領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“理才”

宛江平

選賢任能，從來就是一個國家的“存亡之本，治亂之機(jī)”。習(xí)近平總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會上指出：“要多方面采取措施，創(chuàng)造拴心留人的條件，讓各類人才安心、安身、安業(yè)。”可謂一語中的，為人才建設(shè)指明了方向。

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。鄧小平早就說過：“善于發(fā)現(xiàn)人才，團(tuán)結(jié)人才，使用人才，是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。”

“良禽擇木而棲”，人才的競爭歸根到底是人才環(huán)境的競爭。橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。追夢是否有舞臺、前途是否有奔頭、價值是否能實現(xiàn)、意見是否被尊重……正是在這“是”與“否”間，形成了“淮南”與“淮北”的分水嶺。事實一再證明，留住人才的關(guān)鍵并不僅僅在于高薪，而在于有沒有吸引人的“獨特美景”。

為政之道，重在識人，惟在選人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要練就一雙識人慧眼，拔人于未名之時，濟(jì)人于艱難之際，以求賢若渴的心態(tài)感染人才，以禮賢下士的修養(yǎng)凝聚人才，以共謀發(fā)展的前景激勵人才。只有讓人才用當(dāng)適任、用當(dāng)其時、用當(dāng)盡才，才能真正做到解放人才、發(fā)展人才、用好用活人才。

千金易得，人才難求。人的認(rèn)知能力總是有限的，難免失誤犯錯，知錯改錯，善敗不亡。列寧說：“只有什么事也不干的人，才不會犯錯誤。”要堅持用發(fā)展的眼光看待人才，不求全責(zé)備，容人之短，用其所長，最大限度地發(fā)揮人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有平臺、發(fā)展有前途，在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的廣闊舞臺上各展所長、各得其所、各展風(fēng)采。

經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的競爭，實質(zhì)上就是人才的競爭。誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把擁有人才作為最豐厚的資產(chǎn)來經(jīng)營，樹立更加開放的人才理念，實施更加靈活的留才策略，打破妒賢嫉能、吹毛求疵、責(zé)備求全等不良陋習(xí)，“確立之初當(dāng)保姆、發(fā)展之中當(dāng)導(dǎo)師、成功之后當(dāng)保安”，少一些平衡照顧，多一些唯才是舉；少一些論資排輩，多一些任人唯賢，真正體現(xiàn)量才錄用、量才授職、任其所宜、人盡其才，使他們在干事創(chuàng)業(yè)中演繹出人生的精彩。如此，就會形成“用賢無敵是長城”的用人氣象，收獲“春潮拍岸千帆進(jìn)”的發(fā)展局面。