化工設備管理重要性及策略方法分析

劉建國　李家全　張希誠

摘 要：國家和社會經濟的發展，我國的化工生產工藝取得了很大的進步。但是，設備的正常運行對整個生產會產生直接的影響。縱觀當前整個化工企業生產發展的過程，強化和完善當前化工設備管理對于以后的整體發展十分重要。化工設備在化工企業中，是保證其能夠正常生產運行的基礎之一，因此做好化工設備管理工作至關重要。下面本文將以化工設備管理的重要性為切入點，對加強化工設備管理的有效對策展開詳細探討。

關鍵詞：化工設備;管理;重要性;策略方法

引言

化工設備是化工生產最不能缺少的構成，為企業進行管理的重要內容，對于化工設備的強化管理，不但可以保障日常生產的有序進行，還可保障企業走可持續發展的道路。現在，一些化工企業越來越注重對設備的相關管理工作，設立了專門的管理機構，并取得了非常理想的成果。但是由于現代化生產設備工藝的不斷進步和創新發展，相應的管理手段也要發生改變，以便能夠更好地滿足新時期的管理需求。

一、化工設備管理的重要性

當前，化工設備的管理工作包含了很多的內容，這其中包括化工企業相關設備的購置、維護、保養，化工設備的成本預算等，只有穩扎穩打做好這些工作，合理有效地設備進行生產，才能保證化工企業有效的穩定生產。在當前的科技帶動下，化工設備得到了全面的更新和發展，是化工企業生產環節中十分關鍵的構成部分，是保障化工正常、持續、健康生產的基礎。因此，強化對化工設備的相關管理工作，可減少設備產生異常情況，第一時間將影響設備的不良因素排除，使設備能夠健康運行。此外，利用管理化工設備的一系列操作，可將隨意操作和盲目操作的行為減少，避免在操作的過程中出現失誤，確保化工設備的操作規范化以及專業化。為了進一步保障化工生產的安全及相關的規范性，對于化工設備的管理強化要給予高度的重視，以便對設備的安全給予保障，使其能夠穩定運行，減少事故的發生，規范各項操作，這樣可在整體上將設備發生故障的幾率降低，為企業的發展獲得更多的經濟收益。

二、化工企業設備管理的策略分析

（一）把握管理核心

化工企業設備的管理需要提升“預知”的能力，在設備平時的養護和維護中發現問題，提前解決隱性問題，盡量不要等問題出現了再去解決。設備的養護是保證生產的重要工作步驟，切忌不可忽視這一項重要的工作內容。提前預知不僅是一個能夠預知危險性，從源頭跌斷危險源的關鍵。尤其是要隨時對化工設備的儀器儀表進行檢驗和維護，確保其準確性;還有一些壓力設備，也要進行定期的檢測，保證其安全性。企業需要對定期保養這一部分進行責任劃定，時間規定，保障設備的安全使用。另外在檢測過程中，要做好“取舍”。通常一般的化工企業，經常大面積的進行相關設備的檢修，沒有輕重，每一個都花費大量的人工去落實。在檢修中要懂得取舍，綜合評價化工設備的使用情況，研究其后繼的使用，采取合理的措施——或整改、或報廢。利用這些綜合評價，來保證設備韻運轉，這個是確保企業順利生產和運轉的關鍵。預知會出現問題的設備，一定要及時停止使用，及時采取措施，不能為了一時成本的節約而導致不良后果。

（二）強化化工備品備件儲備管理

（1）針對容易產生損件的部位，要提前做好儲備，如機械密封的動環以及靜環、三角帶等。

（2）針對不同類型的載荷薄弱配套件，一定要合理進行儲備，如軸承及齒輪等。

（3）針對加工困難或生產周期較長的材料和零部件，要隨時進行儲備，簡單來說便是使用一套儲備一套。

（4）針對設計不合理且產生多次故障的零件，要盡快進行更換。

（5）在設備當中，有很多容易被腐蝕的零件，需要避免其在高溫高壓的狀態下，以免出現零件變形、腐蝕、疲勞以及破裂的情況產生。

（三）提高設備人員素質

可以說設備的管理是一項技術工作，相對來說專業性比較強，這個過程中需要相關的設備知識、化工知識和維修知識，還需要懂得一些相應的電力知識。尤其是日常的檢修工作過程中，所需的工作人員的素質都相對較高，才能保障工作的順利完成。由此，化工企業不能忽視人才的培養，要進行定期培訓，提高工作人員的技術和素質水平，不斷去先進單位學習科學技術，如：電子計算機的使用，網絡的有效利用等等。有關的部分要促進部分之間的交流和技術分享，不同崗位上相關的設備信息要能夠及時溝通，出現問題及時聯系，確保設備安全性運行。

（四）完善化工機械設備維修保養技術

（1）不能一成不變的對化工設備的維修保障工作進行開展，需要對化工設備的維修和保養技術進行不斷完善，并對當前的維修保障技術實施創新，這樣可實現維修保障技術的多元化發展，使機械設備的所有性能都能發揮出最佳運行狀態。

（2）對于維修保養工作經驗要不斷豐富，并更新以往的維修和保養模式，不可總依據傳統經驗模式進行化工維修保障工作。

（3）在實施相應維修和保養工作時，要對化工廠的質量及產量給予充分考慮，保障維修和保養相關工作的有效性和全面性。

（五）設備管理制度

化工企業本身就具備比較高的危險性，其制度管理也是一項工作重點。設備管理制度必須要落到實處，只有設定嚴明的管理制度，且落實到實效，才能夠保證設備管理制度在實踐中不斷完善和改進，使其達到最好的效果。制度雖然是一成不變的，不會根據實際情況而隨時變動，但是管理人員需要根據實際的效果來不斷完善，按照制度執行，發現問題及時解決，切忌將制度視作空談。管理人員進行管理時也必須嚴格按照制度，對于那些不按照制度違規使用設備的人員，要予以相應的懲罰，以起到警戒的作用。

結束語

化工設備管理為化工企業日常管理的關鍵性工作，一定要從思想觀念、制度、檢修、維護、人才培養等方面進行轉變，為設備有序運行提供支持，以使設備更加高效且穩定的運行，提升使用效果。

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