財務內控管理對電力企業發展的作用及完善策略

張春生

摘要：電力企業是當前我國資金需求量較大的企業。針對我國發展情況進行分析，電力企業的內部管理機制呈現有待完善的表現，而且還呈現出一些不合理的表現，這使得電力企業中的財務內控管理變現出難以適應企業日益精細化的管理要求。對于這一情況，文章主要就針對財務內部管理在電力企業發展中的作用以及完善策略進行分析，明確其這重要性的同時，發揮其重要作用，進而為我國電力企業未來穩定發展奠定堅實基礎。

關鍵詞：財務內控管理;電力企業;作用;完善策略

財務內控管理，就是在企業中，為了實現更好的保護企業內部財產為目標，進而更好地推動企業實現可持續發展的要求。所以在電力企業發展中，管理人員要針對電力企業的財務內控管理工作給予高度重視，由此為電力企業的財務信息完整性的提升奠定堅實基礎，防止電力企業在發展中發生財務風險問題，進一步提升財務內控管理質量，進而為推動電力企業實現可持續發展的要求。一、財務內控管理對于電力企業發展的作用分析

（一）能夠實現企業的管理目標

電力企業的財務內部控制屬于工作中實時監控的手段，屬于工作評價的標準。而內部控制的目標是確保企業的各項計劃可以實現有效實施和完成。而且也要對企業制度中各計劃開展分析與鑒定，進而制約在管理中存在的各種消極因素，真正對電力企業中個標準偏差進行調節，進而有效地確保計劃具有一定可靠性表現。

（二）能夠確保企業資產安全且完整性，杜絕資產流失問題發生

電力企業中財務內部控制機制如果不完整，那么企業在日常管理中將會存在很多隱患問題，導致企業的財產發生損失問題。而且如果一個人負責的崗位存在不合理的表現時，如：票據的保管與財務印鑒由一人負責的情況下，這樣的制度上缺陷問題，將會帶來嚴重隱患問題，甚至會帶來企業資金財產被不法分子貪污或是挪用等問題。因此要對財務內部控制的制度進行優化和完善，這樣才能發揮財務內部管理的優勢和作用，真正為電力企業的內部資產進行安全維護。

二、電力企業開展財務內部管理工作的有效策略

（一）對企業財務內部管理體系的思路進行完善

電力企業在制定屬于自身的財務內控管理制度時，應制定明確且有效地思路，這一點是關鍵的部分。以長遠角度進行分析，財務內控管理是幫助企業實現經營目標的重要形式，因此要注重增強電力企業內部地管理水平，并有效地貫徹國家所制定地法律法規和政策規定等，由此為經濟體系正常運行提供保障。所以在電力企業建立財務內控管理體制中，要對企業內部環境以及社會發展情況進行全面分析，從而建立更為規范且合理地思路，這樣對電力企業穩定長遠的發展能夠提供有利保障。

（二）對財務內部管理的框架進行優化電力企業的財務內控管理體系中，其中的內容并不是單方面的，是從多個角度開展建設的。如：不同的控制方法、各種控制的對象、不同的控制層級等建立工作，都是多方面體系所構成的。對于控制方法，主要包括財務組織的結構控制制度、授權審批的制度、財會系統制度以及財務預算的控制制度等。其各個制度體現都是對應相應的工作，而且也要結合具體要求以及相關標準規定等，由此能夠為各項工作有效開展提供有利依據，也能為電力企業財務內部管理工作良好開展奠定堅實基礎，并為電力企業財務工作良好開展保駕護航。

（三）對電力企業中的財務與資金進行集中管理

電力企業中的資金，通過開展集中管理能夠有效地展示出其內部財務資源地優勢，而且在當前世界五百強的企業中，已經有高達80%的企業都將財務集中控制管理的形式運用到實際工作中，因此電力企業也應將其滲透到實際工作中，進而真正有效地對其財務與資金進行科學有效地管控。而對于財務集中管理，是將信息共享視為基礎部分，將集團決策層的掌控權威視為基礎，讓資金能夠以可控的狀態在企業的內部進行流動，進而更為有效地利用那些能夠利用的資金，降低企業資金沉淀問題的存在，并集中運用那些分散的資金，來增強資金使用的規模，進而能夠更好地增強企業經濟效益。因此在實際的電力企業發展中，可以結合以下幾點開展工作：首先，對會計與業務流程進行整合。對于傳統地財務管理，也就是財務收入和支出地管理工作，其會計程序和業務流程屬于獨立的兩個部門，比較容易存在忽略一些重要管理信息的現象。因此應通過重組內部工作流程的形式，運用現代化網絡平臺，通過整合業務與財務，進而消除電力企業間資金流與信息流的出入。其次，要制定一體化信息平臺體系。針對當前經濟現代化發展環境下，財務管理要和網絡進行有效融合，將數據庫、管理軟件等有效融合，滿足信息快速傳遞，由此為財務內部管控提供有利保障。

（四）注重績效考核工作有效開展

對于電力企業管理工作中，考核與評價是必須要存在的工作內容，其對于內部控制地實施有著極大影響。對于財務內部控制工作的執行情況進行評價，將其與管理者待遇進行掛鉤，實現獎懲分明，對整體工作效率的提升有一定意義。也應注重增強管理層任用審計，明確內部財務收支狀況。也要針對內部收支管理在審計期間是否是符合法律法規的進行調查，明確管理工作是否存在問題，進而確保會計信息的完整且真實性。

三、結束語

在電力企業實際發展中，財務內控管理工作的良好開展，是促進企業穩定發展的關鍵，更是實現電力企業可持續發展部門的重要環節。所以電力企業在發展中，應注重財務內控管理工作的有效開展，使得財務人員能夠明確該工作的重要性與意義，并結合相關制度與法律將該工作落實到實際當中，真正將其優勢與作用發揮出來，重要才能提高電力企業的財務內控管理質量以及效率，進而為增強電力企業經濟效益奠定堅實基礎，也為電力企業良好發展提供保障。

參考文獻：

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