基于新形勢下企業財務會計與管理會計的融合

石潔瀅

摘要：財務會計是日常管理的核心組成部分。管理會計是隨著經濟發展而出現和發展的新課題。在經濟進入新常態的背景下，公司面臨更加敵對的外部競爭環境。財務會計和管理會計的整合有助于改善公司治理，并成為不可阻擋的趨勢，為會計行業以及會計人員都提供了一個創新理論與實踐發展思路。

關鍵詞：財務會計;管理會計;融合

隨著社會不斷發展，信息化水平已成為當代企業發展的重要衡量標準，正因為如此，促使現代企業進行不斷革新。會計作為企業內部重要的管理部門，尤其在當代企業發展中有不可替代的作用。但是在新形勢下社會發展迅猛，會計職能正在悄然發生改變。例如，以往的會計工作重點在于監督，而當前卻朝著管理和服務靠攏，不得不說這是一項行業進步，同時需要應對即將到來的挑戰。

一、為什么要對財務會計與管理會計進行融合

在市場經濟迅速發展的今天，企業需要認真審視自身所處的社會環境，不可采取故步自封的方式應對發展，改革已成為當前社會越來越繞不開的話題;要發展，必須做出改革。就企業內部的財務管理而言，對于財務會計和管理會計的融合必須進行深入思考，只有通過二者的有效結合，才能使企業在社會中的立足位置更加穩固，同時也能有效協調內部關系，在經濟效益提升的同時優化內部結構，最終提高企業競爭力。

從以往發展分析，在企業中，競爭力是永遠繞不開的話題，無論有多種提高方式，但總體而言都離不開自身完善，也就是說在提高企業自身經濟實力和運營能力后，競爭力才能相應提升。單從這兩個方面分析，財務會計與管理會計進行融合正好符合這一特征。另外可以看到，在當前社會發展中，合作共贏為時代發展的主旋律，這一理念早已滲透進各行各業，并且得到社會各界一致認可，但最為可貴的是，通過合作我們已看到無數成功案例。因此，將財務會計與管理會計融合的舉措是對當前時代形勢的順應，同時也對企業內部結構起到優化作用，通過完善的財務管理，為企業發展創造更加有利的條件。

二、財務會計與管理會計的關系

在企業內部，財務會計的內容為針對資金運作進行核算監管，當完成這一過程后，需要建立完善的財務報表進行體現，清晰反映本季度企業各項收支差異。但同時需要考慮，財務會計同樣是企業的基礎性工作，因為在后續企業運作中，對財務報表體現出的內容進行整理和細分，然后形成某項決策，該決策直接影響到企業盈虧，因此重要性同樣不言而喻。在對會計進行管理時，需要采取科學手段對資料內容進行加工整理，從中提取有用信息，根據顯現出的有用數據參與企業決策，從而為企業提供更高的經濟效益。

在新形勢下對二者進行分析時需要考慮以往中存在的不足之處，因為傳統的財務會計模式很難適應今后的發展現狀。由于改革開放后，我國大力推行社會主義市場經濟，在當前市場環境繁榮的前提下，若在企業發展中僅僅重視財務會計，而忽略其管理的意義，其會計職能將不足以維系公司運作，對企業發展會起到反作用。因此在新形勢下的企業發展中，必須交財務會計和管理會計進行統一，將兩者融為整體。而只有如此，才能有效提高會計信息質量，在未來發展過程中，兩者之間形成橋梁實現信息共享，通過提供更加準確的數據，才能為企業決策帶來保障，變相的促進企業發展。

三、促成企業的財務會計與管理會計融合的原因分析

（一）財務會計與管理會計融合的可行性分析

在對財務會計和管理會計融合的可行性分析時，首先，需要對兩者內容的專業性進行分析。可以看出，無論財務會計還是管理會計，兩者對經濟的處理流程類似，擁有較高的一致性，而該流程運作的基礎都建立在企業的流轉情況之上，最終對整個企業的經濟情況進行監督和反饋。其次，在當前流行的會計法下資金流動的投資決策，對于企業內部會計的科學合理性要求日益提高，通過單方面的會計職能很難完成這一目標，因此二者的融合勢在必行。另外考慮到增值會計模式下，兩者的服務對象和目標得到統一，這就為其信息共享提供有利條件。最后，由于當前社會不斷發展，信息的種類不斷繁多，各類現代化平臺日益豐富成熟，這為二者的融合提供有利契機。

（二）企業管理的發展需要

隨著我國經濟發展進入了一個新的歷史時期，我國的企業發展也得到了長足的進步，在這種新形勢下，必須做更深探索。由于財務會計與管理會計是在特定的社會背景下分離的，但是隨著社會意識形態的發展，企業所要面臨的市場環境對于企業的長期有效發展也提出了諸多新的要求，如果只采用單一的會計方式，不僅不利于企業在復雜的市場環境中得到有效的發展，而且在會計事業發展方面，也產生著非常不利的影響。因此，只有將兩種會計方式進行融合，才能從根本上提高企業管理工作的工作效率，并在此基礎上實現企業的長期有效發展。

四、財務會計與管理會計融合的基本原則

遵循優勢互補原則和循序漸進原則兩個基本原則，目前很多企業僅僅強調財務會計的管理，而忽略了管理會計的存在。實現財務會計和管理會計的融合，并將其運用到企業財務管理之中，不但符合新形勢下的發展需求，而且還可以更加有效地發揮出會計的作用，推動企業的進步和發展。

五、新形勢下財務會計與管理會計的融合策略分析

（一）加深企業對會計工作的認識

談及企業對會計工作的認識，切入點必須從管理層考慮。就一個企業內部的財務工作而言，其發展方向主要取決于企業管理層，可以說，財務會計與管理會計的融合完全在于管理者做出何種決策，而融合的前提必須是經過管理者的批準同意，這種同意需要思想發生轉變，對傳統的舊觀念進行創新。因此在新形勢下，要求管理者必須著眼于當前的經濟發展狀況，各企業內部部門之間必須加強交流合作，財務部門同樣不例外，要積極落實融合理念。在融合大方向落實后，需要財務部門工作者承擔起實質的融合責任，根據本公司實際的財務情形制定今后的運行規范，使融合在運行過程中逐漸發生，并非一蹴而就，在有了前提和基礎的預熱后，融合效果會更加良好。

（二）培養復合型會計人才

要想使得財務會計向管理會計轉型與融合過程中信息的真實與準確，其中很重要的一點就是要提高會計從業人員對企業業務的了解度，在提高會計從業人員對企業業務的了解度方面，如企業可以開展企業業務了解培訓班，定期為企業內部的財務工作人員講解業務知識，來幫助其專業素質提升。

（三）加強會計信息化建設

財務會計與管理會計融合模式在優化過程中，出于風險管理的要求，需要加強相關信息系統管理和控制，保證公司財務信息的安全和穩定。信息系統安全性的提升需要從方方面面展開，例如聘請計算機專家設置專業防火墻，同時對防火墻進行定期維護。此外，建立統一規范的數據庫信息管理系統也是重中之重，統一的數據庫可以保障系統運行過程的穩定性，保證管理經營決策所用數據的來源統一性和準確性。

六、結束語

近年來，通過社會不斷發展，我國企業面臨著眾多嚴峻考驗，在此情形下，需要對傳統的財務模式做出革新。就目前來看，財務會計與管理會計的融合是革新的大勢所趨，對企業發展有著至關重要的作用，可以有效幫助企業提高經濟效益;通過對企業內部會計系統做進一步完善，從而為決策者提供更加有利的決策信息，在競爭激烈的市場環境中尋找發展方向，全面推動企業發展。

參考文獻：

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[3]王陸航.論新形勢下管理會計與財務會計的融合途徑[J].現代經濟信息，2019（12）：231.

作者簡介：

石潔i瑩，黃河科技學院，河南鄭州。