趙立東 富奕霖

摘要：隨著經濟的發展，工程建設領域也隨之增長，同時問題也逐漸增多。本文首先對民用建筑的給排水施工中存在的問題進行剖析，由淺入深的剖析問題并結合給排水工程的自身特點，從不同方面出發，探討分析解決方案，通過對比來找出給排水工程中多發問題并解決。

關鍵詞：給排水工程;施工管理;完善措施

隨著我國城市化的加快，越來越多的基礎設施建設也隨之增多，相應的工程問題也越來越引起重視。給排水工程的管網是埋在地下的，一旦施工過程某個環節把控不當，很容易對日后的使用保養造成隱患。維修過程中造成的經濟和社會影響是很大的，作為技術人員，首要的能力是防控為主，如何更好的體現工程的優越性使我們未來探討的重點。

一、給排水施工單位質量管理問題

在過去，一些給排水施工單位盲目追求施工進度，忽略工程質量上的管理。正是由于技術人員缺乏管理的意識導致整體管理工水平不能很好的達到預期目標。體現在施工進度緩慢，施工混亂，返修次數增多。這些問題導致了整體工程成本的增加并且在某一程度上影響項目的整體質量。

（一）市場規范化管理方面存在一些缺陷

城市建設行政主管部門沒有充分認識到市場標準化對提高項目質量的重要性，忽視了市場監管，從某一方面造成了行業內的不良影響。同時給排水工程施工缺少統一的技術標準規范作為支撐。并且沒有任何對于工程技術標準的強制性條款。使項目管理工作難以有效實施。目前階段，我們行業技術水平缺乏有效的指導規范

（二）缺乏供水和排水工程監督

工程檔案是給排水工程質量控制不可或缺的重要依據。由于建設單位缺乏管理意思，不重視工程監理的監管。因此，上述基礎的表述仍然不完善。這個問題的存在直接影響到給排水工程的施工質量和施工進度。這不利于整個施工管理的科學規范。面對這種情況。有關部門在未來的施工實踐中必須不斷優化上述機制。為了確保項目監督逐步制度化和標準化。

二、提高民建給排水施工管理水平的措施

給水排水工程是民用建筑工程領域不可缺少的組成部分，作為一項隱蔽工程，如何把控施工的質量是后期整個工程系統能后完好有效運行的重點。確保施工質量符合要求。

（一）強化質量意識

質量管理是給排水工程項目管理工作中的重要內容。施工技術人員在開展質量管理的時候，首先要制定工程質量管理體系，通過評分發對在建工程的質量進行監督把控，避免了認為主觀意識的影響。首先。要嚴格控制建筑材料，避免不符合相關質量標準扥材料應用到工程中。其次，管理人員不定期抽查施工現場，對不合格的施工工序及時整改，并根據違規行為的嚴重程度，對施工人員進行處罰。

（二）加強現場管理，重視各環節控制

有效開展現場管理工作是提高給排水工程施工質量的主要途徑。供水和排水工程涉及許多建筑環節。因此，必須確保現場管理工作全面，系統。一般來說。現場管理工作主要包括初步準備，施工管理，維護管理和竣工驗收四個方面。進行準備工作時。經理需要充分了解和理解工程材料。檢查施工圖紙和施工技術。并期望項目的整體建設。

（三）做好協調工作，落實質量責任制度

供水和排水施工的整個過程需要安排專業的技術管理人員，由取得員級的人擔任技術指導，工程師實時對工程技術進行動態監管。在澄清整體工程項目建設質量目標的基礎上。做好分工，明確劃分每個項目負責人管理職責。在施工過程中，使用科學有效的管理工具來確保施工質量滿足需求。按照相關要求制定工程質量管理目標，并監督整個工程的實施。作為一個工程的把控者，如何從細微處把控工程的每一個組成部分，都將會對整個工程周期的質量，進度目標做出一個指導性節點。

（四）強化監理職能

要想確保工程管理工作發揮效果。單純依靠對各個環節的管理是不夠的。還需要建立完善的監督體系。結合我國當前給排水工程的施工情況來看。工程監督體系的構建應該包括兩方面的內容。首先是對工程質量進行嚴格把關。這要求管理者首先對施工人員的整體素質進行全面評估。評估的內容包括技術水平和業務能力。同時。還要對施工環境進行不斷完善，尤其要重點考慮能夠對施工質量造成影響的因素。采取針對性的措施將這些因素的影響最小化。為了檢查施工單位的自我意識，還需要增加一個旁站監督。讓施工班組首先自我檢查，自檢合格后通知質量管理人員驗收，通過多級的質量管理體系，以此來保證各個環節的施工質量都能夠達到相關的質量標準，工程的最后質量標準能達到一個讓各方都滿意的優質工程。

由于給排水工程的自身特點，前期隱蔽工程比較多，相應的對于工程的把控也要嚴格加強。所以作為工程技術人員如何做好工程管理是防患于未然的前提條件。因此，在未來的工程領域里，工程建設單位需要結合工程開展適合自身管理特點的，接近實際的工程管理模式，以此來促進工程整體質量的提升。

參考文獻：

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