奇點不奇
如果讓你用一個詞來高度評價一個人,你會用哪個詞?放在過去,你可能會用“善良”“聰明”“能力強”這樣的詞。但是現在,越來越多的人,高度評價一個人時,都選擇了“靠譜”這個詞。
什么叫靠譜?我所理解的靠譜就是:做事要有閉環思維。
所謂閉環,指的是一件事有了開頭,就必須有個結尾。比如,上級讓你寫一份方案,你埋頭寫完后,并沒有發給他,就去做別的事,這就沒有形成閉環。你需要把方案發送到他的郵箱,還得口頭或微信告訴他:方案已經發送到郵箱。只有做到了這一步,這件事才算真正形成了閉環。
換位思考
閉環思維不僅是責任心的體現,更是團隊協作和換位思考能力的體現。人并不孤立存在,人和人之間會產生很多鏈接,這些鏈接會形成大大小小的協同網絡。換句話說,我們每個人,作為一個網絡節點,都生活在協同網絡中。
你所在的小組、部門、公司,都是協同網絡。你從協同網絡中接到任務,處理完畢后,把處理的結果反饋到網絡中,并提交給下一個需要處理這個任務的節點。這個任務在你這里,就形成了閉環。也就是說,你為下一個節點提供了你的確定性,以確保這個任務能夠順利地往下進行。
別人信任你,說你靠譜,本質上講,是因為你能夠提供對方所需要的確定性。你要站在對方的角度去思考,明確地知道對方要的確定性到底是什么。
認識自己
一個人責任心強是好事,但很多責任心強的人經常做出“夸大”的承諾。倒并不是他們“有心”為之,而是他們在承諾前沒有合理評估自己完成承諾的能力。
盡管他們竭盡全力去做,但結果依然不好。這是很多責任心強的人被烙上“不靠譜”印記的重要原因。他們沒有把“想做好”和“能做好”分清楚,“想做好”是態度問題,“能做好”是能力問題。
遇到這樣的問題該怎么解決?
首先,在承諾之前,先合理評估自己的能力和事的難易程度。其次,如果這種情況出現多次,那么下次再承諾時,你要強行估低自己的能力。最后,想辦法提高自己的能力。
“無心”的不靠譜,也是不靠譜。一個真正靠譜的人,會讓自己的能力配得上自己的承諾。
真正的靠譜
《戰國策》里,有這樣一則故事:鄒忌拜見齊威王,說:“我確實不如徐公美,但我的妻子偏愛我,我的妾害怕我,我的客人有求于我,所以他們都說我比徐公美。如今齊國有方圓千里的疆土,宮中的姬妾及近臣,沒有一個不偏愛大王的,朝中的大臣沒有一個不懼怕大王的,國內的百姓,沒有不對大王有所求的,由此看來,大王您受到的蒙蔽太嚴重了!”
看一個人的品格,不是看他怎么對待強勢,而是看他怎么對待弱勢。有的人,面對強勢時,會出現短期的靠譜。職場中,這樣的人辦領導的事都特別靠譜,但辦下屬的事就各種不靠譜。
真正的靠譜是一種內化于心的品質,而不是短期的表演。一個靠譜的人會把靠譜與否當成對自己的要求,而不是別人對自己的要求。
試想一下,如果一個人對自己都不靠譜,你覺得他會對你靠譜嗎?
職場中,有人接到任務,遵循的是“做完”原則,只要按要求完成任務就行;而有的人接到任務,遵循的是“做好”原則,他會盡己所能做到最好,遠超別人的預期。做完,是對別人靠譜;而做好,是對自己靠譜。
靠譜,是一種優秀的品質,只有自己靠譜,才能交到靠譜的朋友,我們無法強行去改變一個人,但我們可以由內而外地去影響一個人。你要做的,不過就是遵從本心,做自己該做的事,成為自己該成為的人。
(編輯 ?宦菁 huanjing0511@sohu.com)