工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究

陳杰

摘 要：由于現在社會不斷發展，經濟發生了相關轉型，經濟全球化，在很大程度上直接影響了企業的發展，因此，使得企業之間的競爭力變大。隨著高新技術產業的發展，對于工商管理工作中管理人才的能力要求很高，其管理能力直接影響著企業的發展，對于管理人員相關的創新能力，團隊合作能力及管理能力都對企業的日后發展有著非常大的影響。因此，就應該培養出優秀的工商管理人才，而對于工商管理培訓，又可以很好的培訓出企業所需要的人才，使得企業可以穩步高效的發展。而本文主要就是對其工商管理培訓各方面進行相關分析，從而促進企業的發展。

關鍵詞：工商管理培訓;企業管理;作用

隨著我國經濟的不斷發展，各項經濟體系都在不斷的完善與改革，因此，每個行業之間的競爭就變得非常激烈。由于市場競爭力變大，所以企業的經營管理就不再是以往傳統的管理模式，應該創建一種新穎的管理模式，轉向企業內部管理工作，找出管理工作中出現的各種問題，研究出具體的解決對策。結合以往的管理經驗，對員工進行定期培訓，提升人員的綜合素質，從而更好的進行工作。因此，本文就是對工商管理培訓對提高企業管理水平的作用進行研究。

一、企業工商管理類人才的發展現狀

目前，隨著社會經濟的不斷發展與轉型，以往傳統的管理模式已經不能適應社會的飛速發展，由于其中還存在著各種各樣的問題，與社會發展不相符，很難在激烈的市場競爭中生存下去，甚至按照以往傳統的管理模式會讓企業陷入危機。對于企業自身發展而言，企業大多數都存在著管理方面的問題，嚴重影響了企業的發展。結合現在的發展現狀，會發現主要存在的問題是對于管理人才的培養不夠到位，對于目標不夠清晰，使得工商管理人才缺乏相應的創新能力以及工作能力，因此，這便是企業工商管理中急需解決的問題。由于工商管理人才對于企業發展影響如此重大，直接影響著企業的整個發展進程，因此，如果不及時改善相關問題，那么，將來會對企業造成極大的影響，嚴重制約著企業的發展。如何解決工商管理中存在的不足，培養課堂體系上存在的不足，工商管理人才缺乏相關工作能力，這些問題都是企業所面臨且急需解決的。

二、企業工商管理培訓中存在的問題

在企業整個發展過程中，由于受著以往傳統的管理模式影響，大多數企業管理者對于工商管理培訓的重要性認知不足，因此，在日常活動中缺乏日常工商管理培訓，相應的領導層對于企業工商管理培訓活動也不夠重視，因此，使得相關培訓活動很難正常的開展。再加上由于自身師資力量不夠，資源不足，培訓方式單一枯燥，考核方式傳統陳舊等問題。因此，培訓隊伍沒有達到目標，沒有進行高素質的培訓，無法為企業工商管理人員進行先進案例分析，進行先進內容教學，使得企業在發展過程中缺乏相應的工商管理人才，缺乏高素質的員工，漸漸的企業就形成了這樣的工商管理培訓模式，大大影響了企業的發展。其次，對于相關培訓考核方式也很落后，在考核時不能夠及時準確的檢查出工作人員所存在的問題，不能夠及時糾正，只是簡單的考核標準，因此，很難提高員工的整體素質與工作水平，嚴重影響了企業的發展[1]。

三、完善工商管理培訓工作的發展

企業的發展過程中，必須要重視起對工商管理人才的培訓，工商管理培訓可以讓企業管理者掌握先進的管理理論以及管理實操手段，并且在培訓之后可以讓管理者很快的將相關管理辦法落實到具體的工作中，可以在短時間內提高管理者的管理水平，提高整個企業的發展。我國大多數的企業都存在著大小不一的管理問題，雖然有的管理者有工作經驗，但是他們缺乏先進的管理理論及管理技術，因此，在長期的管理工作中，就不能夠保證企業可以持續穩定的高效發展，在企業的發展過程中，必須要對工作人員對于培訓重要性的認知加強，培訓內容和培訓方式不能夠單一，以免員工參與培訓主動性不強，長此以往，建立出優秀的工商管理師資隊伍，為企業的發展壯大出力。

（一）培訓內容和培訓方式

傳統的工商管理培訓已經無法適應社會的發展，因此，就應該加強培訓內容和培訓方式，改掉以往傳統單一的培訓模式是目前企業發展工商管理培訓工作的重點。在當前社會快速發展下，大數據時代的到來，互聯網的不斷發展，可以將信息技術滲透在工商管理培訓課程中，充分利用大數據，讓工商管理與時俱進，才能夠大大提高工商管理人才的工作水平與能力。在具體的培訓過程中應該將應用化的信息進行實踐探究，充分利用互聯網利用先進的信息資源，通過先進的設備進行培訓。此外，為了擺脫以往傳統模式下的枯燥單一，可以創新培訓方式，比如創建小組，讓小組討論，不但可以增大培訓參與人員的參與主動性，還可以大大提高培訓效果。最后在工商管理培訓中，需要對相關培訓內容進行深化，強化各方面的知識內容，并且，加強培訓者和參與培訓人員對于培訓重要性的認知度，讓每一個人都重視起工商管理培訓。因此，進一步加強培訓方式和培訓內容可以有效的提高管理水平。

（二）強化工商管理培訓的重要性

工商管理培訓能否有效的實施是培訓工作的主要問題，因此，就要強化工商管理培訓的重要性認知，讓每一個管理者都意識到其培訓的重要性，讓其管理者在工作中無時無刻意識到培訓的重要性，端正工作態度。要想強化工商管理培訓的重要性，就必須要落實到每一個工作細節中，在進行培訓之前要對所有人員對于培訓的態度進行調查，可以更有效的進行相關培訓，采取具體的措施，針對性的培訓。其次，管理者也要注意參與培訓的員工的接受態度，對于不愿接受培訓的人員進行思想教化，平時加強宣傳活動，潛移默化的強化工作人員對工商管理培訓重要性的認知，從而促進工商管理日常培訓工作的有效進行[2]。

（三）建立優秀的工商管理師資隊伍

要想使得培訓工作有效進行，就必須擁有優秀的工商管理師資隊伍，保證其教師的專業素質。然而在傳統的培訓模式中，恰恰缺少了優秀的工商管理師資隊伍，因此，就應該在企業內部改善相關教師審核制度，將理論知識，政治思想，授課經驗以及實操經驗列入到教師審核制度中，嚴格保證錄取質量。在錄用過程中，鼓勵相關老師積極參加培訓活動，進行專業深造，不斷的刷新自身的知識面，學習新的知識，了解本企業的管理發展方向，為以后的培訓奠定良好的基礎。在長期的工作過程中，幫助企業引進更多的優秀師資人員，建立優秀的工商管理師資隊伍。因此，建立優秀的工商管理師資隊伍是工商管理培訓工作中必不可少的一部分。

（四）調整工商管理培訓模式，加強培訓的考核力度

調整工商管理培訓模式，加強培訓的考核力度，可以進一步完善工商管理過程中所存在的不足，如果工商管理模式還是按照傳統模式進行單一枯燥的培訓，無法使得相關培訓人員集中注意力，無法調動自身學習主動性，只是被動的接受相關培訓內容，使得培訓效果不盡人意，培訓者和參與培訓者都無法提高對培訓的積極性，因此就要調整培訓模式。同時，加強培訓的考核力度也是至關重要的，可以采用筆試的方式，將培訓中所提的重要知識點列入筆試考試中，最后修改打分，對于不同成績的工作人員進行不同層次的劃分，對不同層次的人員進行不同的工商管理培訓，因材施教，可以有效的提高培訓效果。其次，企業可以對工作人員進行問卷調查，了解工作人員對于培訓的看法，掌握其思想動態，從而結合實際的培訓方案進行不斷完善改革，研制出一套適合員工的培訓方案，符合員工的心理特征，個性特點，可以激發員工的培訓積極性，久而久之，可以促進員工的培訓效率[3]。

（五）企業領導以身作則，進一步加強對工商管理培訓的重視

為了使得工商管理培訓活動可以正常的開展，企業領導需要從自身做起，加強培訓管理的重視度，企業領導者可以很大程度上影響員工，參加工商管理培訓的培訓效果。實際培訓工作時，企業領導帶頭引導培訓人員積極參與相關工商管理培訓，時刻參與企業文化建設，這樣會更具有說服力，讓員工可以更好的接受企業文化建設，更加深刻的感受到培訓活動的重要性。其次，工商管理培訓之后要對每一個工作者進行培訓，可以用小組討論的方式進行，最終進行發言，讓領導了解到員工的心理活動，了解其培訓進度以及所存在的問題，從而不斷提高工商管理培訓的效率。因此，企業領導以身作則對于企業工商管理培訓有著至關重要的作用。

結合上文，首先是對企業工商管理類人才的發展現狀進行分析，再對其工商管理培訓中存在的問題進行分析，發現大多數企業采用的是傳統的方式，使得培訓效果不盡人意。因此，就對于完善工商管理培訓提出了五點措施，首先加強培訓內容和培訓方式，擺脫以往傳統單調的培訓模式。第二，強化工商管理培訓的重要性，提高企業員工對于工商管理培訓的重要性認知。第三，建立優秀的工商管理師資隊伍。第四，調整工商管理培訓模式，加強培訓的考核力度，可以大大提高工商管理培訓工作的培訓效率。最后要從領導著手，讓領導以身作則，時刻參與工商管理培訓工作，與員工進行學習交流，從而促進工商管理培訓的培訓效果。因此，結合工商管理工作中存在的具體問題，深入研究培訓，對于提高企業管理水平的作用，是企業的發展過程中必須面臨的問題。本文所提出的相應問題分析及措施建議，可以給相關企業進行借鑒，但實際問題還需實際分析，企業應根據自身情況制定出符合自身的培訓模式。

參考文獻：

[1]楊帥，孫傳棋.試析加強工商管理培訓提高企業管理水平[J].才智，2019（21）：250.

[2]胡月琦.淺談工商管理培訓對提升企業管理水平的意義與對策[J].納稅，2019，13（17）：268-269.

[3]馮豆.工商管理培訓對企業管理的積極影響[J].現代營銷（下旬刊），2019（04）：160.