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建筑工程施工管理存在的問題及對策研究

2019-09-10 15:17:18于英年
中國房地產業·中旬 2019年12期
關鍵詞:對策研究建筑施工

于英年

摘要:隨著社會和時代的發展,當前我國城市化建設速度不斷加快,越來越多的建筑工程出現在,不斷改變著人們生活的同時,也不斷改變著我們的生活環境。近些年來我國社會主義現代化事業不斷發展,無論是經濟還是科技水平都有了較大速度的提升,尤其是我國建筑行業正近年來更是以飛速的發展不斷前進,取得了長遠發展,也取得了較大的市場。但與此同時,不斷發展的建筑行業使得各建筑企業之間的競爭也愈演愈烈,不少企業為了不斷獲取利益、開拓市場,忽視了施工管理,在當前的房屋建筑施工過程中存在著許多的爭議和問題,阻礙了建筑企業的發展,我們必須正視這些問題,并且及時提出適當的措施。

關鍵詞:建筑施工;管理問題;對策研究

近年來,建筑開工程開始成為促進我國經濟發展、改變人們生活水平和工作環境的現代化代表性產業,為我國的經濟提升以及人民生活的幸福發展有了極大的貢獻。建筑業的興起代表著我國社會主義現代化建設事業的進步和發展,最主要的表現形式就是體現在建筑規模以及建筑數量的增多,近些年來安全性以及質量性開始成為人們對于建筑工程的主要標準,建筑企業必須在日常運營以及建筑發展過程中不斷提高管理技術以及科學手段,促進企業的飛速發展。總體來說,建筑企業想要獲取長遠發展,必須要不斷提高施工技術,加強現場管理,保障建筑工作的安全性和平穩性。

一、建筑工程施工技術管理的重要性

近些年來我國建筑行業飛速發展,越來越多的建筑企業如雨后春筍一般紛紛涌入,然而在建筑工程施工管理飛速發展過程中卻存在著一定的問題和不足,比如施工質量管理方法、人才技術水平之間的障礙此起彼伏。對于建筑施工管理過程中存在的種種問題,我們必須要不斷更新管理理念、改變管理方法,不斷加強管理技術,在施工進行過程中采用積極先進的管理措施以及管理制度,嚴格依照國家的相關法律法規進行全面管控,這樣才能夠促進建筑企業的飛速發展,促進建筑行業的長遠運行。

二、當前建筑工程施工現場管理過程中存在的問題

(一)施工材料缺乏嚴格的管控

當前不少建筑企業為了在施工過程中最大程度地節約成本,提高企業的經濟收益,因此在材料的采購以及保管上并沒有嚴格按照相關的規章制度,在建筑工程進行過程中經常發現偷工減料的情況,這為整個房屋建筑的工程質量以及建筑人員的生命安全都帶來了極大的隱患。比如鋼筋混凝土的澆筑工程,在實際過程中卻經常出現著鋼筋使用數量較少的現象,如果鋼筋數量投入不夠,則不能滿足相關的驗收標準,直接導致整個工程的質量,嚴重情況下還會危害建筑工作人員以及人民群眾的生命健康安全。然而很多建筑企業的材料采購人員卻缺乏相關的采購知識,再加上企業為了節約成本,保證利益的最大化,經常選擇一些不符合質量標準的材料,這都不利于建筑企業的長遠發展。\

(二)缺乏安全管理意識,管理人員素質低

安全管理意識是當前建筑企業乃至整個建筑行業想要長遠發展和不斷創新非常重要的一部分,然而在當前眾多建筑企業的發展以及建筑工程施工過程中,仍舊存在著缺乏安全管理意識的現象。造成安全管理意識缺失的原因主要有幾下幾個方面,首先,當前許多建筑企業的管理人員缺乏專業素養,并沒有認識到安全管理對于工程平穩運行建筑企業長遠發展的重要性,由于受到利益的驅使,因此過于追求經濟利益,并沒有對建筑工程施工現場的安全管理進行了解和學習。建筑工程的安全性非常重要,如果一旦出現安全隱患,極有可能造成較大的社會財產損失,以及人員生命健康損失,將會造成難以估量的后果,對于建筑企業乃至建筑行業來說也是巨大的打擊。因此,建筑企業管理者在進行施工現場管理的時候一定要制定出科學合理的安全制度,采取各種安全措施以及安全設備,及時預測和檢查建筑工程進行中存在的問題,對于存在的問題及時解決。而且不少建筑企業的管理人員缺乏相關的理論知識以及實際操作經驗,并不能做好安全管理工作。

三、如何做好建筑工程施工現場管理

(一)加強對施工技術的重視以及管理意識的提高

對于建筑工程現場施工來說,一定要在工作開始之前進行合理的規劃以及整理,在施工工作開始之前要根據工程的實際情況對現場進行考察,建立科學嚴密的現代化安全管理體系,對在施工場地所出現的的各種情景展開預測和預防,這樣能夠不斷提高施工現場的安全性。整體來說,在施工工作開始之前,技術人員要對相關的技術參數進行控制,及時發現施工過程中可能出現的問題,并且制定出相關的解決措施。一旦在施工過程中發生突發事件或技術性問題,必須要有專業的技術人員及時進行檢查與解決,通過這些方法可以使建筑工程保持在可控的管理范圍之內,不斷提高施工質量。

(二)規范施工現場的管理行為

對建筑工程現場施工管理必須要運用專業的技術,依靠科學完善的管理制度,對工作人員的各種程序以及建筑工作進行管理和調控,發現問題要及時改正并且解決。

(三)不斷加強技術管理

在建筑工程施工現場管理過程中,應當注重技術管理的提升,要從以下幾個方面進行保障。首先,要不斷保證現場施工技術的規范化和科學化,這樣能夠不斷提高建筑工程的施工技術水平。其次,要不斷完善相關的施工管理制度,并將相關的管理措施具體落實到實處。再者,對于施工現場的監理管理工作也要不斷得到重視,充分發揮監管部門的職能,這樣才能有效地促進工作人員正常開展工作,對關鍵施工環節進行監督和管理,對每個環節的施工項目都進行抽樣檢查,確保各項工序能夠穩定進行,不斷提高施工水平。

四、結語:

總而言之,當前不斷發展的社會主義現代化建設事業促進建筑行業的發展,也帶來了一定的競爭。安全問題是建筑施工企業日常運營和建設過程中必須著重注意的問題,必須要不斷提高安全意識,提高安全管理手段,以科學嚴謹的態度進行安全管理工作,從而促進我國建筑行業長遠發展。

參考文獻:

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