建筑工程企業加強會計內部控制與管理的途徑分析

張紅英

摘要：隨著我國經濟發展的日新月異，建筑工程受萬人矚目，企業內部控制與管理也被納為一個重要環節，在建筑工程企業中發揮著舉足輕重的作用，關系到企業的發展。因此，加強企業內部控制與管理，進一步提升建筑工程整體質量。

關鍵詞：建筑工程;會計內部控制;管理措施

在建筑工程建設過程中，企業管理人員往往忽視了財務管理問題，使企業內部混亂。因此，只有加強企業會計的內部控制與管理，才能對施工企業財務會計的管理和控制滿足企業的需求，防止會計作假、虛報賬務等行為。從而對建筑工程企業預算與各類核算工作進行規劃和把控，保證審計核算的信息準確無誤，減少不必要的經濟損失，全面提升建筑工程企業經濟效益。

一、建筑工程企業會計內部控制與管理存在的問題

（一）管理人員素質問題

在建筑工程建設過程中，企業內部會計工作比較多，相對的要求也很高。但是，大多數建筑企業的會計人員專業水平和綜合素質仍不能滿足建筑工程企業的發展要求。然而一些會計人員根本不是真正會計科班畢業，沒有專業的會計知識、綜合素質比較低、工作經驗不足;雖然會計人員在會計崗位上工作，但是不具備從業資格，甚至有些是靠關系才能進入會計團隊。再加上企業管理人員對會計部門工作不夠重視、培訓力度不夠，做不到高標準、嚴要求，從而導致建筑工程企業會計人員素質偏低、企業經濟效益始終得不到提升。

（二）內部控制意識薄弱

如今，建筑工程企業會計管理體系不健全，企業會計內部控制意識比較薄弱、綜合素質較低，大部分企業管理人員還沒有意識到企業會計內部控制對于企業管理的重要性。導致企業管理人員對會計內部控制不夠重視，缺乏企業內部控制制度，不能正確對待企業會計內部控制管理工作，給建筑工程建設帶來一定的困擾。其次就是對企業內部控制制度執行不行，謂空虛談。

（三）缺乏內部會計管理制度

目前，大部分建筑工程企業沒有完善的會計管理制度，將無法對會計人員的工作進行監督與管理，在實際工作中，工作態度不認真、粗心大意，存在應付現象，不能分清工作的主次、輕重，造成工作的盲目性大[1]。因此，在制定企業會計內部控制與管理制度時，企業領導人擅自主張，甚至直接抄襲其他單位的財務制度，根本沒有相應的控制意識。因此，制定出來的財務制度沒有可行性，不能有效執行。

（四）缺乏合理的會計內部控制與管理方法

目前，大多數建筑工程企業在會計內部控制與管理過程中，還沒有規范的內部控制與管理方法。由于會計內部控制工作比較復雜，相應的要求也很多，但部分會計人員在建筑工程建設前，沒有對企業的實際需求與投資問題進行深入分析，導致建筑工程企業投資存在一定的風險。同時部分會計人員在工作期間，態度不認真、粗心大意導致一些相關數據不能得到準確的信息，不能對建筑工程財務有條不紊的處理，從而降低工作效率。若企業在沒有做好市場調查的情況下，就進行市場招標，很有可能會出現中標企業與建設企業相關標準不符，嚴重影響建筑企業的發展。

二、關于建筑工程企業內部控制與管理措施

（一）制定完善的規章制度

首先，建筑工程企業領導人要全面了解企業會計內部控制與財務管理工作，提起高度重視，并且制定完善的規章制度，督促各個部門之間相互溝通、相互協作，使財務工作在建筑工程建設中起到畫龍點睛的作用[2]。其次，建筑工程企業對各個部門實行人性化管理，在開展各項工作中，各個部門都有發言權。因此，建筑工程企業必須具有嚴謹的工作作風，遵守企業相關規定，制定公平、公正的工作制度，提升建筑工程企業整體質量。

（二）提高對企業會計內部控制的重視

建筑工程企業不斷完善企業會計內部控制制度，提高企業相關人員內部控制意識，提升企業會汁人員綜合素質，并且對財務工作進行監督與管理。建筑施工企業會計內部控制的實施與企業內部工作人員的內部控制意識及具體實施情況有著很大的關系。也就是說若企業內部工作人員的內部控制意識較強時，那么會計內部控制工作的實施也就越好，反之則相反。所以，建筑工程企業應提高自覺性，對企業會計部門執行有效的內部控制，為建筑工程企業的發展奠定堅實的基礎。企業內部管理人員要會計內部控制制度不夠重視，認為只是形式制度，從未嚴格遵守。因此，加強企業會汁內部控制監督，積極有效的實施內部控制制度，避免企業經濟損失問題。

（三）實施有效的會計內部控制與管理方法

在建筑工程建設過程中，要求企業會計人員對市場情況進行全方面的分析，做好市場調查工作。同時根據企業的實際發展需求制定健全的市場評估計劃，通過評估計劃方案可以及時發現投資存在的風險，從而減少企業的經濟損失[3]。然而在開展審計預算工作時，企業會計人員必須實事求是、正確核算，使預算出來的數據真實、準確。然后對企業會計內部控制進行全面評價，盡量減少和避免各種失誤，促進各個部門之間的交流，在工作中互相配合、互相幫助，加強會計內部控制，提高企業管理水平。

（四）提高企業會計人員整體素質

會計人員的綜合素質在一定程度上決定了企業的發展速度，使企業的經濟發展多樣化。要想提升企業會計人員的整體素質，首先要有良好的工作心態，嚴謹的工作作風，遵循職業道德，約束會汁人員，嚴格遵守工作紀律，進一步提高工作效率和工作質量，從而有效提升企業會計人員整體素質。由于企業會計人員工作比較繁瑣，業務比較強，需要有較高的業務技術水平，審計會計工作才能做好。所以，企業在人力資源方面，也要嚴格把關，必須對企業會計人員進行綜合素質的考核，確保企業會計人員要具有較高的職業操守。同時企業會計人員還必須具有高等院校的畢業證，嚴格執行，持證上崗，并進一步加強會計人員繼續教育管理，利用先進的計算機網絡技術，通過網絡相互協作，相互探索會計知識，進行經驗交流、集思廣益滿足企業經濟發展的需求。同時，企業也應該定期輪換會計崗位，使會計人員都能得到實踐的機會，不斷的積累經驗，從而對會汁各個崗位業務都得心應手。對于企業各類賬目可以有效核對，減少不必要的經濟損失，提升會計人員的業務水平[4]。然而在建筑工程企業不斷的發展中，不斷引進高學歷、經驗豐富、具有專業會計能力的會計人才，打造高素質會計團隊。在建筑工程建設中不斷的積累經驗，進一步提升建筑工程企業會汁人員整體素質。

三、結束語

隨著我國經濟的迅速發展，建筑工程企業內部控制與管理己成為當今建筑企業發展的重要趨勢。為了提高建筑企業整體質量，企業管理人員應針對內部控制與管理執行有效措施，制定完善的管理制度，提高企業內部控制意識，采用先進的網絡技術，引進專業技術水平的人才，借鑒國內外經驗，為建設工程日后發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]趙禎明建筑工程中會計內部控制與管理[J].現代經濟信息，2018 （13）： 219，221

[2]丁海軍施工企業如何加強會計內部控制[J].財會學習，2018 （22）： 249

[3]萬娜.淺談建筑施工企業內部會計控制的現狀分析及有效措施[J].財訊，2018 （34）：66.

[4]吳晶晶建筑施工企業內部控制存在的問題與對策[J]當代會計，2018 （12）：55-56