探究人力資源勞動就業(yè)培訓效果的提高

摘要：在新時代發(fā)展以及供給側結構性改革的情況之下，人力資源勞動就業(yè)的培訓效果需要得到相應的改善以及提高，才能夠提高員工的效能以及人力資源管理部門的有效性。本文主要針對人力資源勞動就業(yè)培訓效果的提高進行了相關的闡述，進一步為單位的就業(yè)培訓提供有效的建議和指導。

關鍵詞：人力資源;就業(yè);效果

一、人力資源勞動就業(yè)培訓效果存在的現(xiàn)狀分析

目前，人力資源勞動就業(yè)管理部門同傳統(tǒng)的人事管理部門有很大的不同，而針對其提高勞動者的素質以及新的技術水平，需要加大一定的投入，但是隨著人力資源勞動就業(yè)管理部門培訓的效果來看，一些部門針對其培訓過程當中的財政投入較少，重視程度較低，從而就造成了缺乏一定的培訓制度。人力資源勞動就業(yè)培訓體系的建設如何能夠反映出員工的真實需求，并能夠切實地提高員工當前以及未來在工作能力，也是分析培訓資源體系建設過程中存在的不足與優(yōu)化對策，從而進一步的優(yōu)化培訓體系。

同時，在大多數(shù)人力資源勞動就業(yè)培訓過程中的培訓方法和選擇途徑并沒有其完善的制度，而往往將一些培訓過程當中的內容進行表面化，從而使得企業(yè)管理者針對其員工的效果并不能夠起到良好的促進作用，反而成為員工額外的負擔，這就影響了員工對于就業(yè)培訓過程中的重視程度，忽視了自身素質的提升以及就業(yè)知識的了解。……