建筑施工管理的影響因素與對策分析

丁杰

摘 要：在當前社會發展形勢下，建筑工程已成為現代城市發展的一個重要標志，有效地推動了現代城市經濟的發展。在城市建筑中，安全問題是建筑工程施工一個重要的問題，直接影響到了建筑施工進度和質量。為了確保建筑安全，保證廣大工作人員的人生安全，推動我國城市經濟的發展，在城市建筑施工中，就必須做好安全管理，杜絕施工安全問題的存在。

關鍵詞：建筑施工管理;影響因素;對策分析

一、建筑施工管理的特點

1.1 針對性的特點

建筑施工管理在整個建筑項目中一直發揮著作用，對于最終的建筑工程質量有一定的影響。建筑施工中存在很多環節，每個環節都是有一定差異的，這就需要針對性的根據每個環節的特點來進行制定合理的建筑工程管理的制度來保障施工的正常進行，這在一定程度上也保障了施工的質量和進度。

1.2 復雜性和協調性的特點

建筑工程管理的管理對象是施工項目，施工項目中有著很多的內容，同時具備一定的復雜性。建筑施工管理主要是對工程的投標、承包合同的簽訂、施工的前期準備等內容來開展工作，多樣化的工作使得施工管理的難度增加。同時，在施工現場的人員流動比較大，這對于人員的組織協調工作也提出了挑戰，如何將施工現場的人際關系、技術關系等方面處理好來保障施工的質量是建筑施工管理中的一大難題。

1.3 積極性的特點

現代社會中，很多企業為了在建筑施工中獲得更多的經濟效益會采取加大建筑投入的方式。但是建筑工程的工作周期較長，并且有著較高的風險性，如果企業貿然的加大建筑的投入可能會有更大的損失。企業要想獲得更多的經濟效益需要充分發揮建筑工程管理的作用，對于建筑工程中存在的問題進行思考分析解決從而來保障工程工作的正常開展。

二、提高建筑工程管理質量的對策

2.1 加強對施工人員的安全管理

科學高效的管理隊伍是對施工作業的基本保證。在建筑工程中的項目管理團隊是極為重要的，由項目經理與主要領導成員所組成，采取終身責任制，將工程管理工作的任務與責任具體到個人工作內容。同時，加強管理人員的管理理念，精準、合理的工作意識是確保管理工作順利展開的基礎，在施工之前，管理團隊應該根據工程規模、工程人數、工程內容制定合理的進度計劃安排表，根據施工要求對建設資金與建筑材料的使用進行合理把控，確保工程進度能夠根據設想發展，確保工程作業時刻處于穩定的管理之下。

2.2 加強對施工成本的管理

（1）采取公平公開的方式選擇優秀的施工合作單位，建筑施工項目過于復雜，需要采取定點外包的合作形式，在過程中需要與多個施工單位建立良好的合作關系，因此對于施工單位的選擇十分重要，可以采取公開招投標的形式對施工單位進行考查，提高項目管理的工作質量。（2）嚴格把控施工造價，在工程開工之前，不僅要對管理人員的相關培訓做以提高，更應該強化施工人員的安全意識，針對現場管理作業采取有效的加強措施，確保施工項目的均衡發展，以促進項目工程的實際施工進程。（3）針對施工現場的簽證記錄嚴格管理，在工程施工中，變更單的簽訂與實施需要詳細記錄，無論是工程進度工作的確認還是工程竣工的驗收等都需要有理有據為之后工程結算保留依據。

2.3 加強工程項目管理要點控制

（1）對施工進度的控制管理，在施工過程中，管理人員應該根據實際施工進程制定時間段內的工作計劃，將每時間段的工作計劃與實際施工情況相結合，切合實際發展對工作進行合理的規劃，確保工程的定期完工。（2）對施工質量的控制管理，質量作為建筑的根本要求，在施工過程中需要嚴格管理控制，無論是施工環節還是施工規劃環節，都需要嚴格制定精準的施工圖紙，并在施工中嚴格根據圖紙要求施工，以及在竣工驗收中嚴格以國家規定要求作為驗收標準，在施工中定期采取質量檢驗工作，充分確保工程質量的落實。（3）對施工成本的管理控制，為有效保證建筑企業的經濟效益，管理人員應該具備一定的成本管理理念，對施工成本的使用嚴格控制，構建完善的成本控制機制，合理管理成本預算使用，在確保工程質量的基礎上促進經濟效益的均衡發展。

2.4 完善建筑工程施工管理制度

健全的管理制度是工程管理的重要實施保證。就現階段的建筑行業發展而言，對于施工管理制度的制定與實施尚且存在一定的問題，需要在施工過程中通過不斷的工作經驗積累對其進行優化完善。而管理制度的優化完善離不開相關部門的工作調整，針對當前的管理部門而言，建立功能齊全的管理制度能夠針對目前施工作業展開綜合全面的分析與控制。同時，對于管理制度的制定由于我國現代化建筑行業發展時間較短，但是快速的發展要求過高無法有效滿足應該適當學習與借鑒國外優秀的管理經驗與工作理論，根據我國實際施工情況制定特色化的施工管理制度。除此之外，在管理制度建立中，質量管理體系的形成是將企業發展與質量管理工作有效結合，建立全方位的發展體制，能夠將施工人員的各項作業環節有效結合，將質量作為施工第一位。

2.5 發揮政府和監理單位監管作用

建立綜合施工監理系統，不僅能夠為建筑工程質量管理提供保證，促進施工管理作業的順利發展。在建筑施工中，監理工作作為管理的主要方面，需要具備專業的監督人員且擁有極強的責任心，針對監理工作的重要性與必要性全面了解，科學合理的監理制度能夠對建筑工程的施工環節展開全方位的監督。因此，在實際監理工作團隊建立中，需要通過一定的選取方式挑選適合的工作人員組成建立團隊，綜合提高施工管理質量。

結語

總的來說，建筑單位必須提高對工程管理的重視，針對各項影響因素制定相應的管理對策，確保建筑工程施工能夠順利完成，保證工程質量能夠滿足相關標準要求。

參考文獻

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