圖書館閱讀推廣研究的現(xiàn)狀分析及建議

許子波

摘要：時代在進步，科技也在不斷的發(fā)展，這個時代對人們提出了更高的要求。而閱讀是增加一個人知識積累的關(guān)鍵，是提升全民閱讀水平上的關(guān)鍵一招。因此，本研究通過問卷調(diào)查和分析的方法，分析圖書館目前存在的不足，從而根據(jù)這一不足提出解決的措施以及應(yīng)對方式。

關(guān)鍵詞：閱讀推廣;現(xiàn)狀調(diào)查;應(yīng)對措施;常見問題

引言：高爾基說，書籍是人類進步的階梯。沒有書籍就不會使人進步，這是閱讀的本質(zhì)。我們需要閱讀推廣，讓廣大的人民群眾形成一個閱讀的習(xí)慣，這也是國家的要求。目前我國國民素質(zhì)普遍偏低，通過閱讀推廣，不僅可以提高個人的素質(zhì)，而且能提高整體國民素質(zhì)。但是我國圖書館的閱讀推廣還存在很多的不足，因此，對這一情況進行現(xiàn)狀調(diào)查分析，提出應(yīng)對措施是十分重要的。

1.現(xiàn)狀分析

1.1閱讀推廣的問題缺乏長遠目標(biāo)

閱讀推廣是一個持久戰(zhàn)，不是一時半會就可以見效的工作，這個工作需要長期不斷的努力，目前存在的一個情況就是圖書館的工作只做好了表面的工作，而沒有落到實處。例如經(jīng)常可以看到學(xué)校的圖書館都有閱讀日或者閱讀月的工作，但工作開展情況往往隨著領(lǐng)導(dǎo)的離去而離去，閱讀日的牌子的換了又換，經(jīng)常反反復(fù)復(fù)，這樣是不利于長期目標(biāo)的確定的。圖書館的推廣工作并沒有一步步的走，究其原因就是因為圖書館的管理工作沒有落到實處，缺乏一個長遠的目標(biāo)。

1.2閱讀推廣的執(zhí)行情況

在目標(biāo)制定好了之后，圖書館的的執(zhí)行也存在一定的問題。管理人員以及負責(zé)人員并沒有嚴(yán)格的執(zhí)行這一計劃，存在剛開始有工作激情，到了后期就逐漸懶散的情況，這是非常常見的。對于執(zhí)行工作的考核也沒有嚴(yán)格的考核制度，因此，大家也就失去了可以規(guī)范自己工作的制度和標(biāo)準(zhǔn)，也造成了執(zhí)行工作的不完善。

1.3推廣形式上

生活中接觸的到關(guān)于閱讀推廣的活動往往是讀書日或者讀書會的推廣形式，這種形式有利有弊，有利的方式在于大家可以現(xiàn)場感受這種團體的氣氛，剛開始一兩次的時候回比較有趣，但參加幾次之后，大家興趣都不高了，只有對該書籍十分感興趣的人才會每次都來參加。并且隨著網(wǎng)絡(luò)和科技的發(fā)展，人們閱讀書籍越來與成為一種泛讀，而不是一種精讀，這樣就會導(dǎo)致大家對于閱讀的體會不深。因此，這種較為單一化的形式，不宜長久做為圖書館閱讀推廣的模式。這也是目前存在的一大重要問題。

1.4經(jīng)費問題上

經(jīng)費問題也是整個圖書推廣的最最重要的問題。請人來推廣需要人員，人員必然涉及發(fā)工資的問題，這個需要經(jīng)費。就目前圖書館的情況而言，經(jīng)費是最嚴(yán)峻的問題之一，這樣使我們的推廣合作沒有資金支持，導(dǎo)致實際的運行效果并不樂觀，加上圖書館缺少合作的意識，許多圖書館的管理人員沒有合作的意識，并且認為圖書館不能太商業(yè)，只能做一些比較公益性的活動，也沒有積極地爭取和出版社、書商尋求合作，這就導(dǎo)致圖書館的資金沒有到位，很多都是屬于一種負支出的一個情況。這對于圖書館的閱讀推廣發(fā)展是十分不利。

1.5宣傳問題上

許多圖書館的閱讀推廣沒有得以良好的進行，部分原因在于宣傳方式上，比如宣傳力度不夠，沒有利用新媒體技術(shù)進行運營等等都是原因。目前網(wǎng)絡(luò)十分的發(fā)達，為何有些品牌不需要進行宣傳產(chǎn)品就可以賣的很好，為什么廣告商可以將宣傳工作做得如此得好，同樣的道理是否也適用于閱讀推廣上。這些都是我們作為圖書館的管理人員需要思考的問題，不難發(fā)現(xiàn)，為何知名度高的圖書館的推廣活動做得就是比較好其實也是有原因可循的。

2.應(yīng)對措施

2.1制定目標(biāo)

我們首先應(yīng)該做的就是統(tǒng)籌規(guī)劃，合理實施，要做好閱讀推廣工作，激發(fā)讀者的興趣，養(yǎng)成一個良好的閱讀習(xí)慣，這不是一朝一夕的工作，而是需要長期不斷地努力，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，圖書館管理人員必須要進行問卷調(diào)查和市場調(diào)研，在這一基礎(chǔ)上做好數(shù)據(jù)分析，以專業(yè)的理論作為依據(jù)，制定短期和長期計劃，一步步跟著計劃去執(zhí)行。因此，相關(guān)的圖書館的管理部分要將這一計劃的制定落到實處。

2.2提高執(zhí)行力

有了目標(biāo)，就要具體的去執(zhí)行這一目標(biāo)。這就需要圖書館的管理人員制定一個執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對于管理員的工作進行考核，制定相應(yīng)的懲罰和獎勵機制，經(jīng)常聽到一些聲音說管理員的工作非常閑，肯定是存在這樣懶散的現(xiàn)象存在才會有這樣的聲音。因此規(guī)范管理員的工作，對于閱讀推廣是十分有必要的。具體的工作可以實行排班制，比如5名管理員，一個管理員一個員至少要推廣幾本書，沒有達到的可以扣一部分相應(yīng)的工資，達到了就會有多的獎金這樣的形式作為規(guī)范。

2.3促進推廣形式多樣化

圖書館完全可以借助社會名人的力量，對圖書館的閱讀推廣開展工作。名人效應(yīng)可以充分利用起來，這個社會最狂熱、最容易被輿論影響的就是粉絲了，圖書館完全可以與一些比較有名的人合作，發(fā)揮名人效應(yīng)，請他們?yōu)橥扑]自己喜歡的書籍給粉絲閱讀。在網(wǎng)絡(luò)、科技如此發(fā)達的今天，名人或者網(wǎng)紅UP主完全可以在微博、公眾號、B站推薦一些書籍給大家，并且可以分享一些閱讀的感受，這樣就會擴大粉絲的閱讀量，達到閱讀推廣的效果。并且這樣一件事對于名人來說也是一件好事，可以提高自己在粉絲心中的好感，這樣名譽度也就高了起來。一舉兩得的事情何樂而不為呢。關(guān)于形式的問題，是圖書館需要仔細思考的問題。

2.4開發(fā)多種經(jīng)費渠道

僅僅只靠一方的力量是無法解決閱讀推廣的問題的，一定要尋求各方的合作，這樣才可以把推廣的工作做到全面。針對目前圖書館資金不足的情況，相關(guān)部門一定要積極尋求各方的合作，將這一工作開展好，拓寬資金的來源和渠道，整合多方力量。比如學(xué)校圖書館就需要和各大社團或者學(xué)生組織合作，這樣的力量可以幫助他們推廣，而資金這一塊就需要圖書館作出具體的工作，讓學(xué)校看見，向?qū)W校申請;而對于公共圖書館，比如四川省圖書館就需要政府和社會群體的支持，向他們尋求幫助。同時不可忽略一個重要的力量就是企業(yè)的力量，企業(yè)和圖書館合作是雙方都有利的一件事企業(yè)提供資金，圖書館可以幫企業(yè)宣傳。

3.加大宣傳力度

對于宣傳這一塊的工作，一定要多種形式同時進行，這是十分有必要的。根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果可知，我們的閱讀群體涉及多種群體，小到幼稚園的兒童，大到七十八十歲的老人，每個人年齡階段都存在閱讀人群，只是說存在哪一個群體占多數(shù)的問題，因此，對不同的人群做不同的宣傳都要根據(jù)不同的時間、地點來定，我們要學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析他們的閱讀心理和需求，才能做出更好的判斷。比如對于老年人，他們的活動地點大多數(shù)都是在公園或者是晚飯后的廣場上，這時候進行推廣是十分有效的。而對于學(xué)生，就是在放學(xué)之后或者校園里面是十分有效的。我們不僅要在年齡的宣傳上實現(xiàn)多樣化，閱讀宣傳的主題上也應(yīng)該多樣化，目前的流行向是什么，是推理類的小說、還是文學(xué)，還是偏生活類的書籍等等，每一次閱讀推廣的主題都應(yīng)當(dāng)不同，使讀者保持一定的新鮮感。

4.總結(jié)

通過上述現(xiàn)狀分析和針對問題提出的建議，對于圖書館的閱讀推廣工作的開展和實施是非常重要的。

參考文獻：

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