簡析第三方物流財務風險及控制策略

摘要：物流企業是近年來隨著我國經濟高速發展產生的產業，并且其產業規模正在逐漸擴大，電商、微商等網絡營銷平臺的不斷擴展，促進了物流行業的發展壯大。但是，我國的第三方物流行業自身的發展時間較短，財務控制和財務管理的水平還不是十分完善，應對市場經濟發展建設出現的問題難以有效整合自身的建設規模和形式，導致物流企業在經營和管理中面對較大的壓力和風險。鑒于此，應當對物流企業的發展進程進行研究和監督，引導物流企業正確認識到自身在經營管理進程中面臨的風險和挑戰，謀求企業的可持續發展之路。

關鍵詞：第三方物流;財務風險;防范策略

物流市場的發展得益于我國經濟的持續進步，第三方物流市場的競爭主要是信息的整合、形成自身的產業規模、制定規范化的運行制度、保證客戶使用的愉悅體驗等等。當下第三方物流企業建設中對財務管理的重視程度不足，造成企業面臨重大的財務管理問題而不自知，影響第三方物流的整體管理水平。

一、第三方物流的風險因素概述

（一）外生性風險

1.政治法律風險。物流行業在進行自身的建設和發展的過程中涉及商家和消費者兩個方向的經營，并且自身的發展時間很短，沒有形成完整具體的發展流程，國家對物流企業的相關法律出臺后，一部分企業并未進行有效的學習，導致企業面臨的政治法律風險較為嚴峻。

2.宏觀經濟風險。宏觀經濟的發展情況對于物流行業的影響是十分嚴重的，物流產業的規模絕大多數較小，受到市場經濟的波動影響較為嚴重。并且物流行業的經濟收益較小，自身的利潤不是十分可觀，當市場中的第三方物流行業內部出現重大的波動現象，即便是自身企業沒有涉及風險項目，也會受到市場波動風險的影響。

3.金融市場風險。第三方物流企業中有一部分是資產型企業，這類企業的產生主要是金融市場的融資推進作用產生的，這類企業想要在市場變化的過程中占據有利地位，就應當進行物流金融市場的轉型和提升，擴張自身的經營內容和業務范圍，保證服務質量穩定的前提下進行自身能力的整合和提升，進而獲得經濟效益。

（二）內生性風險

1.投資風險。物流企業在正式進入市場之前未進行嚴格的市場調研，對于市場中存在的風險沒有全面的認知，在風險來臨的時候不能有效規避。抑或是企業在進行投資過程中出現的決策失誤，造成了企業的嚴重經濟損失。在企業投資的過程中未能將企業受益和投資正確計算，導致企業在經營的過程中出現收支不平衡的現象，影響企業的經營和發展。

2.籌資風險。在企業進行融資的過程中受到眾多因素的影響，造成企業的管理失衡現象，企業在進行融資的過程中會在一定程度上降低企業在自身經營管理方面的重視程度，造成企業的管理失衡現象，物流企業判斷錯誤，造成企業的物流鏈斷裂，影響企業的經營和發展，更為嚴重的會直接引起企業破產。物流企業經營的過程中投資數量較大，資金回流時間較長，在企業經營的過程中一旦市場出現明顯的波動和變化會造成企業投資失衡，陷入企業的短期資金運轉沖擊，造成嚴重的經濟壓力。

3.資金運用風險。物流企業的經濟收益基本上來自物流企業對資金的合理使用，當企業在資金管理上出現問題的同時會引起一系列的連鎖反應。應當在資金的使用過程中進行嚴格的規劃和布置，轉變傳統企業的資金管理形式，建立資金管理機制，保證資金運轉的過程中能夠進行良性的處理和整合。企業在收賬的過程中缺少有效的管理會導致企業出現大量的資金回籠問題，影響企業的資金流運轉。

（三）公司管理問題

在我國物流企業的前身基本上都是國有運輸或倉儲企業，在企業管理模式和理念上存在一定的守舊思想，企業管理機制失衡，造成代理和企業自身的雙方利益不對稱現象，影響了企業發展和建設的社會形象。我國第三方物流企業的規模較小，在經營和管理上難以有效與大型企業接軌，為了提升自身的競爭力，經常與企業之間進行虛擬的合作模式，影響企業的常態化經營管理機制建設。合作企業自身的經濟能力和管理能力一旦出現變化，會影響物流企業的經營和發展狀態。

二、第三方物流財務風險控制

（一）建立科學合理的決策機制

第三方物流企業財務風險產生的主要原因是決策失衡，因此，應當針對企業的決策建立完整科學的機制，采用科學的決策評估機制，針對企業面臨的財務風險進行詳細的整合，并且提出具有針對性的解決策略。在進行企業投資的過程中應當將面臨的風險也考慮到企業的經營機制中，不能夠僅僅看到經濟收益的良性作用，忽視了風險的潛在威脅。企業在經營過程中應當重視市場經濟的發展和變化，保證企業的經營機制能夠與市場經濟的發展相結合，保證企業能夠具備應對市場變化的能力，正確規避財務風險。

（二）在集資和融資過程中提升風險意識

企業在進行集資和融資的過程中應當選擇適合自身的資本結構，并且考慮到當下的企業經營水平和成本，建立完善的財務評估制度，選擇良好的融資機制，降低企業在資金籌集方面的風險。企業應當研究自身發展階段的資金運轉情況，明確物流企業在發展進程中的市場變化和波動現象，對于自身的資金應當進行良性的安排和配置，保證融資的安全性和穩定性。

（三）改善企業資產流動性

根據上文中的論述能夠看出，企業收賬中會出現大量的壞賬現象，影響企業的資金回籠。因此，在企業收賬的過程中應當根據當下的風險和收益比率進行詳細的對比，保證資金回收方案制定的合理性和有效性。建立合作伙伴的信用監督制度，建立完善的信用評估等級，根據用戶和類型，建設不同的收款方式。并且企業應當在保證現階段自身的業務內容穩定進行的情況下，提升自身的服務水平和業務廣度，這樣一來，能夠有效提升企業的業務水平，提升企業的經營管理能力，滿足不同客戶的業務需求，也能夠轉變企業現有的經營管理機制，促進企業管理方向的提升和優化，保證企業中資金利用和運轉的有效性和穩定性。

（四）建立并實行企業的風險預警系統

企業在經營管理的進程中建立完善的風險預警系統能夠保證企業在市場變化中能夠盡早感知風險的變化和波動，提升企業抵抗風險的能力和水平。其中值得注意的是企業應當怎樣控制自身的風險預警標準，當下我國眾多第三方物流企業在經營的過程中進行資金流轉、營業收益、現金流變化、庫存等方面問題的研究進行風險等級的預測，進而建立企業的風險預警標準。在進行企業經營發展情況評估的過程中應當考慮企業的經營效益、償債能力、發展預期等多項指標，促進企業風險評估的穩定性和安全性。

三、結束語

在我國第三方物流企業的經營和發展進程中，大量的企業對于財務風險沒有明確的認識和理解，在經營中忽視了對風險的研究和防范。然而在當下經濟市場的高速發展過程中，對于經營風險和財務風險不能進行良好的預測和評價，企業的生存和發展可以說如履薄冰。因此，第三方物流企業應當進行自身經營發展能力的有效整合，研究當下市場經濟發展的大背景下企業面臨的宏觀風險，并整合自身的經營管理機制，加強自身財務管理的水平，保證自身具備良好的風險抵抗能力，進而獲得良好的發展前景。

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作者簡介：

楊創路，冀東海德堡（扶風）水泥有限公司，陜西寶雞。