企業黨建思想政治工作績效考核思考

劉文林

[摘 要] 思想政治工作是黨建工作的重要內容，也是企業發展管理中的一項重要工作，有效開展思想政治工作在凝聚員工向心力、確保企業發展方向等方面起著重要作用?？冃Э己朔绞綄λ枷胝喂ぷ鞯拈_展有很大影響，企業應構建科學合理的績效考核機制以促進思想政治工作質量的提升?；诖耍疚膶ζ髽I黨建思想政治工作績效考核存在的問題以及相應的應對措施進行了思考與探討，旨在為企業黨建思想政治工作的績效考核提供參考，以充分發揮黨建思想政治工作作用，促進企業健康發展。

[關鍵詞] 企業 思想政治 績效考核 問題 對策

中圖分類號：D267 文獻標志碼：A

思想政治工作是黨建工作的重要內容，對于企業長遠發展而言，提高思想政治工作質量及效果具有深遠意義。有效的思想政治工作不僅能夠提高干部員工思想道德水平和素質，而且能夠增加干部職工對企業的向心力和凝聚力，從而促進企業更好地發展。而績效考核作為企業管理的重要手段，在提高員工工作積極性和約束員工行為等方面有重要作用，因此將思想政治工作與績效考核進行有機結合非常必要，如何做好黨建思想政治方面的考核工作更是許多企業高度重視和不斷探究的課題。

一、企業黨建思想政治工作績效考核機制構建的原則

（一）企業發展導向原則

實現更大經濟效益是企業經營發展的主要目的，企業各項經營管理活動和工作的開展都是圍繞這個目的展開的。雖然相對于企業日常的投資活動等工作而言，黨建思想政治工作所帶來的效益短期內并不明顯，但從長遠發展角度而言，其作用確實非常重要，給企業帶來的效益也是不可估量的。隨著市場競爭日益劇烈，思想政治工作在企業管理與發展中的作用也日益突出，企業只有充分發揮黨的思想政治導向作用，才能在日益復雜的環境中指引企業沿著正確方向不斷往前發展。

（二）創新企業管理原則

績效考核是企業管理的一種重要手段，企業要切實做好思想政治工作的績效考核就要從企業員工對黨的理論知識的掌握方面著手，員工將相關理論知識學習融入日常生活和工作中，才能不斷提高自身認識，為企業發展提供更多創造性意見和建議，以實現企業管理的創新發展[1]。相對于其他工作績效考核而言，思想政治工作考核的不單是員工對政治理論知識的了解情況，其重點在于對員工大局意識及工作積極性與創造性的培養，通過對員工的不斷提升與發展來推動企業思想政治工作的進步，進而促進企業發展。

二、企業黨建思想政治工作及績效考核管理中存在的問題

（一）對思想政治工作重視不夠

雖然隨著社會經濟的快速發展，企業越來越意識到黨建思想政治工作在管理與發展中的重要性，但是相對于其他管理工作而言，思想政治工作在企業管理中仍沒有得到足夠重視[2]。首先，許多企業領導對于思想政治工作的重視很多時候還僅限于口頭上，而在實際工作中執行力不足，沒有投入足夠的人力、財力及物力去開展思想政治工作，導致思想政治工作的正常開展得不到保障。其次，一些企業在思想政治工作開展過程中，各層次人員及相關部門間缺乏相應的交流溝通，員工與領導間配合不足，導致思想政治教育工作開展的針對性和可行性不強，思想政治工作的開展很多時候流于形式，成效不佳。

（二）績效考核體系不完善

企業黨建思想政治工作績效考評機制的建立需要一個完善的考核體系作保障，但是整體而言目前許多企業在這方面還有很大欠缺，思想政治績效考核體系不完善問題仍很普遍。首先，一些企業不能結合自身發展規模及特點等建立起相應的黨建思想政治績效考核制度，難以發揮正確的導向作用。其次，黨建思想政治工作績效考核流程不完善，不符合企業黨建工作實際情況，導致在發生因黨建工作開展質量引起爭議時，員工申訴和辯解渠道不暢，從而影響企業員工對黨建思想政治工作績效考核管理部門甚至企業領導的信任。此外，思想政治工作績效考核體系內容不夠合理、缺乏系統性?？己梭w系實施細則制定中對黨員和員工實際工作量考慮不足，導致實施細則質量與數量的考核不夠協調、合理，相應考核指標很少根據工作調整及發展等情況進行相應調整，考核細則不能適應企業發展需要。另外，在黨建思想政治工作考核中，各項指標在各個部門、崗位及黨員職工中沒有得到完全落實，考核指標與企業發展戰略不相符，聯系不緊密。

（三）績效考核結果得不到有效利用

考核結果沒有得到有效利用也是企業思想政治工作績效考核管理中存在的一個突出問題。一方面，績效考核中有話不敢說、想說找不到對象等現象還是很普遍。在績效考核工作中肯定存在分歧、不同意見，對于黨建工作的完成情況考核者與被考核者的看法可能存在很大差異，但是很多企業在績效考核中并不能廣泛征求各方面意見，從而在最大限度上做到公平公正。另一方面，對于考核結果部分企業沒能及時公開公示，導致員工對思想政治工作考核的一些意見和建議不能得到及時反映和收集，不利于黨建工作考核體系的完善，難以充分發揮考核結果對黨員和員工的激勵作用。

三、加強企業黨建思想政治工作績效考核管理工作的措施

（一）提高重視，增強績效考核自覺性

首先，企業應充分認識到黨建思想政治工作在企業管理與發展中的重要作用，加大資金與人力投入，確保黨建思想工作及考核管理工作能夠正常有序開展[3]。其次，企業應加強對思想政治工作績效考核相關內容的宣傳工作，讓所有員工都對考核的方式、方案及細則、結果等有一個全面的了解，從而提高對考核機制的認同度，為思想政治績效考核工作的推進創造良好環境。此外，企業應根據實際情況建立健全評估體系，以充分發揮績效評估作用激勵和調動員工工作熱情和積極性。

（二）加強交流溝通，提高考核機制科學合理性

對于企業其他經營性工作和任務而言，黨建思想政治工作在績效考核內容和指標設計方面有很大的不同，尤其是對于工作效果等難以量化的指標來說，不同考核者往往有不同看法。因此，在績效考核內容、細則及評分標準設計過程中，企業績效考核管理部門應廣泛征求員工意見，加強各部門間的交流與溝通，以不斷提升思想政治工作考核機制的科學合理性。

（三）提高思想政治績效考核程序的規范性

思想政治工作績效考核工作具有一定的復雜性，為確?？冃Э己斯ぷ鏖_展的有效性、準確性，企業應進一步規范思想政治績效考核程序[4]?？冃Э己讼嚓P工作人員在實際工作中要嚴格按照有關規定和制度要求開展工作，做到公平、公正，避免存在徇私舞弊等現象。企業領導應嚴格落實領導責任制度，積極參與到績效考核小組中，嚴肅思想政治考核工作氛圍，提高考核工作透明度，以確保黨建思想政治績效考核工作的有效性，充分發揮績效考核作用，促進企業更好、更快發展。

四、結語

總而言之，績效考核能夠有效調動企業黨建思想政治工作人員的積極性，促進思想政治工作得到有效落實，因此在實際執行過程中，要求工作人員能夠正確認識到企業黨建思想政治工作及績效考核管理中存在的問題，并結合企業實際情況來采取有效的應對策略，以更好地提高企業黨建思想政治工作的水平，全面提升干部員工的科學文化素質以及思想道德素養，進而將人力資源的最大效能充分發揮出來。

參考文獻：

[1]朱慧敏.企業政工干部績效考核的新模式研究[J].低碳世界，2017（23）：240- 241.

[2]賈福剛.企業績效考核存在的問題及對策[J].企業改革與管理，2017（1）：95，101.

[3]姜華.構建企業思想政治工作績效考核機制的若干思考[J].中國電子商務， 2014（14）.

[4]劉念佩.將思想政治工作與績效考核有機結合[J].通信企業管理， 2014（10）：22- 23.