私人訂制，提升學生自我管理效能

藍小琴

〔摘要〕學生能否自我約束、自我控制以及自律意識的強弱，直接影響他們的個性發展與社會交往。因此，培養學生良好的自律意識，讓他們學會自我約束、自我控制是每個教育作者不可忽視的重要課題。班主任私人訂制“特別方案”，利用“特別時光”建立和諧師生關系;制定“特別套餐”培養規則意識;布置“特別任務”，強化自我約束;設立“特別獎勵”，強化成功體驗。對班里時?！白餮钡膫€別學生進行行為約束及心態調整，取得了良好成效。

〔關鍵詞〕班級管理;私人訂制;管理效能

〔中圖分類號〕G44 〔文獻標識碼〕B 〔文章編號〕1671-2684（2019）21-0073-03

看過《西游記》的讀者，一定對孫悟空印象深刻吧！唐僧帶著三個徒弟歷盡劫難取得真經后，孫悟空的第一個請求，就是希望觀音菩薩取下他頭上的“金箍”。菩薩卻說，金箍是當初為束縛孫悟空的野性而設的，如今既然已經成佛，金箍自然就沒有了。孫悟空一摸頭上，金箍果然沒有了，樂得翻了幾個大跟頭。

孫悟空的頑劣不能自制是很嚴重的，甚至目無師尊與法紀，為了約束他，觀音菩薩用“金箍”這個有形的載體束縛他，幫助他學會自制。取得真經后，那個能束縛住孫悟空的“金箍”真沒有了嗎？當然不是。其實，是它改變了一個形式存在著，由原來有形的“金箍”變成了無形的束縛思想的“自律意識”了。

自律，就是要用正確的原則與思想要求自己，自我約束，自我管理，進而使自己的行為受到“應當”的規范。學生能否自我約束、自我控制以及自律意識的強弱，直接影響他們的個性發展與社會交往，同時也關系到教師教育教學的質量。因此，培養學生良好的自律意識，讓他們學會自我約束、自我控制，是每個教育工作者不可忽視的重要課題。回想我在班里學生小圣身上傾注的一系列“私人訂制”的教育心思，以及所取得的效果，我不由得欣慰萬分。

一、案例描述

小圣，何許人也？且聽幾則事例，便可知一二。因為他名字里帶“圣”，學生們當面不敢惹他，私下里常常稱他為大鬧班級的“齊天小圣”。

事例一：

“老師，不好了，小圣用水筆把小凱的手扎破了。”下課剛走到辦公室，還沒來得及喝口水，就有學生急急沖進來找我。我沖向教室，首先映入眼簾的是小凱趴在課桌上滿臉淚水的痛苦表情，旁邊就是傷人的小圣。雖然他是傷人者，但是也同樣眼淚汪汪，手里還握著那支傷人的水筆。我看了一下小凱的手，手背上被扎了一個洞，有血滲出來。我沒有多問，趕緊帶小凱到醫務室處理傷口，消消毒。看沒有什么大礙，我懸著的心暫時放了下來，和小凱一起回到教室。

“剛才是怎么回事？”

“是小圣?！?/p>

“是小圣。”

“小圣用水筆去扎小凱?！?/p>

學生們七嘴八舌地匯報事情的大致經過。剛好上課鈴響了，數學老師走進了教室。我看到小圣還是手拿水筆，一副氣呼呼的樣子站在那里。情緒沒有平穩之前，上課是沒什么效果的。于是，我讓其他學生趕緊到座位坐好準備上數學課，叫小圣到辦公室。他臉上因為剛才哭過，加上手沒有洗，胡亂一抹，頓時像花臉貓一般。

我順手抽了一張紙，遞給他：“拿去，快擦擦臉，都成大花臉了?！?/p>

小圣抬起頭看看我，乖乖地接過面紙把臉擦了擦。

“老師，小凱把我的文具盒碰到地上了?！边叢聊槪∈ミ呎f事情的原委，聽口氣，他很委屈。

“那他沒道歉嗎？”

“他道歉了。但他不幫我撿文具盒?！?/p>

“那你就用水筆扎人家手背？”

“誰叫他碰掉我東西的，還罵我，活該！”小圣倔強地說。

“如果當時你手上拿的不是水筆，而是一把小刀，也這樣不管不顧地扎過去？你想過后果沒有？”

聽到我這么一說，小圣低下了頭，不說話了。于是，我乘勝追擊，接著問：“他碰掉你的文具盒，你覺得他是故意的嗎？”

小圣搖搖頭，還是沒有說話。

“小凱肯定不是故意的，不然他不會和你道歉?？墒?，因為小凱的不小心，你卻故意用水筆去扎他。今天幸好只是手背受了傷，如果扎錯了地方，戳到了眼睛，那后果就嚴重了。為了一個文具盒，為了一句話，這樣值得嗎？”

聽了這些話，小圣的眉頭皺了起來。很顯然，這些都是他沒有想過的。

“同學之間要想友好相處，就要知道分寸，懂得約束自己，學會尊重他人，有禮待人?！?/p>

“老師，我知道錯了。我應該和小凱道歉。我現在先去上數學課，等下課我就和他道歉。”看到個性倔強的小圣這樣說，我意味深長地看了他一眼，點點頭，讓他回了教室。

事例二：

晚上下班剛到家，我就接到小圣家長的電話。

“老師，我家小圣現在在家里哭得天昏地暗，說他沒有朋友，小朋友都不喜歡和他玩。今天分組的時候，大家都不要他。今天發生什么事了？我問他，他不肯說，一個勁兒哭，所以想著問問您。”

原來，語文課分組活動，我改變了以往定組定人的模式，讓小組長協同組員自由選人。小圣平時好動，且管不住自己，與同學相處的時候，喜歡動手動腳，而且情緒容易激動，當聽到一點反對的聲音或遇到不順心的事情時，就會破口大罵，甚至動手。因為小圣常有過激行為，在班里他人緣極差。分小組活動的時候，我多方做工作才把他分下去。

二、成因分析

其實，小圣也知道自己這樣做不對，但為什么還要明知故犯甚至屢教不改呢？究其原因，就是自律意識不強，不懂得自制，無法使自己在思維和行動上服從學校的規章制度，無法服從約定俗成的道德規范。小圣父母工作忙碌，每天陪伴他的時間不多。小圣平日里主要和爺爺奶奶在一起。爺爺奶奶對孫兒是有求必應，百般呵護。結果小圣從小就不懂得自我約束。因為自律意識差，小圣更是視學校的規章制度如無物，在學校、在課堂上想做什么就做什么，缺乏自我控制能力。這樣的孩子如果不想辦法拉他一把，恐怕他越來越不能控制自己，自律意識會越來越差。因為個性的原因，這樣的孩子也會越來越不受人歡迎。如今，小圣就嘗到了被冷落和孤立的滋味。如此惡性循環下去，勢必會影響他的成長。

從學生成長中自律意識的發展來看，學生的自我約束與控制同外界強加的約束、控制并非各自獨立的，而是相互作用、相互關聯、相互影響。也就是說，學生的自律意識是在“建構—失衡—再建構”的過程中循序漸進、螺旋式地上升并發展的。我們需要抓住學生成長的關鍵期，實施有效的教育，不斷促進學生自律意識的形成與發展。

三、教育策略

（一）私人訂制“特別時光”，建立和諧關系

通過一段時間的了解，我對小圣的行為成因有了一定的認識。從小圣的成長環境來看，他缺乏對集體的信任感。為此，我有針對性地采取了一些措施，幫助小圣消除對老師、對同學的敵意，使其從心理上接納老師和同學，在集體中建立安全感。每次班級組織活動的時候，我總是有意識地多給予小圣機會，讓他當小組長，讓他去選擇成員，由他來控制小組活動的節奏。

在此基礎上，我為小圣設置了私人訂制的“特別時光”，每天午休前的十分鐘留給他，如果他愿意的話，可以到辦公室來找我聊天，聊聊自己的學習心得，說說自己的困惑。更多時候，我會利用這段時間，對他如何當好小組長進行特別輔導。漸漸地，小圣融入集體了，也學會了有效行使組長權力，帶領小組成員積極參與活動。在活動過程中，因為事先經過我的特別指導，由小圣帶領的小組總會成為全班的亮點，得到更多的展示與出彩機會。畢竟任何人都不愿意破壞自己在別人心中的美好形象，一段時間后，同學們明顯感覺到小圣的變化，他不再一言不合就對同學動手了，上課的積極性也提高了。

（二）私人訂制“特別套餐”，培養規則意識

之前的分組活動，同學們都不喜歡和小圣一組，原因是小圣在活動中規則意識淡薄，其他同學沒有輪完，小圣非要先來，不讓他先來就生氣搗亂。因為小圣在家里說一不二，爺爺奶奶寵著，爸爸媽媽因為忙覺得虧欠了他，對他的要求也盡量滿足。每次遇到不順他意的時候，家里人都會讓著他，所以他理所當然地認為，在學校里同學也應當讓著他。

為了轉變家長的教育觀念，我不止一次與小圣的父母溝通，在逐漸達成共識的基礎上，定下培養孩子規則意識分四步走的“特別套餐”。第一步：與孩子一起制定規則，提供有限的選擇。第二步：相信孩子。第三步：進行友善的提醒。第四步：溫和并堅定地執行。

例如，小孩子總是喜歡玩手機，之前與小圣媽媽交流的時候，她也訴說了這方面的苦惱。因為小圣在玩手機時，明明很長時間過去了，還總是耍賴，一局玩完了還要一局。定制“特別套餐”后，母子的對話就成這樣了：

媽媽：小圣，該做作業了。

小圣：媽媽，讓我再玩一會兒。

媽媽：可以，我們商量一下，是再玩15分鐘還是20分鐘？（有限的選擇）

小圣：再玩20分鐘。

媽媽：那玩的過程中，是需要媽媽提醒你，還是你自己看時間呢？（有限的選擇）

小圣：媽媽，你提醒我一下。

媽媽：那時間到了，是你自己上交手機，還是媽媽問你要呢？（有限的選擇）

小圣：我自己上交。

媽媽：好的。媽媽相信你能遵守約定。（相信孩子）

媽媽：小圣，時間已經過去十分鐘了。（適時的提醒）

到時間后，小圣如果主動上交手機，媽媽可以說：“看到你遵守約定，我很開心?！?/p>

如果到時間了，小圣還磨磨蹭蹭不愿意交出手機，媽媽也應當溫和而堅定地說：“時間到了，要遵守約定哦！如果違反了約定，那下次就沒有機會多玩了?！?/p>

家長根據私人訂制的“特別套餐”對小圣進行行為調整，一段時間以后，小圣的規則意識漸強，在與同學合作過程中也能尊重同學的意見，并逐漸被大家接納了。

（三）私人訂制“特別任務”，強化自我約束

小圣時常在課間或課堂上“作妖”，探求其行為背后真正的原因，是缺乏對集體的歸屬感，之所以“作妖”是想引起老師和同學的關注。要想糾正這種行為，簡單的提醒或呵斥并不能奏效，唯有真正給予他關注，才能收到成效。為此，我特地為小圣私人訂制了“特別任務”，即任命他為班級的紀律委員，由他負責記錄自習課上的“違紀分子”。因為肩負“特別任務”，原本“作妖”高發時段的自習課，成了他促進自我約束能力形成的訓練場。

（四）私人訂制“特別獎勵”，強化成功體驗

美國心理學家斯金納的強化理論認為，用正強化的方法對符合要求的行為進行獎勵，能讓孩子收獲成功的價值感。為此，我特別為小圣私人訂制了“特別獎勵”——免作業卡。當他在校表現好時，可以換取一定數量的“免作業卡”，例如保持一周沒有發脾氣，沒有人告他的狀，就可以得到一張“免作業卡”。從此，小圣有了好好表現的動力，這些卡片也成為具體可見的進步記錄。這一系列獎勵，強化了小圣的成功體驗，也讓他尋獲了自身的價值。

蘇霍姆林斯基說：“真正的教育是自我教育，是實現自我管理的前提和基礎;自我管理則是高水平的自我教育的成就和標志?！睂W生自律意識的培養不是一蹴而就的，它需要教師針對學生的心理發展特點和個性特點，循序漸進地展開說與教的活動。創新班級管理方式，尊重學生的個性和自我發展需要，嘗試私人訂制的“特別方法”，這樣才會真正實現學生的自律、自控和心靈上的成長。

（作者單位：浙江省衢州市衢江區第一小學，衢州，324022）

編輯/于 洪 終校/梅 婷