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小微企業可持續發展問題探討

2019-09-10 07:22:44李平
企業科技與發展 2019年1期
關鍵詞:小微企業可持續發展問題

李平

【摘 要】改革開放以來,隨著國家一系列優惠政策的出臺,小微企業隨繼發展起來,數量占據法人單位數大半,且在促進國民經濟增長、擴大就業和增加稅收等方面有著積極的作用。但由于小微企業存在抗風險能力弱、缺乏核心競爭力等問題,面對日益激烈的市場競爭,小微企業的生存和發展舉步維艱。要從當前的困境中解脫出來,提高小微企業自身的能力素質勢在必行。

【關鍵詞】小微企業;可持續發展;問題

【中圖分類號】F276.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)01-0035-02

2011年經濟學家郎咸平教授提出了小微企業的概念,小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。2013年溫家寶總理在政府工作報告中指出加大對小微企業的金融支持后,小微企業如雨后春筍般迅速崛起,它對經濟社會的影響力越來越大,越來越受到人們的廣泛關注和重視。研究小微企業的發展狀況,針對存在的問題提出對策建議對促進其發展具有重要的意義。

1 小微企業發展概述

(1)總量迅速增加,規模不斷擴大。改革開放至20世紀90年代初,國有集體企業比重大幅上升,隨著改革政策的逐步推出,以及出于謀生和對致富的渴望,小微企業進入初創時期,1991年之前小微企業有12.2萬個,比重僅占全部法人單位的1.13%。20世紀90年代后,國有集體企業開始改制,小微企業在一個更加寬松的政治環境下開始增多。我國小微企業法人單位數在1949年以前僅為1 741個,在1999年卻突破10萬個,達10.2萬個;在2002年突破20萬個,達22.13萬個;在2005年突破30萬個,達33.24個;在2008年突破40萬個,達44.89萬個;在2008年之后每年以超過10萬個的速度增長,在2012年突破100萬個,達100.84萬個。截至2013年底,有小微企業784.98個,占法人單位數的72.51%。

(2)經濟較發達地區小微企業數量較多,經濟較落后地區數量較少。小微企業數量位居前3位的是江蘇、廣東和浙江,分別為87.8萬個、85.92萬個、80.67萬個,分別占當地全部法人單位的83.85%、80.27%、83.84%;居末3位的分別是寧夏、青海和西藏,分別為2.55萬個、1.64萬個、0.68萬個,分別占當地全部法人單位的59.29%、47.82%、32.16%。前后3位相差很大。

(3)小微企業中私營企業多,從事批發和零售業居多。小微企業中私營企業有545.52個,占69.49%。經過若干年的積累,個體私營企業想繼續擴大生產規模,產生了生產要素在更大范圍內聯合、并購、合作的要求,先后出現了股份合作企業、有限責任公司、外商投資企業等混合制企業。從國民經濟行業看,從事批發和零售業的最多,有272.9萬個,占小微企業的34.77%;其次是制造業,有219.05萬個,占小微企業的27.91%;再次是租賃和商務服務業,有78.42萬個,占小微企業的9.99%。

(4)吸納就業人數多,其中從事制造業的最多。2013年小微企業從業人員有14 729.72萬人,占全部法人單位從業人數的42.34%。從注冊類型看,私營企業吸納就業人員最多,達8 917.99萬人,占小微企業從業人數的60.54%;制造業吸納的就業人數最多,達6 877.05萬人,占小微企業從業人數的46.69%。

(5)小微企業中工業的資產最大,其次是租賃和商務服務業。從事工業、租賃和商務服務業、批發和零售業的資產分別占小微企業總資產的29.5%、26.6%和11.5%。

(6)部分小微企業生產經營狀況不理想,存續時間不長。 在《2012中國中小企業人力資源管理白皮書》中顯示我國中小企業的平均壽命僅為2.5年,與集團企業的平均壽命7~8年相差甚遠,更不能與歐美企業平均壽命40年相比。

2 小微企業在發展中存在的主要問題

小微企業在短短的幾年內發展迅猛,但有相當一部分小微企業入不敷出,沒有生存幾年就倒閉了,這是由于外部的市場因素和內部的自身因素共同造成的。

(1)缺乏發展戰略。很多小微企業法制意識不強,信用意識淡薄,主要表現在生產經營過程中的行為不規范。為了套取國家財政補助,普遍存在短期行為,趨利傾向強烈,企業沒有考慮長遠發展戰略規劃。

(2)缺乏資金。注冊小微企業需要的費用低,進入門檻低,自身資產規模小,利潤少,要負擔較重的稅和較高的生產經營成本維持企業基本生存所需。抵押擔保難以落實,無法達到銀行的信貸要求,資金需求數量不多,使用頻率高,融資成本高,使得銀行對它們“嫌貧愛富”,向銀行融資困難,企業難以擴大再生產。

(3)缺乏技術。很少有小微企業掌握高端的技術,大多掌握的是簡單且容易被別人模仿的技術??磩e人做什么賺錢,就跟著做什么,缺乏創新思維能力,難以開發出新的技術含量高的產品。很多產品同質化,沒有核心競爭力。以勞動密集型產業為主,生產裝備、生產方式落后。生產技術水平低,產品技術含量低,手工作坊式的仍占較大份額,主要依靠廉價勞動力降低生產經營成本。

(4)缺乏經驗。很多小微企業是由年輕的一代人開辦的,較老的有三四十歲,他們或是剛出校門不久或是之前在別人手下務工,缺乏管理企業的經驗。經營管理不規范、內部規章制度不健全、隨意性較大、具有很大的不穩定性。

3 小微企業發展的對策建議

小微企業對社會經濟的貢獻顯而易見,但其發展讓人擔憂。為挖掘小微企業的發展潛力,使其發揮的作用最大化,提出以下幾點對策建議。

(1)端正發展動機。開辦企業,目的是為了致富,不是短暫的富裕,要的是長久的富裕。國家財政補助不能解決企業長期發展所需的大部分資金,不能以套取國家補助作為開辦小微企業的最終目的。根據自身能力選擇適合的職業,能做什么就做什么,小微企業不是唯一的選擇。雖然小微企業的進入門檻低,但不是什么人都可以開辦小微企業。小微企業雖小,也是一個企業,開辦了就要承擔起相應的企業責任:包括稅負、保障就業者合法權益、保護環境等,要為長期發展做好準備。

(2)積累一定的技術、經驗、資金等是小微企業發展的前提。企業無論大還是小,都需要有生產技術、管理經驗和資金,不具備這些基本條件用什么來發展企業?競爭力從何而來?在開辦小微企業之前要對這些條件做好充分的思考,不要盲目注冊小微企業,即使門檻再低也要花費成本費用。只有具備必需的技術、經驗和資金,企業的生產經營活動才可能正常進行。

(3)制定企業發展戰略,準確定位企業發展方向。企業有了戰略,才有發展的方向,才有每個發展階段的奮斗目標,才會有所作為。只為眼前的利益采取的短期行為,不利于企業長期持續穩定地發展。要為企業制定長遠的發展規劃,設計企業未來達到的發展目標?企業要在哪些區域發展哪些產業等,只有弄清這些問題才能采取相應的措施使企業快速、健康、持續地發展。

(4)提升自身能力素質是小微企業可持續發展的根本。企業的競爭歸根到底是人才的競爭,是能力素質的競爭,分析自己與別人的優勢和不足,認識和把握自己。為什么別人生產的產品銷路好,自己的產品賣不出去;消費者為什么購買別人的產品而不是自己的產品。小微企業要保持長期發展必須推進產業結構升級,要緊隨時代步伐不斷提高自身能力水平,學習高新技術,積極采用先進適用技術改造傳統產業,推動企業從勞動密集型向技術密集型轉變,適應現代化管理的需求。

(5)政府應有針對性地重點培育和扶持一批優秀小微企業。國家補貼不應是普惠,要針對小微企業制定一套嚴格的制度和考核標準體系,規范小微企業行為,減少套取國家財政補貼行為的發生,引導企業端正發展動機,增強發展意識,不走歪路。不搞“一刀切”,扶持真正有實力的小微企業在資金、稅收和土地等方面政策的傾斜,為企業發展營造更寬松的環境,上規模,上檔次,帶動更多人就業增加收入等,為社會作出更大的貢獻。

(6)充分發揮市場調節機制作用,提高資源配置效益,優化企業結構。淘汰一批質量低劣、浪費資源、污染嚴重、缺乏競爭優勢的企業。產品的高質量、高標準、高品位成為消費者追求的目標,低品質的產品將被淘汰。以粗放型增長的小微企業所面臨的市場壓力將會越來越大,要使企業增強自身發展動力,強化能力素質的提高,提升產品品質和企業競爭力,適應市場規律發展。

(7)政府應為小微企業搭建學習的平臺。讓企業及時掌握國際國內的新形勢,學習相關的法律法規及先進的技術和管理經驗等,增強企業合法經營的法律意識,不斷提升自身的能力發展,為企業自身負責,為保障員工的合法權益負責,為社會負責。引導企業建立現代企業制度,實行科學管理。為建立正常有序的市場競爭奠定基礎。

4 結語

小微企業發展潛力巨大,這是社會經濟發展重要的支撐。小微企業的生存發展問題,根本原因不在于缺少資金,而在于自身能力素質的不足。小微企業要可持續發展,必須從自身抓起,轉變發展觀念,提高自身生產經營管理能力,才可能應對激烈的市場競爭,立于不敗之地。

參 考 文 獻

[1]王浩宇.基于眾創空間的服務型小微企業創新驅動研究[J].現代商貿工業,2018(29):11-13.

[2]周少豐.小微企業發展中的問題及對策[J].中國國際財經,2018(6):142-143.

[3]祝曉龍.全面釋放小微企業發展活力[J].政策瞭望,2017(10):31-32.

[4]郭昭君.促進科技型小微企業發展對策研究[J].現代營銷(下旬刊),2017(1):23-24.

[5]宋曉巍.我國創新型小微企業發展面臨的困境及政策建議[J].經濟研究參考,2016(70):110-111.

[6]萬舒晨.小微企業發展戰略研究[J].現代管理科學,2015(8):106-108.

[責任編輯:鄧進利]

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