如何提高土建施工的質量管理

馬云

摘要：我國建筑企業應積極探究及施行科學新技術，以此提升建設效率，提高建設水平，全面提高土建施工質量管理。本文通過剖析土建施工中存在的質量問題，進而提出了相關的應對措施。

關鍵詞：土建工程;施工質量;管理措施

一、土建施工項目質量管理原則

（一）質量第一

土建工程質量問題，不僅關系項目建設整體效果（譬如建筑的經濟適用性、投資性、安全性），同時也與廣大群眾人身財產安全直接關聯。總而言之，土建工程質量管理中的第一要素便是狠抓質量，因此這就要求有關管理人員著實樹立起質量第一之理念，從而推動管理措施的施行。

（二）以人為本

決定土建施工質量的關鍵要素，除項目部重要決議外，施工人員業務水平、質量意識等因素或多或少也會影響施工質量。由此可見，落實質量管理之關鍵，不僅在于做好土建項目整體規劃，還應該具體到施工人員業務水平及質量意識培育工作上。

二、土建施工中存在的質量問題

（一）設計水平局限性

土建工程施工設計關系建筑工程后續建設進度、建筑質量等，做好設計工作至關重要。然而現建筑施工實際中，部分中小型建筑企業沒有充分審視自身能力，在設計過程中缺乏專業技術指導，從而導致設計結構偏離建筑施工標準，最終導致建筑施工進度緩慢，抑或施工問題頻發嚴重降低施工效率。

（二）施工材料質量問題

如上文所言，土建施工質量關系工程整體性能以及廣大群眾的人身財產安全，而施工材料質量也是影響工程整體質量的關鍵要素，因此為求保證施工質量，那么原材料的選取則需秉持一份謹慎篤實。然而部分土建工程原材料采購灰色利益嚴重，其施工材料良莠不齊。正是由于摻假、偷工減料現象嚴重，因此導致施工質量不穩定，從而遺留嚴重的安全隱患。

（三）質量意識薄弱

諸多土建工程施工過程復雜性強、技術難點多，部分施工單位受施工成本、施工利益、施工進度要求等因素影響，一味追求利益不顧施工質量標準;為規避工期延誤導致賠償，從而不顧實際情況加快施工進度。正是由于施工單位質量意識薄弱，才會出現上述的趕、超、搶等施工現象的發生，嚴重降低了施工質量。

（四）施工質量管理體系不健全，施工管理混亂

部分土建項目施工過程中，許多施工單位沒有指定系統性的作業程序指導，同時也沒有建立完善的質量管理體系及科學的施工方案矯治機制，這就使得工程施工陷入盲目的境地，在出現紕漏的情況下應急措施也相對欠缺。

三、提高土建施工質量管理有效措施

（一）促使管理及作業人員樹立生產安全意識

土建施工質量問題，不僅關乎城市建設發展，同時也關乎施工員工安全以及普通居民人身財產安全。因此對土建施工質量安全管理問題的思忖，不僅體現了科學的城市化建設發展觀，同時也凸顯了人文關懷。然而現代城市建設施工需利用大量科技工具，在實際施工過程中存在各種技術操作，這也就造成了諸多質量安全管理隱患。為了促進城市建設穩定快速發展，首先就應該盡可能規避質量問題。立足于土建施工質量問題案例，以及有關質量管理經驗的研究學習我們不難發現，做好土建施工質量教育培訓能夠有效提升管理以及作業人員的質量安全意識。質量意識是促使作業人員關注施工過程自身安全以及工程質量的驅動力，只有保證施工員工具有質量意識，才能確保施工人員按照質量安全規范作業，如此則是解決土建施工質量安全管理問題的必要條件。一言以蔽之，質量管理教育培訓能夠幫助員工樹立質量意識，而質量安全意識又作用于施工過程，以此保證施工過程的規范化、安全化，從而保證土建施工質量以及有關人員人身安全。

（二）做好施工材料檢查與準備

土建工程施工材料的選擇直接關系著其施工質量，因此在前期準備階段就應該落實施工材料檢查，嚴格按照施工要求審核施工材料質量問題。任何施工材料都應該通過檢查才能進入施工現場，并且在檢查材料的過程中，有關人員要嚴格參照施工圖紙的具體要求，對施工材料的尺寸參數、質量參數、連接長度等具體數據進行仔細的對比審核，盡可能減小施工材料誤差。

（三）加強監控促進施工過規范化

土建施工的規范性是保證其質量的關鍵要素，在具體施工中應該著重注意這一系列的問題。下面結合給排水工程施工實際，簡要介紹如何實現施工過程規范化要求。譬如對給排水管道網絡的強度檢測應該實施分類分批檢測，對于生活用水及消防用水管道的檢測標準應該是普通管道的1.5，其強度最小檢測值需在0.6MPa以上。給排水管道網絡強度試驗時長10分鐘內，如果其壓力降小于或等于0.5MPa即視為合格反之則不合格。

（四）健全質量管理機制

土建工程應該加強質量管理工作以此提升工程整體質量，根據土建施工實際以及結合自身實際經驗來看，較為科學的質量管理體系應包含以下幾點內容：（1）完善規章制度，促使質量安全法規出臺，以法制效用約束施工人員行為，以此有效提高施工質量。（2）嚴格按照質量管理辦法制定有效監控策略，要施行事先、事中、事后三段式監控，嚴格把關各個施工環節，杜絕違規操作保障施工質量。（3）嚴控施工五大生產要素即人員、施工技術、工藝流程、機械、材料，嚴格控制施工各個環節質量。（4）制定動態監控機制，將定期檢查與不定期檢查模式結合起來，敦促施工人員規范化作業。（5）加強施工人員管理，首先是加強施工人員技術培訓以及質量安全法規教育培訓，此外管理人員應積極與技術人員及基層施工人員進行全面溝通協商，積極發現施工問題并及時采取妥善的改進措施。（6）加強技術性核查工作，技術性核查是采取專業的檢測手段檢測工程質量是否契合預期要求。因此技術性核查應該深入施工各個環節，保障每個施工過程都能符合施工要求。除此之外加強技術性復核是避免出現施工誤差的有效措施，在土建施工過程中，施工人員應積極采取如此措施。

四、結束語

綜上所述，隨著社會經濟的飛速發展以及城鎮建設計劃推動，我國土建工程迎來新的契機與挑戰。現目前，我國土建施工技術還有待完善，質量管理強度還需進一步加強。這就要求施工單位要審時度勢，根據自身條件，積極發揚長處彌補短處，采取科學的施工方法提高質量管理水平，從而提升企業競爭力。

參考文獻：

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