摘要:本文分析了企業政工工作中政工干部工作缺乏主動性、氛圍不濃、缺乏融合思想、現代化水平較低、考核機制不完善等問題,提出應對性思考。提高政工干部待遇,促進政工干部專業化;借力文化,營造濃厚的工作氛圍;轉變工作思想,促進與企業管理工作融合;貼近時代,建立多元化工作模式;完善考核,發揮考核導向性作用。
關鍵詞:政工;問題;對策
企業在社會經濟發展大環境的帶動下,取得了長足的發展,也面臨著更加嚴峻的發展環境。這就對企業政工工作提出更高的要求,然而企業政工工作與企業發展的需求還存在一定的差距,這需要我們正視企業政工工作中的常見問題,采取有效的應對策略,全面提升企業政工工作的有效性。
一、企業政工工作中的常見問題
(一)政工干部工作缺乏主動性
目前,不少企業政工干部缺乏主動性,工作中消極、被動現象比較常見,政工干部工作潛能得不到有效的釋放,這就制約影響了政工工作有效開展,政工工作成為一項可有可無的工作,政工干部的地位得不到尊重。
(二)政工工作缺乏濃厚的氛圍
政工工作是做人的思想工作,人的思想往往又受外部環境影響。但是受多方面因素制約,企業政工工作缺乏濃厚的工作氛圍,不少企業員工對企業政工工作缺乏足夠的認識,在實際工作中得不到廣大員工的配合,工作推進過程中存在曲高和寡的現象,難以達到預期的效應。
(三)政工工作缺乏融合的思想
企業政工干部對政工工作缺乏明確的定位,不能基于企業可持續發展的需要與發展大局,工作中缺乏融合思想,孤軍奮戰,缺乏與企業管理部門的有效互動,不能將政工工作與企業管理工作有機融合起來,共同助推企業可持續發展。
(四)政工工作現代化水平較低
信息化時代,隨著媒體技術與互聯網技術的快速發展,企業員工的認知方式發生了重大變化。但企業政工工作沒有做出積極的應對,工作模式陳舊,缺乏信息化意識,政工工作方式現代化水平不高,從而導致企業政工工作效率難以得到有效的提高。
(五)政工工作考核機制不完善
政工工作是企業管理工作的一個有機組成部分,發揮著自身獨特的作用,成為企業管理工作的有益補充。但是,不少企業沒有針對企業政工工作的意義,制定相應的職工工作考核機制,或者考核機制不完善,不利于調動企業政工工作的主動性。
二、基于企業政工工作現狀對策
(一)提高待遇,促進政工干部專業化
企業要基于政工工作的重要意義,進一步提高政工干部待遇,促進政工干部的職業化、專業化發展。首先,要提高物質待遇。企業要通過政工干部專業化發展,不斷提高政工干部物質待遇,激發政工干部工作主動性。其次,提供精神待遇。企業要在評優、精神獎勵、事業獎勵等方面,提高企業政工干部待遇,選拔高素質的干部充實到企業領導層,從而以物質、事業激勵政工干部,激發工作積極性。
(二)借力文化,營造濃厚的工作氛圍
企業政工工作要擴大影響力.必須要善于借力.將企業政工文化建設與企業文化建設有機結合起來。政工干部要抓住企業文化活動的契機,在企業文化活動中有機滲透政工工作,并在企業文化建設中融入政工文化元素,使政工文化成為企業文化的有機組成部分,擴大企業政工工作的影響力,從而營造濃厚的政工工作氛圍,使企業干部、員工受到政工文化的熏陶,提升企業干部、員工對政工工作的認同感。
(三)轉變思想,與企業管理工作融合
新時期企業政工干部要進一步轉變工作思想,確立融合發展思想,將企業政工工作與企業管理工作有機融合起來,從而使政工工作與企業管理工作互為補充,互相促進。政工工作與企業管理工作的融合,不僅要從內容上實現高度融合,還要基于共同的發展目標,全面促進政工工作思想、方式、模式等多方面的融合,從而使政工工作與企業管理工作保持高度的協同,發揮政工工作應有的效能。
(四)貼近時代,建立多元化工作模式
任何時期,每一種工作都要根據時代的發展做出積極的應對。這就需要企業政工工作貼近時代,建立起多元化工作模式。除了立足于傳統工作方式外,還要積極推動政工工作現代化轉變,根據信息化時代員工的認知特點,借助多媒體、微媒體平臺,例如微信、微博、QQ等,構建線下、線上有機融合的新型工作模式,以順應信息化時代的需要。
(五)完善考核,發揮考核導向性作用
考核對于激發人的潛能具有重要意義,新時期企業要基于政工職業化發展需要,完善政工考核機制,發揮考核的導向性作用。政工考核機制建設要有機融合到企業考核評價體系中,并基于政工工作的特殊性,建立起適應企業發展與政工工作的專項考核評價機制,從而調動政工干部的工作積極性,使政工干部以滿腔的熱情投身到工作中。
三、結語
企業政工工作是一項復雜而艱巨的工作,它對于實現企業的可持續發展具有重要現實意義。我們要基于企業發展新環境,不斷加強政工工作反思,深入解剖企業政工工作存在的突出問題,及時采取有效的應對措施,調動廣大政工干部工作積極性,開創企業政工工作新局面。
參考文獻:
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作者簡介:
張毅,長春市軌道交通集團有限公司,吉林長春。