加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理的有效措施

林杰

摘 要：本文首先闡述了建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理的不足，然后對如何加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行了探討。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；施工；現(xiàn)場管理；有效措施

引言

現(xiàn)代化建筑工程中，機(jī)械化程度越高，則代表著建筑工程管理的水平越高。機(jī)械化的大量投入是為了提高施工的效率和工程的質(zhì)量，要達(dá)到這一目的，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作應(yīng)當(dāng)是其基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)和細(xì)化對機(jī)械設(shè)備的管理及保養(yǎng)工作，使得機(jī)械設(shè)備時(shí)刻處于最佳的工作狀態(tài)中，才能保障機(jī)械化施工的效率和工程的質(zhì)量問題。從施工造價(jià)的角度來講，機(jī)械設(shè)備的管理可以看做是對資源的優(yōu)化管理，是節(jié)約成本的有效措施。

1 建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理的不足

1.1 施工企業(yè)不重視

建筑企業(yè)本身對建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理不重視，這是一種非常不好的現(xiàn)象，而且還很普遍，機(jī)械設(shè)備本就屬于建筑企業(yè)中的一員，盡管沒有生命，但管理施工機(jī)械仍然需要像人一樣需要制度，把管理與維護(hù)作為一種常態(tài)化的制度，畢竟使用機(jī)械設(shè)備也是一種常態(tài)化的行為。如果機(jī)械設(shè)備采購沒有經(jīng)過詳細(xì)的計(jì)劃，采購的機(jī)械設(shè)備在使用前缺乏對機(jī)械和項(xiàng)目結(jié)合的認(rèn)識，采購來的設(shè)備使用前是幾乎報(bào)廢的狀態(tài)，施工期間對機(jī)器設(shè)備的使用又不精心。盡管在短時(shí)間內(nèi)企業(yè)的效益和成本都很樂觀，但是長時(shí)間下來，危險(xiǎn)系數(shù)會越來越高，一旦機(jī)器出現(xiàn)問題，工期的延誤、事故的發(fā)生都會讓那些短期的效益灰飛煙滅，甚至?xí)屍髽I(yè)一路下行。

1.2 維護(hù)保養(yǎng)粗心大意

利益時(shí)常讓人利令智昏，企業(yè)往往過分追求進(jìn)度和金錢，不顧客觀條件，把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)拋之腦后，時(shí)時(shí)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，還有在超出使用壽命的情況下堅(jiān)持使用，即便是有維護(hù)也是三天打魚兩天曬網(wǎng)，維護(hù)保養(yǎng)視心情而定。天長日久下來問題終會出現(xiàn)，可能會讓機(jī)器提前報(bào)廢，因小失大，更惡劣的情況就是發(fā)生安全事故，對現(xiàn)場工作人員造成傷亡，工程造成損失。這些情況給企業(yè)帶來的傷害是難以抹平的，甚者從此一蹶不振。

1.3 操作者素養(yǎng)低

作業(yè)人員的水平也是問題之一，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)乃至使用，都是由人的主觀意識來決定的，操作人員缺少意識是對機(jī)器最大的傷害。目下還有相當(dāng)一部分作業(yè)人員是臨時(shí)工、是未經(jīng)任何安全培訓(xùn)和使用規(guī)范培訓(xùn)直接放到機(jī)器上操作的。人員良莠不齊，對機(jī)器的愛護(hù)與否完全出于個(gè)人良心，而且即便有心保養(yǎng)，也不懂得如何進(jìn)行。流動(dòng)性大又是一個(gè)缺陷，由于在每臺機(jī)器上的作業(yè)周期不長，這些人根本不會在意機(jī)器的狀態(tài)，即便是有所損害也沒自己什么事了，反正下一個(gè)操作者不是自己。因?yàn)槭浅邪再|(zhì)，所以對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)從來都是有心無意，無論是制度還是計(jì)劃都未制定，更談不上落實(shí)。

1.4 建筑機(jī)械的更新遲滯

當(dāng)今時(shí)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展奇快，各行各業(yè)都是如此，建筑行業(yè)也不例外，建筑機(jī)械設(shè)備的革新讓建筑質(zhì)量和進(jìn)度翻倍地進(jìn)步，時(shí)間和效率的進(jìn)步就是成本的降低。盡管科技發(fā)展帶來了這么多好處，但一些建筑公司仍然視若無睹，鼠目寸光，落后的設(shè)備不升級，破舊的設(shè)備不更新，把更換設(shè)備當(dāng)作是成本的增加，讓那些老舊的設(shè)備在工地上吃力地運(yùn)轉(zhuǎn)著，最后導(dǎo)致企業(yè)在很多方面喪失了競爭力，跟不上其他企業(yè)的步伐。

1.5 租賃中的問題

對大型建筑機(jī)械的精心管理和維護(hù)是很多租賃企業(yè)絞盡腦汁做的，但是他們不能做到雨露均沾，小型的機(jī)械設(shè)備就不怎么幸運(yùn)了，由于這些設(shè)備小，容易被租賃出去，由不同的企業(yè)掌握著這些機(jī)器設(shè)備的使用權(quán)和所有權(quán)，施工單位的工作人員在這些小型機(jī)械設(shè)備上就懶得下功夫了。在租賃企業(yè)看來施工單位應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這些設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。兩不管就是現(xiàn)在小型機(jī)械設(shè)備所面臨的處境，致使損壞率和報(bào)廢率非常高。

2 如何加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理

2.1 設(shè)備更新與采購要有計(jì)劃

現(xiàn)代建筑對效率和質(zhì)量的要求越來越高，建筑本身也越來越復(fù)雜，在這樣的發(fā)展形勢下，完成一項(xiàng)工程更是人力所遙不可及的了，對機(jī)械設(shè)備的使用會越來越多，越來越依賴。施工企業(yè)首先要了解建筑行業(yè)的行情及機(jī)械設(shè)備的發(fā)展，而后，要對自身擁有機(jī)械設(shè)備的情況有所了解，科學(xué)管理，一些嚴(yán)重跟不上行情變化及老化的設(shè)備不管其他方面是什么情況都要報(bào)廢，淘汰掉消耗能源多的設(shè)備，保障企業(yè)長期利益，淘汰掉的所有設(shè)備要立即有新的設(shè)備補(bǔ)位，不影響工程。同時(shí)還要根據(jù)這些情況把設(shè)備的更新制度建立起來，每遇到設(shè)備更新問題按制度行事就節(jié)省了更多的精力，長時(shí)間地建設(shè)過程中企業(yè)的競爭力自然就不斷提高了。采購人員和企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人還要對新設(shè)備的使用方法了解透徹，在投入使用前必須牢牢掌握，以便不影響效率。

2.2 機(jī)械設(shè)備的操作要合乎規(guī)范

操作人員對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)很大程度上是受專業(yè)素養(yǎng)所影響的，而專業(yè)素養(yǎng)落實(shí)多少是態(tài)度決定的，對工作的責(zé)任感，對設(shè)備的感情都很重要，操作人員的思想需要教育，專業(yè)素養(yǎng)更需要灌輸，要使其熱愛工作，熱愛工作方能提高素養(yǎng)，愛護(hù)設(shè)備，操作流程規(guī)范，并能在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)中有所提高。要通過制度把人和機(jī)器設(shè)備綁定，設(shè)備的狀態(tài)決定了人的工作質(zhì)量，這樣操作者就必須愛護(hù)設(shè)備才會做出成績，當(dāng)然，這些情況仍然不能消除消極怠工、粗心大意的情況，用監(jiān)督制度來對其進(jìn)行保駕護(hù)航，對故障率和機(jī)械設(shè)備的使用壽命這些信息有詳細(xì)記錄，持續(xù)關(guān)注保養(yǎng)情況。

2.3 科學(xué)遏制租賃風(fēng)險(xiǎn)

建筑機(jī)械租賃業(yè)有一個(gè)很大的問題就是拖欠租賃費(fèi)用，阻礙了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。要從法律上遏制這種現(xiàn)象的惡化，要政府引導(dǎo)社會參與，思想教育加信用機(jī)制約束，讓信用與金錢同樣有價(jià)值。

3 結(jié)束語

加強(qiáng)施工現(xiàn)場建筑機(jī)械的管理工作，可以提高設(shè)備的使用壽命，減少安全事故的發(fā)生和施工企業(yè)的成本支出，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在管理工作中，必須要做好管理計(jì)劃，使用專業(yè)的設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)維修人員，加強(qiáng)施工工人的培訓(xùn)工作，在機(jī)械設(shè)備的使用過程中做到正確操作，從根本上提高設(shè)備的使用壽命，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

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