新時期國有企業黨建精細化管理探討

陳少彬

摘 要：隨著全面深化改革和對外開放的不斷推進，各種社會思潮相互激蕩，使國有企業有些黨員面臨思想困境，為黨建工作帶來新挑戰。在新的時代背景下，國有企業黨建工作難度加大，如何推動黨建創新，成為國有企業關注的重點。

關鍵詞：新時期;國有企業;黨建精細化管理

一、引言

加強和改進國有企業的黨建工作水平，是新形勢下加強黨的領導，提升國企市場競爭力的重要任務。基層黨組織作為貫徹落實這項工作的實踐黨員，在新形勢、新常態下發揮作用尤為重要。本文針對新時期國有企業黨建精細化管理中存在的問題進行研究，提出相應的解決措施，為新時期國有企業的精細化管理改革與創新提供借鑒。

二、新時期國有企業黨建工作中存在的問題

（一）新時期國有企業黨建工作開展方式依然比較單一

在新時期國有企業黨建工作實際進行時過于按部就班，多以“開會教育”方式為主，方法上缺乏創新，難以體現出黨建精細化管理的特點。很多黨組織僅僅關注上級的“表面要求”，沒有深刻領悟上級領導指示內涵，在黨員教育方面僅限于上傳下達，沒有結合自身實際做好教育內容、教育形式的創新，很多都是以文件公示、集體觀看教育視頻等傳統教育形式為主，活動形式單一，難以充分發揮黨建應有的思想宣傳教育效果，導致部分企業管理者難以真正領會上級領導指示，不利于國有企業未來經營發展。

（二）新時期國有企業黨建工作思想認識不到位

新時期國有企業黨建工作進行中，存在思想認識不到位的現象，極大程度上限制了我國黨建工作的順利推行。新時期的黨建工作應該重視精細化管理，相關管理者應該積極將應用落實到實處，將每一份任務賦予明確的責任人。與此同時，國有企業黨建工作進行中也存在開展前未能充分調查，工作計劃性不強、任務較軟、內容較虛等現象，這些問題的出現不僅僅使黨建工作的開展出現問題，也極大程度抑制黨建工作的社會化。因此，國有企業的相關管理者應該注重新時期國有企業黨建工作思想認識不到位的問題，為國有企業黨建工作精細化管理奠基。

（三）新時期國有企業黨建工作基礎不夠扎實

在開展新時期國有企業黨建工作的過程中，國有企業需要完善組織機構，以各項制度來規范黨組織和黨員行為。對國有企業進行分析，發現部分國有企業黨建工作歸口管理部門五花八門，有些單位黨建組織機構不健全、力量配備不充足，普遍存在“小馬拉大車”現象。有些黨組織落實“三會一課”制度不嚴格、換屆選舉不按期、黨費繳納不規范、黨組織關系接轉不及時。有的黨組織很少布置活動，即使布置活動也是敷衍了事，導致黨組織活力匱乏。在組織機構并不健全、組織活動單一的情況下，新時期國有企業黨組織的凝聚作用自然無法發揮。

三、新時期國有企業黨建精細化管理提升措施

（一）建立新時期國有企業黨建精細化管理責任制考核制度

精細化管理是一個管理工作制度化、程式化的過程，強調執行力和管理責任落實，要求每一個管理者都要到位、盡職。為保證相關責任得到落實，需要建立黨建責任制考核制度，通過完善的考核，從側面激發廣大干部職工責任意識，提升黨建工作管理水平。新時期國有企業黨建工作應結合國有企業經營實際，建立一個完善的“一崗雙責”履職評價體系。為確保領導干部能夠主動承擔相應的職責任務，國有企業應從考核領導工作內容著手，在其中融入黨建工作，使二者緊密結合在一起。立足于相關崗位管控節點，將“一崗雙責”的職責落實，通過協調貫通目標責任體系，幫助企業黨建工作完成從以往偏重于自我循環向促進企業發展的轉變。

（二）開展新時期黨建工作精細化管理內容的創新

黨員是國有企業的寶貴財富，是國有企業發展和建設的生力軍。在日常工作中，國有企業應該開展黨員培訓，在黨員培訓中著重進行思想教育，提升員工的政治素養，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。傳統黨員培訓工作采用口傳身授的理論灌輸方法，壓抑員工的學習積極性，為了避免出現這一情況，國有企業需要變革培訓方式，拓展培訓內容，開展多元化培訓活動，點燃員工的參與熱情。國有企業要加強黨組織成員學習，使個人學習和集體學習并行，在黨員培訓中滲透馬克思主義理論知識、我黨的最新政策路線方針綱領等，并引導黨員樹立正確思想價值觀念，堅定黨員的政治立場。黨建工作樣式繁多，國有企業應該投入更多的物力資源、人力資源，拓展黨建工作的思路。黨員培訓不能只集中在思想政治教育上，還應該包括科學文化教育、企業管理教育等。國有企業應該進行崗位技能培訓，使黨員掌握各個崗位的工作規范，按照既定工作流程進行生產運營等。國有企業需要滲透現代企業管理知識，并開展信息化教育等，使黨員掌握更多的實踐操作技能。

（三）在新時期國有企業黨建精細化管理中推行“兩學一做”教育

近年來，我國對國有企業的黨建工作愈發重視，并組織國有企業員工進行定期的學習教育，使國有企業管理人員能夠參與到社會實踐當中。與此同時，在國有企業黨建工作中，還要積極落實黨風廉政建設，宣揚反腐倡廉精神，提高國有企業員工的思想覺悟，以此更好地推動國有企業發展。在此過程中，作為國有企業，需要對國家所提出的“兩學一做”教育進行積極響應與貫徹落實，在黨建工作中應秉持科學精神和創新精神，不斷推進黨建工作的深入化、創新化與全面化。國有企業管理人員需要在黨建工作中對學習教育的相關經驗及重要內容進行不斷總結，汲取和借鑒其他國有企業在開展黨建工作中的經驗及成果，將更加高效、先進的黨建措施應用于國有企業之中，并結合國有企業的實際情況進行積極調整，以此達到取長補短的目的。國有企業應以國家提出的改革要求為準則，創新黨建工作形式，使黨建工作措施得到徹底的貫徹與落實，強化國有企業員工的思想與行為管理，革新其黨建思想，使國有企業員工能夠積極參與到企業決策之中，只有這樣才能使國有企業真正立足于社會，促進我國經濟的高速發展。

四、結束語

綜上所述，新時期下做好國有企業黨建工作精細化管理，能夠促使企業各項黨建工作得到細化落實，進一步提升企業黨建工作的作用價值。因此，需要國有企業采取有效策略，在黨建工作開展中做好精細化管理融入，推動企業更加順利穩定地發展。

參考文獻

[1]王曉光.精細化管理理念在基層黨建中的應用研究[J].現代國企研究，2018（14）：264.