機械產品質量控制與管理

孔杰

摘要：眾所周知，當前對于生產現場的管理都是根據生產作業的情況來確定主體。然后對生產活動做具體的計劃、組織與控制。在當前這個快速發展的社會中，很多機械的制造商對于機械產品提出了更高的要求，但是對于怎樣才能建立一個最好的途徑仍然是目前眾多機械制造業所面臨的大難題。對于機械加工的企業而言，生產的現場管理是最為關鍵的一個組成部分。因為它可以將原料、勞動力、設備以及產品等等的這些因素進行一個有機的綜合。本篇文章筆者根據機械加工當前質量管理存在的一些問題進行了詳細的分析，在此基礎之上提出了相應的優化策略，進而達到提升產品的質量以及降低各種原料的消耗成本等，幫助企業提升其經濟效益。

關鍵詞：機械產品;質量;控制;需求

一、影響機械產品質量的幾個方面

國際標準化組織對于機械產品質量有明確的劃分，主要劃分為四個方面：第一，滿足產品需求的質量;第二，符合產品設計的質量;第三，結合產品設計的質量;第四，滿足產品保障要求的質量。以上四個方面就是極限產品質量控制與管理的重點，同時也是企業開發與設計新產品的關鍵，是延長產品使用壽命的主要任務。下面以其中兩點為重點進行詳細的闡述和分析。

1.滿足產品需求的質量一一市場調研質量

對社會上各個角色對產品質量的需求以及目標轉臺進行準確的把握，要能夠保證所開發出的產品能夠滿足客戶及市場的需求，同時還要抓住市場中一切有利于產品開發的機遇，以上都是需要建立在產品質量至上的。對于企業來講，無論是市場研究還是產品銷售都離不開對質量的把關，只有質量職能環節過關才能夠達到更好的營銷效率。

2.符合產品設計的質量一一設計質量

就設計質量來講，其所包含的環節和內容是寬泛的。其中包括市場調查研究、構思產品、創新產品以及將這些構思與創新想法轉化為圖紙或文件等，這些環節的質量規范都統稱為設計質量，每一個環節完成質量的高低都決定設計質量的好壞。產品設計環節是形成高質量產品的最初環節，也是決定產品能否滿足市場以及用戶需求的關鍵。設計質量直接決定整個企業能都穩定發展，能否取得良好的經濟效益。高質量設計能夠為企業帶來較高的經濟效益，而低質量設計則直接影響到企業后期產品的銷售和推廣，直接影響到企業的生存發展。除了市場調研質量之外，設計還氖圍產品概念質量和產品規范質量，下面筆者依次進行聞述。

（1）產品概念質量

這一質量主要是結合市場調研結果來將產品功能、性能和構思進行深度研究，依次來使其滿足市場以及用戶的需求的整個過程。也就是說，產品概念質量就是對產品的成品進行提前的構思以及設計，使其更符合市場和用戶的需求。

（2）產品規范質量

規范的含義可以分為兩種，第一種就是標準的意思，第二種就是在說明某事物時所章出的解釋文件。產品規范質量中的規范指的就是第二種，也就是說今次那個產品構思和調查過程中所參照的文件，這一文件可以是資料、圖樣，也可以是一系列的技術文件。

二、質量控制

1.質量控制的含義

質量控制主要就是對產品在作業過程中要按照相關的標準來進行每個環節。質量要求在特性確定環節要按照定量的規范來進行，這樣才能夠更好的對質量進行控制和檢測。質量控制的主要目的就是對產品作業的每個環節進項嚴格的把控，排除質量不過關的環節，從而保證企業的銷售效益。

2.機械工程項目質量控制過程

從前文的聞述中我們能夠了解到，要想確保項目的質量就必須要嚴格把關項目實施過程中每個環節的質量。

（1）在項目決策階段的質量控制

做好市場調研工作，也就是說對市場上的產品需求信息以及各方面的形勢進行詳細的了解，對客戶的需求進行數據搜集，結合以上來制定市場策略，這樣做的主要目的就是在市場競爭越發激烈的背景下仍然能夠保持良好的經濟效益。

（2）在開發設計階段的質量控制

企業在確定開發產品的決定之后，就需要對產品開發的每個環節作出詳細的質量計劃，同時還要結合產品設計目標來確定每個階段和步驟，每個階段和步驟都必須要在保證其質量過關的前提下來進行。

三、對企業機械化的現場質量管理策略進行優化

1.要樹立一個正確的科學的質量管理理念

當前很多的企業核心目標是在最短的時問內將企業做大，然而有一些企業因為管理不當，而成為其他企業實現這個目標的最終犧牲品。但是，當前也有很多的企業處于停滯的狀態，要想進一步的發展，很多的企業都面臨著眾多的困惑與危機。雖然有一部分的企業已經意識到這個問題，但是在當前這個競爭極為激烈的社會，進行持續的發展才是每個企業真正的目標。

2.加強企業質量管理該項體系的建設

若想加強質量管理體系部門的整體管理的水平，減少相同事故的出現，那么必須加強質量管理體系部門工作的執行力度。所以，在企業的各個分公司中的經濟承包責任里，都會將所有體系執行的具體人員情況在表中詳細的列出。再由經理以及運行部門的管理人員進行審核與鑒定，這對于提升體系運行的效率以及增強產品的質量有很強的促進作用。

參考文獻

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