新時期創新事業單位行政管理工作的思路探索

李沙沙

摘要：行政管理工作質量和效率的提高有利于促進事業單位整體工作效率的提升，不斷推動事業單位向前發展。我國經濟發展進入新時期，事業單位也要跟上時代步伐，創新行政管理工作，以提高事業單位的服務能力和社會競爭力。本文對新時期創新事業單位行政管理工作的具體途徑進行分析，僅供參考和借鑒。

關鍵詞：新時期;事業單位;行政管理工作

行政管理工作是事業單位的重點工作之一，能夠幫助創造良好的社會形象、更好完成事業單位的服務目標。進入新時期，對事業單位的行政管理工作提出了更高的要求，為不斷發揮行政管理工作的積極作用，需要對創新工作的途徑進行深入研究。

一、新時期創新事業單位行政管理工作的現實意義

（一）促進事業單位進一步發展

行政管理工作是事業單位日常工作中的核心，其有效、高質量的開展能夠促進事業單位整體工作效率的提高，更好的為社會服務，是實現事業單位進步發展的重要動力源。行政管理工作涉及到事業單位日常運營的方方面面，具備較高的協調、整合性質，因此有效開展行政管理工作，對提升事業單位各方面的工作質量都具備積極作用。進入新時期，市場競爭壓力不斷加劇、人們對社會服務的需求和要求都不斷提高，為給人們提供更好的服務，使得事業單位不斷適應時代發展的要求，創新行政管理工作勢在必行。行政管理工作更上一個層次，能夠推動事業單位實現更多的社會效益，提高社會滿意度，并為事業單位的長期穩定發展奠定堅實基礎。

（二）提升事業單位綜合實力

社會大環境的變化不斷推動我國的事業單位進行改革，調整發展理念，創新工作模式，以更好適應當代社會的發展要求。隨著國家反腐倡廉工作的深入，事業單位的不良之風和不良分子得到了有效清理，使得事業單位的發展氛圍更加健康。這一改變給事業單位帶來了新的發展機遇，但同時也加劇了市場競爭的激烈程度。面對機遇與挑戰，事業單位想要脫穎而出、實現可持續發展需要加強自身綜合能力的建設。借助創新行政管理工作，提高事業單位運營的科學性、合理性，成為當前環境下事業單位進行綜合實力提升的首要措施[1]。

二、新時期創新事業單位行政管理工作的思路探索

（一）建立完善的行政管理工作體系

提高行政管理工作質量需要以一套完善的行政管理工作體系為依托。體系是約束工作人員行為、提高工作水準的一種既定規則，它雖屬于單位內部，但卻有著較強的執行力度。事業單位的行政管理工作要合規合法進行，并保證各項工作及時、準確、高效的完成，創建清晰規整的行政管理工作作風。管理體系要實現對現有行政管理人員的有效配置，合理進行崗位設置，并明確每個崗位的工作職責，選擇最適合的人員擔任，實現行政管理團隊內部各崗位間的有效配合，提高工作效率。以往事業單位中的行政管理工作沒有清晰的責任劃分，面對瑣碎的行政事務，經常會出現遺漏或工作不到位的情況，因此為了將千頭萬緒的工作理清，需要進行合理的崗位職責劃分，使得行政管理工作更加科學。此外，新的管理體系需要將創新作為一種工作原則來遵從。社會大環境不斷發展變化，行政管理工作也要隨著單位發展的要求不斷進行更新，以往一成不變的工作模式應該被徹底拋棄。在工作實踐中不斷發現問題，解決問題。例如，要以行政管理團隊領導為核心，樹立分析、研究的工作意識，在完成日常工作的基礎上，對目前單位的發展和國家政策變化進行分析總結，以此來改進工作方式，并從行政管理的角度為單位提出更好發展的可行意見。

（二）努力提升行政管理人員專業素養

行政管理工作創新除了要建立完善的工作管理體系外，還應有一支素質高、專業能強的人員團隊為基礎。創新的方法需要人來研究，科學的管理規范也需要人來踐行，因此事業單位要將人員專業能力和素質的培養作為行政管理工作創新的重要工作來實施。例如，對于現有的行政管理人員，加強對其動態工作意識、創新意識的培養和教育，鼓勵其充分發揮自身能力，為行政工作創新貢獻力量。聘請國內優秀的行政管理工作人員、高校老師等到單位進行演講培訓，分享先進的工作理念、講授高效的管理方法，從而提高現有行政管理人員的專業素質，使其更符合當前對行政管理工作的要求。事業單位作為服務社會的國家窗口，必須具備較高的服務意識。行政管理部門雖作為事業單位的對內部門，但其工作的實質是為單位全體員工服務，因此建立行政管理人員的服務意識非常重要。相關人員要始終明確自己服務于企業大局從而間接服務于民的工作理念，在具體工作中，要充分發揮自身協調、輔助的作用，積極服務于事業單位的行政管理工作[2]。

（三）建立合理的創新激勵機制

事業單位的行政管理工作創新需要循序漸進，要根據單位的發展情況和社會大環境的變化進行動態調整，因此行政管理工作創新是一項需要長期持續的任務，如何保證相關人員都能保持較高的熱情，對行政管理工作出謀劃策是需要單位領導考慮的重點問題。建立合理的人員激勵機制能夠幫助事業單位有效解決這一擔憂。以物質激勵和精神激勵相結合，激發員工的創新工作熱情，從而保證行政管理工作創新能夠持續進行，不斷促進事業單位發展。例如，設置優秀創新獎并配以豐厚的獎金，對給單位提供好想法、好思路并被應用于行政管理工作中的員工進行獎勵。引發員工間的良性競爭會碰撞出更多創新火花，給事業單位的行政管理工作創新提供源源不斷的動力。

三、結論

創新行政管理工作對新時期推進事業單位的長期穩定發展具備較高的現實意義。從工作體系、人員等多方面入手，進行行政管理工作創新，并建立動態創新的理念，不斷提高行政管理工作效率和質量，使其更好推動事業單位社會效益和經濟效益的雙重實現。

參考文獻：

[1]王立.創新事業單位行政管理工作的策略研究[J].科技經濟導刊，2018，26（18）：232.

[2]史俊.新形勢下辦公室行政管理工作的思考[J].辦公室業務，2018（10）：7-8.