樊曉東

“一個好校長就是一所好學校?!毙iL是學校的核心和靈魂,是學校工作的決策者、指揮者。校長的教育理念、敬業狀態、工作能力等,直接決定著整個學校的發展水平。作為一名具有多年學校管理經驗的教育人,我有一些經驗與大家分享。
“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一隅。”校長如不能從長遠和全局的角度考慮問題,必然不能夠作出短期內的合理規劃。
1.立足現狀,新目標導航發展。方向永遠比速度更重要。為學校發展定立明確清晰的目標和方向,描繪未來發展的路徑和方式,制定學校發展的時間表和路線圖,這些都需要立足實際去思考。為此我和教職工坦誠交談,從實踐中來、到實踐中去,對學校發展階段準確把握,對教師優勢和不足清晰了解,在此基礎上進行頂層設計,圍繞提高學生素質,摒棄目前一些學校辦學片面追求升學率而犧牲學生全面發展的做法,旨在遵循人的身心發展規律,系統地引導學生成為具有自主性、獨立性與創造性的人。樹立教師淡泊名利、認真執著,學生專心致志、快樂成長的觀念。制定了學校辦學新目標:創建學生快樂、教師幸福、家長滿意的理想學校。合理規劃學校的長遠和階段性發展,使其具有生命力和可持續性。
2.認同文化,新理念引領前行?!吨芤住べS卦》中有云:“觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下。”一個國家、一個民族的強盛,總是以文化興盛為支撐的,學校發展也不例外。學校文化是辦學思想的結晶,是辦學歷史的積淀,是學校發展的寶貴財富,是凝聚師生的軟實力。我將現代教育理念和優秀傳統思想深度融合,重新定位辦學理念:做溫暖教育、養士人風范、為幸福人生奠基。以“厚德至善,博學致遠”為校訓,以“仁為己任,士人弘毅”的“士”文化來構思?;?,注重以人為本和人文關懷,創造“仁愛育人、幸福教學”的文化氛圍。無論是校徽、校旗的設計,“一訓三風”的提煉,還是校歌的創作,全體師生都獻計獻策,并在這樣的文化活動中得到教育和熏陶,加深了師生對學校文化的認同。辦太原市“平民教育樣板?!背蔀槭恢腥说牟恍缸非蟆?/p>
選擇適合學校發展的路徑,圓做真教育的夢想,離不開一支有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的教師隊伍,這支隊伍是一所學校長遠發展的重器。沒有對教師的尊重,學校不可能充滿健康活力和正能量。校長最重要的職責是把教師的心凝聚在一起,煥發出教師的創造性與主動性。我提倡新時代教師在發展學生的過程中發現自己,在更好地發展學生的過程中更好地發展自己。
1.提升專業水平,新渠道追求卓越?,F代學校需要教師具備全專業屬性,即教師學的專業性、教的專業性和學科專業性。我們一直以來重視教師教的專業性和學科專業性,不太重視教師學的專業性。我認為教師必須有終身學習的理念,經常和老師們講:年齡不是問題,技術不是問題,關鍵是態度問題。而教師態度、行動的轉變不僅要依靠政策、輿論、制度等外在的要求與監督,更關鍵的是要激發起教師實現自我價值的渴望,進而打造全校教師發展的命運共同體,體現團隊優勢,實現個體卓越。
我為教師的成長搭建各種學習平臺,開展“月讀·約讀·悅讀———與校長閱讀”活動,推薦教師閱讀教育教學書籍、分享教育故事,并將自己的學習實踐心得整理成文章。學校定期出版教師文集,讓每個教師都成為教育的研究者。給教師創造各種條件,讓他們走出去參加各級各類培訓,赴北京、上海和長沙等課改名校學習。邀請山西省實驗中學的名師與本校教師進行同題異構的教學,承辦太原市中研班活動,這些都讓老師們在與名師面對面交流探討中不斷學習反思,受到思想的洗禮和心靈的觸動,感受到學習在自己專業成長中的可貴,提升了教師隊伍綜合素質,開拓了眼界,提升了境界。
學校還賦予教師更多的課程開發自主權,激發教師的創造力,讓教師能夠根據課堂教學和學生實際,創造性、個性化地開設課程。目前教師們開發的校本課程有:書法課、舞蹈課、陶笛課、科技制作課、足球課和籃球課。教師專業發展平臺的搭建,提升了教師的實踐智慧,從內心喚醒了他們追求卓越的斗志,讓每個人在專業發展的道路上充滿獲得感、快樂感和成就感。
2.養成健康身心,新思路豐富生活。校長不僅要關心教師的專業成長,也要關注教師的精神發展。只有幸??鞓返慕處煵拍芘嘤鲂腋?鞓返膶W生,只有身心健康的教師才能培養出身心健康的學生,教師的學識涵養、靈性悟性、興趣愛好,對學生的影響是不經意的、是潛在的、是潤物細無聲的,或許會大大超過所謂嚴謹的、嚴肅的學科專業影響。
我鼓勵教師走出課堂,發現、發展多方面的興趣愛好,提倡教師學會“玩”。我們組織主題為“凝心聚力、快樂工作、強身健體、詮釋綠色”的各種文體活動,組建羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊,聘請專職教練輔導。我在工作之余“客串”乒乓球、羽毛球隊的教練,和老師們一起“玩”、一起健身、一起聊生活,構筑人文關懷的心靈港灣,豐富教師的精神生活,讓老師們在日常生活中有團隊感、溫暖感和幸福感。老師們在獲得心理、生理健康的同時換位學生的學,思考自己的教,感受到了工作和生活的美好。健康活潑的工作氛圍和環境,豐富多彩的學校生活,使教師隊伍的向心力和凝聚力得到增強,教師以飽滿的熱情和強健的體魄投身到工作中,呈現出師生共同發展、共同成長的向上狀態,彰顯了學校的人文情懷和教育理念。
在信息化時代,在中高考變革來臨之際,如何適應時代需求,幫助學生長出飛翔的翅膀,成為優秀的自己,是我深度思考的問題。他山之石可以攻玉,學校發展不能坐井觀天,更不能固步自封,要有開闊視野、借鑒他人的意識,用開放的心態取人之長補己之短,用開放的舉措促進自身的創新發展,這樣才能體現以學生學習和發展為本的基本價值觀。
1.聚焦課堂,新技術助推課改。校長不僅是學校工作的管理者,還是教師教育教學實踐的指導者。在課程改革中,管理與指導也是不可分割的,應在管理中予以指導,通過有效的指導加強管理。首先是指導教師正確領悟課改精神,幫助教師以先進的教育理念統攝具體的課改研究和實踐工作;其次要為教師課改提供具體的技術指導。
在“互聯網+教育”的時代,置身于微課、翻轉課堂等現代信息技術環境中,課堂轉型勢在必行。我帶領教師們積極探索信息技術與教育教學的融合創新,進行課堂教學改革。邀請北京專家來校做《信息技術推動教學變革》的講座,我將自己多年在物理教學中積累的翻轉課堂教學經驗與教師們分享,分期分批分學科培訓教師電腦平臺的操作。教師走出去,現場觀摩、學習信息化課堂教學。引進實現課堂全過程信息化的教學模式和課堂資源,組建學校課題組,反復研究論證,結合學校實際,運用新技術構建富有特色、符合學科特點、利于學生發展的“問學AI”課堂,實現以學定教、因材施教。用信息技術改造傳統教學,促使學生勤學善思,體驗數字化課堂的精準性和趣味性,增添了課堂活力,提高了教學魅力。
2.關注個體,新管理促進自律。每個孩子都是鮮活的生命個體,每位教師、家長都希望他們擁有健康的體魄、陽光的心態、良好的習慣、豐厚的知識素養和創新精神與實踐能力,能為今后的就業謀生、終身學習與發展奠定基礎。期望的實現離不開學校科學的管理。
為使學生管理工作上一個新的臺階,我校引進了第三方管理團隊,由政教處領導配合,通過規范有序的半軍事化管理和個別談話、心理疏導等關注個體的方式,對學生進行嚴格要求與溫暖關懷,使他們將十一中學生行為規范“三字經”熟記于心、外顯于行。天天排隊一支歌、天天跑步練身體,人人自覺守紀律、人人安排有事做,從心理和思想上培養學生的自立自律意識,從生活、學習中培養學生良好的行為習慣和強健的體魄。堅持每月評選星級少年、星級班級和星級宿舍,用榜樣的力量激勵學生自強上進,強化了學生的養成教育,提高了學校管理效率和管理質量。
一個校長干事創業的進取精神、充滿智慧的人格魅力、堅持變革的勇氣和實事求是的態度,必然會喚起教師做真教育的熱情,必然會引領學校在追求夢想、實現目標的道路上奮勇前行。行百里者半九十,我們需要堅守,我們需要繼續努力,讓教育真正回歸本真,讓所有教師、學生及其家長都能充分感受到教育的美好!
(作者系太原市第十一中學校校長)