淺析建筑工程管理及施工質量控制的優化措施

摘 ?要：在社會現代化的發展進程中，房地產行業得到迅速發展，逐漸成為經濟發展的支柱產業。隨著人民群眾生活質量的不斷提高，工程建設進入高峰期，工程建設規模不斷擴大，建筑工程施工技術的復雜性不斷增加，由于市場監管不到位、工程管理工作無法得到有效落實，導致建筑產品質量問題日益凸顯，為了有效地改善這一問題，相關部門需要做好建筑工程管理和施工質量控制等工作，以此提升建筑工程項目的整體質量。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;優化措施

中圖分類號：TU712 ???文獻標識碼 A????文章編號：2096-6903（2019）02-0000-00

0引言

在社會經濟的快速發展中，建筑工程管理和施工質量控制直接影響著工程項目建設、使用和發展。在市場經濟體制改革、政治管理策略創新的大背景下，我國建筑行業取得了一定的發展成果，但建筑工程項目建設質量問題得到了社會各界的廣泛關注，為建筑行業發展帶來了巨大的機遇與挑戰。為了改善這一現狀，建筑施工企業需要全面加強建筑工程管理和施工質量控制力度，提升建筑工程施工管理水平，確保建筑工程建設成果的穩定性和長久性。

1建筑工程管理和施工質量控制的原則

1.1標準化

在建筑工程管理和施工質量控制中，相關管理人員需要遵循標準化原則，其主要原因是建筑工程施工涉及內容較多，各部分的施工質量和施工水平在很大程度上影響著建筑工程的整體質量。為了提升建筑工程的整體質量，相關部門需要制定相應的工作質量標準，標準化原則要求各個部門認真執行工作質量標準，實行標準化管理方式，以此滿足計劃標準。

1.2科學性、合理性

在建筑工程項目建設過程中，管理人員和技術人員都是施工人員，需要保持嚴謹的工作態度，按照相關的規章制度施工，還需要引進科學、有效的技術手段和操作方式，充分利用建筑工程項目建設中的各項設備和器材，充分發揮其在施工中的作用，提升建筑工程項目建設的整體質量。

1.3經濟效益水平

在建筑行業的快速發展中，建筑企業不僅要注重工程建設質量，還需要重視建筑工程的經濟效益，尤其要注重經濟效益水平的提升。經濟效益管理和控制是工程項目建設中的關鍵內容，為了提高建筑工程項目的經濟效益，相關人員需要充分考慮各項影響因素，在確保施工質量的基礎上，引進更多先進的施工技術，加大對施工原材料的管理力度，減少工程建設成本投入。

2建筑工程管理和施工質量控制的要點

2.1建筑材料

施工材料管理是建筑工程質量控制和管理中的關鍵，建筑企業需要樹立為民服務的思想，合理地選擇高質量的建筑材料。在社會現代化發展中，很多企業在建筑材料管理中存在偷工減料等問題，很多質量不合格的建筑材料在實際施工中的應用，威脅著人民群眾的生命安全，國家政府部門嚴懲建筑企業為了節省成本通過偷工減料而牟取暴利的行為。

2.2建筑設備

建筑工程項目施工現場中存在很多復雜因素，因此為操作人員施工管理工作帶來了一定的難度。通常情況下，建筑施工是根據相關規范和標準開展的，相關工作人員需要針對設備使用流程和規范，定期開展設備運行和操作培訓活動，提高操作人員的緊急處理能力，將設備運維工作落實到實際管理工作中。

2.3施工環境

在建筑工程施工質量管理過程中，受施工環境影響，如天氣濕度、溫差和地理環境等都會對建筑工程施工帶來一定影響因此工程項目質量無法得到有效保障。在建筑工程施工準備階段，施工人員需深入分析施工現場的實際情況，如建筑工程施工帶來的噪聲影響，會對周圍居民的生活造成很大影響，還會威脅施工人員的身心健康，影響施工進度。因此，相關管理人員需要重視建筑工程項目的施工環境，降低對人民群眾的影響。

3建筑工程管理和施工質量控制的優化措施

3.1新型材料的推廣和使用

在科學技術水平快速發展的大背景下，許多新型建筑材料應運而生并被應用于施工現場中，因此建筑物的整體功能有所完善，減少了建筑工程質量等通病。例如，改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、塑鋼門窗等新型建筑材料的應用，在很大程度上改善了傳統門窗易變形等問題，同時在一定程度上提升了建筑工程項目的整體質量。在現代化社會發展中，技術人員在應用新型材料的同時，需要了解建筑材料的特性和作用，根據建筑工程項目實際情況，全面調查施工現場的環境條件，以此為基礎合理地選擇施工材料，在新產品和其他產品共同應用過程中，需要做好調試工作和實驗工作并大力推廣和使用新型材料，提高建筑工程項目的整體質量。

3.2引進先進的施工技術

在建筑工程管理和施工質量控制中，建筑企業需要引進先進的施工技術，如BIM技術的應用，能夠對建筑工程項目全周期進行控制，有效提升了建筑工程管理水平，BIM技術具有較強的信息處理能力、信息整合能力，在建立模型的基礎上為工程設計和施工人員提供數據支持。同時，從建筑工程設計到施工需要持續較長時間，而BIM技術的應用使得質量管理呈現出全壽命周期性特點。在實際應用中，相關管理人員需要注重以下內容：第一，應用建筑施工中的共享信息;第二，掌握建筑施工動態信息;第三，規劃建筑施工工期;第四，明確建筑施工流程。因此，在建筑工程管理和施工質量控制中，BIM技術和建筑施工風險管理相融合，提升了建筑工程質量管理的整體水平。

3.3重視施工現場質量管理工作

在建筑工程施工現場質量管理過程中，相關部門需要創新并優化現有的質量管理體系，定期針對施工人員開展相應的培訓活動，提高施工人員的質量意識，使其掌握更多專業知識和專業技術。建筑企業需要實行施工質量管理責任制，安排專業人員負責，負責人需要加強和施工人員的交流，將責任制度落實到實際施工中，還要將施工質量和施工全過程的管理人員聯系起來，建立完善的獎懲制度。除此之外，建筑企業需要加大對施工質量檢查力度，建立完善的工程驗收體系，加強對建筑工程項目建設質量的管理，及時上報并處理施工過程中的不良現象，將責任制度落實到個人身上。相關管理人員還需加強對原材料購入和進場的控制，嚴禁質量不合格的建筑材料進入施工現場。

3.4做好各方的協調工作

在建筑工程施工管理和質量控制過程中，普遍存在分包現象，為了解決該現象就需要各個參建單位的協調和配合。此外在建筑工程實際施工過程中，施工的各個環節聯系密切，但由于施工單位有所不同，這就使得施工過程中的銜接質量問題不斷突顯出來。因此，在實際施工過程中，相關管理部門需要建立完善的項目管理制度，將各個項目單位連接起來，并將施工活動分成不同部分，明確施工單位在施工過程中的權力和職責。除此之外，相關管理部門還需要優化管理模式，建立完善的協調管理程序，為施工活動的順利開展提供基礎支撐。

4結語

綜上所述，在建筑工程項目建設過程中，工程管理和質量控制是其中的關鍵內容，為了提升工程項目的整體管理水平，相關部門需要深入分析施工中的重點內容，加強對建筑工程施工質量的控制，為施工環節的有效銜接提供支持。同時，建筑企業需要制定完善的管理制度和管理體系，重點審查建筑工程項目施工中的關鍵內容，以此提升建筑工程項目的整體質量。

參考文獻

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收稿日期：2019-05-13

作者簡介：盛元明（1964—），男，浙江衢州人，本科，高級工程師，研究方向：建筑工程管理。

Optimization Measures for Construction Project Management and Construction Quality Control

SHENG Yuanming

（Department of Housing and Urban-Rural Development， Qujiang District， Quzhou City， Zhejiang Province， Quzhou ?Zhejiang ?324022）

Abstract： In the development of modern society， the real estate industry has developed rapidly and has gradually become a large-scale pillar industry for economic development. With the rapid improvement of the quality of life of the people， the construction of the project has entered a peak period， and the scale of project construction is constantly expanding， which makes The complexity of the internal and external environment and construction technology of construction projects is increasing. Due to the inadequacy of market supervision and the inability to effectively implement project management， the quality of construction products is becoming more and more serious. In order to effectively improve this problem， relevant departments need to do a good job in construction. Engineering management and construction quality control work to improve the overall quality of construction projects.

Keywords：construction engineering management;construction quality control; optimization measures