提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施（１）

任福來

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，住房建設的質量越來越需要，建筑業(yè)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)的發(fā)展、傳統(tǒng)的建筑管理模式和質量控制系統(tǒng)不再符合最高的建筑標準。應建立一個精心設計的質量保證制度，配備先進的科學和技術，并在施工期間對原材料進行管理、人事控制和技術控制，以改進質量管理。同時注重資源的利用以及施工效率的提升，以此來提高房屋建筑的整體水平。

關鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質量

一、房建工程中工程管理與控制施工質量的意義分析

房屋建筑工程是城市建設中的基本工程，是城市更好更快發(fā)展的重要基石，是民眾安居樂業(yè)的基本保障。房屋建設工程管理、控制施工質量，可以有效制約房屋建設中出現(xiàn)的人為異?，F(xiàn)象，確保房屋建筑工期順利完成。而其工程管理只有制度化、系統(tǒng)化，才能及時了解工地施工進程，人員工作是否認真負責，施工工程是否達標，有效降低工程事故發(fā)生機率，保護施工員工的生命安全。除此之外，房屋建設工程管理、控制施工質量還可以有效減少工程施工成本，提高工程建設中的經(jīng)濟效應。房屋建筑施工是環(huán)環(huán)相扣的緊密型工程，妥只有善安排施工進程，嚴密監(jiān)察工程質量，才能將施工對建筑材料、人力資源的消耗減到最低。

二、房建工程施工的特點分析

（一）工程量大

工程量大是房屋建設工程的重要特點之一。房屋建設的整個施工過程繁復而嚴謹，各部門工作環(huán)環(huán)相扣，各部分工期緊密聯(lián)合。要應對如此大量且繁雜的工程，最佳策略是加強對施工人員的有效管理，提高施工人員的責任心和工作積極性。施工方可以用開展團建活動等方式，對施工人員進行安全教育，多多講述一些房屋建設時，因人員疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加關注施工人員的工作態(tài)度及工作質量，施工方管理人員還應該從源頭抓起，規(guī)范施工流程、完善檢驗制度，以確保房屋建筑施工質量的準確達標。

（二）高空作業(yè)多

從為保證施工人員生命安全的角度出發(fā)，當一個新入職的建筑工人進入工地時，工地安全管理負責人應首先為其進行安全知識講解，檢查其是否有足夠的安全意識及安全知識，是否會熟練使用安全自救裝置。在平時的施工中，管理人員也應時刻提醒施工人員注意安全，切不可因小失大，對待安全問題存有僥幸心理。從施工企業(yè)的角度出發(fā)，企業(yè)應設立專有的安全負責小組，安排專門的施工安全檢查者及負責人，完善安全管理制度，并于施工人員簽訂具有法律效應的安全合同，以避免不幸發(fā)生事故時，沒有判斷雙方責任的依據(jù)，切實的保障企業(yè)及施工人員的雙方利益。

（三）材料品種多

在現(xiàn)實的施工過程中，建筑材料品種繁多，種類達到數(shù)百上千種，如果管理不嚴格，便很容易有材料應用問題的產(chǎn)生，如：材料強度不夠，架構之間有空隙，建筑材料的規(guī)格、型號有錯誤，而其中最常常出現(xiàn)的一個情況便是建筑材料質量不達標。這些建筑材料出現(xiàn)的問題，如果不經(jīng)過及時的處理，而應付式的進行了使用，小則發(fā)生墻面斑駁等影響房屋美觀或使用的問題，嚴重者可能會危害到居民的生命財產(chǎn)安全。

三、提高房屋建筑工程管理和施工質量的措施

（一）構建完善的房屋建筑工程施工監(jiān)管體系

完善的房屋建筑工程施工監(jiān)管體系，是保證工程施工質量的重要前提，可以為相關工作人員的監(jiān)管提供明確的方向，有利于監(jiān)管工作的落實執(zhí)行，促進房屋建筑工程的質量提升。在構建監(jiān)管體系的時候，需要結合以往過去的施工經(jīng)驗，并要根據(jù)實際的情況進行，注重對于施工材料以及施工技術的管理及要求。只有建立了完善的施工監(jiān)管體系，才可以為后續(xù)的施工作業(yè)提供保障，有效提升房屋建筑的質量。例如，某房屋建筑工程的施工場地在市區(qū)，建筑項目屬于高層建筑，需要應用較多的專業(yè)施工設備，工期會涉及到兩個夏季和雨季以及三個冬季。該地區(qū)的年降水量較大，最高氣溫與最低氣溫是三十五攝氏度和零下十度等等。所以，相關工作人員在構建施工監(jiān)管體系的時候，要結合這些具體的情況進行制定，要涉及到項目的開工到驗收所有階段，這是施工有序開展的重要基礎，這樣才可以保證房屋建筑工程項目的質量符合預期的要求。

（二）加強施工材料管理的力度

建筑材料作為影響房屋建筑施工質量的重要因素，對此的監(jiān)管必須給予充分的重視。首先，相關的監(jiān)管部門應該對現(xiàn)階段混亂的建筑材料市場環(huán)境進行整治，進一步加大執(zhí)法的力度，對于不合格的建筑材料應該及時進行處理，對建筑材料生產(chǎn)商也應該給予懲處以及整頓，以此來確保建筑材料的質量符合相關的施工標準。其次，施工企業(yè)也應該加強對于施工材料的采購及進場管理。采購人員應該對所購買的材料進行相關參數(shù)及標準的核查，避免所購建材的質量存在嚴重問題。在進場管理方面，應該對建筑材料進行抽樣檢驗，如果發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料應該及時制止使用，更換符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后，也需要通過加強專項檢查、創(chuàng)新監(jiān)管方式以及加大安全生產(chǎn)投入來落實安全生產(chǎn)，通過構建相關的責任制度來進一步促進建筑材料質量的提升。

（三）重視員工隊伍的專業(yè)技能培訓

施工隊伍的綜合素質能力會直接影響到房屋建筑的施工質量，所以建筑施工企業(yè)應該重視對施工隊伍的專業(yè)技能培訓，促使相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務能力提升。具體的培訓應該分為綜合培訓及專業(yè)培訓，綜合培訓主要是面向所有施工的工作人員，培訓的內(nèi)容主要是施工安全意識、責任心的加強等等，以此來促使所有工作人員可以時刻牢記安全與質量的重要性。專業(yè)培訓主要是對于相關專業(yè)性較強的崗位，如財務、物資管理以及部門施工環(huán)節(jié)的技術及設備操作等，其主要目的是為了加強參與施工的相關工作人員可以有效完成質量，不僅要保證工作的質量，還需要提升工作的效率。

四、結語：

綜上所述，在房屋建筑工程當中，工程管理和施工質量控制屬于十分關鍵的環(huán)節(jié)，畢竟只有做好這些工作，才能夠持續(xù)迎合廣大居民不斷提升的環(huán)境要求，從而令工程贏取更多的社會和經(jīng)濟效益。有關管理人員要做的，就是盡快樹立起完善的質量保證體系，在加強對施工原材料的檢驗力度之余，持續(xù)引入全新的技術設施并做好人員培訓指導工作，久而久之，令房屋建筑工程的整體效益得到保障。

參考文獻：

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