服務做到家門口、把基層網格壓實筑牢,激活了社區“神經末梢”。
“頂端”抓機構建設,加強對網格化工作的統一組織。明確將網格作為社區以下管理服務單位進行固定,形成社區書記——社區干部——居民組長——樓棟長為線條、社區大黨委為核心、社區居民積極參與的條塊結合的社區網格化管理模式,探索推行“一網格一支部、一樓棟一黨小組”組織設置方式。
“中端”抓職能整合,加強網格資源配置。通過整合,建立黨建聯盟15個、形成“惠民清單”350余項、組織聯席會議60余次、推行社區黨委委員兼職,推動76個駐區服務管理部門500余項服務資源納入“全要素網格”,實現了信息、陣地、文化、服務等資源共享。
“終端”抓定崗履職,建強網格員隊伍。依托“一區一品”服務品牌打造,積極展現網格員“四員”(政策宣傳員、義務安全員、基層調解員、環境保護員)風采,把政策法規宣傳、矛盾糾紛調解、安全隱患排查、困難群眾幫扶等與百姓息息相關的近70項民生服務事項融入網格,打通了聯系服務群眾“最后一公里”。
(樺甸市委組織部)