企業財務管理與內部控制的關系及應發揮的作用探討

涂克純

摘?要：隨著時代的快速發展，我國的經濟也迅速發展，市場競爭越來越激烈，很多企業面臨較高的財務風險，財務問題越來越多，企業對于這些問題應該高度重視。企業要結合實際情況建設符合企業發展的財務內控體系，將現代內部控制理念作為根本前提，在實踐中不斷發展和完善內控體系制度，最大程度降低企業財務風險。

關鍵詞：企業財務管理;內部控制;發揮作用;探討

一、建設國企財務管理與內部控制體系在新時期的必要性

在國有企業的發展過程中，建設國企財務管理和內部控制體系在新時期有著非常重要的作用，這兩者雙方的聯系是十分的密切的，財務管理是企業管理量化的標準，內部控制是企業管理水平質量的保障，所以無論哪一方出現了問題，另一方也會出現很多的問題，內部控制體系的建設離不開財務管理，所以這兩者應該怎么樣去控制，在新時期有著新的要求。當前各企業均會采取不同的改革方式，大多企業會去改革財務管理和內部控制體系的建設，從而通過完善財務管理和內部控制體系，在一定程度上減輕企業在未來經營發展中遇到的風險。

二、新時期企業財務管理與內部控制問題

（1）財務管理與內部控制失衡

很多企業在進行財務內控的過程中，部門之間溝通較少，組織協調性不足，企業應該重視這類問題。在企業正常的發展過程中，企業財務管理和內部控制互相影響，關系密切。只有讓財務管理和內部控制協調發展才能促進企業管理水平的提高。很多企業在進行內控制度建設的時候，沒有專業的理論指導，其內控體系不符合企業發展的實際情況，不能夠保證企業成功實現財務風險控制。另外，一些企業的內控體系建設和財務管理制度建設存在著明顯的差別，由于管理層不重視，導致兩者之間協調非常困難，給企業的監管造成很大影響，也不利于企業對資金管理的優化。

（2）財務管理權責不清晰

有的企業在財務管理和內控體系建設過程中沒有明確地劃分權責，這不利于內部控制體系和財務管理措施的實施。根據調查研究發現，我國目前還有很大一部分企業在經營過程中存在權責不明確的問題，導致企業管理人員的執行力較弱，企業的財務管理和內控體系也不能夠發揮出應有的作用，不利于企業健康發展。企業管理者的權責不明確容易引發企業的財務風險，當出現風險的時候又會發生互相推卸責任的情況，導致企業無法及時做出正確的應對措施，給企業造成很大的損失。

（3）財務人員技術水平不高

很多企業在發展過程中更加注重內部資金的流轉，對于財務風險管理措施并沒有投入較大的人力和精力，有的企業盡管建設了財務管理和內部控制體系但是卻不能夠很好地進行發展和運營，很多的管理制度在具體實施過程中都存在不足，不能夠達到對財務管理人員的約束和激勵作用。之所以出現這些問題主要是因為很多企業沒有完善的財務管理制度，而且很多企業的財務管理人員對于財務風險沒有正確的認識，這對于企業的管理發展和發展是非常不利的。企業應該采取多種方式調動財務管理人員的工作積極性，不斷地優化企業管理制度，努力提高財務人員的專業素質。現在，很多企業在進行財務管理工作的時候都在使用較為先進的技術設備，因此財務工作人員必須具備熟練的技能。

三、分析內控視角下企業財務管理的優化發展方案

（1）建立健全企業財務內控管理機制

基于內控視角下企業財務管理發展展望，必須要進一步加強內控作用在財務管理中的發揮才行，這就要求廣大企業要及時構建以本企業財務管理需要為中心的內控管理機制，并要保證財務內控管理機制的全面性及現代化才行。首先，企業財務內控管理機制的全面性指的是企業在構建內控機制時，一定要將內控機制落實到財務管理的各個環節當中，要構建以財務內控培訓、財務內控考核、財務內控監督為一體的全方位財務內控管理機制，盡可能的提高財務內控管理機制的深度。其次，在信息化發展時代，企業財務內控管理機制一定要保證現代化要求。在信息化時代背景下，企業財務內控管理過程中要不斷增強管理模式的信息化水平，并且要注重對企業財務信息數據的安全保護，避免因構建信息化財務內控系統而增加企業財務信息風險的情況出現。

（2）提高財務內控認識

首先，財務內控工作的開展與落實需要發揮企業整體的力量與作用，這就要求企業要在領導的帶領下，齊心協力，共同參與到財務內控建設當中，從而為財務內控的發展提供一個堅實且穩定的內部發展環境。其次，在企業內部做好內控管理與財務風險防范的宣傳工作，可以在企業公眾平臺上定期的對這方面知識進行宣傳，不斷提高企業全員對這兩項工作的認識，有利于企業全員樹立起正確的財務內控觀念。

（3）夯實內控管理隊伍，加強技術運用

首先，不斷強化對內控管理人員的思想意識教育工作，使其建立起正確的內控管理及財務風險防范認識。其次，夯實企業內控管理人員的工作技能，定期組織內控人員進行有關財務風險知識的學習與培訓，有條件的企業可以組織內控人員出去學習和深造。如企業在內控管理中要逐步強化對信息化技術、大數據技術的運用，學會通過運用信息技術來提高內控管理效率及質量。需要注意的是，國內企業在構建業內控管理信息系統時一定要做好系統的更新及安全維護工作，進一步做好財務風險防范。

四、結束語

在企業經營和發展的過程中，財務管理與內部控制制度同等重要，但是實際開展工作時可以發現，由于缺乏對二者之間發展關系的認識，很容易出現矛盾問題，對財務管理工作與內部控制體系的建立產生嚴重的影響，進而為企業發展帶來不必要的困難。鑒于以上問題，首先需要確定好二者之間的關系，使其能夠充分發揮各自的崗位職責，保證企業資金的合理利用是推進企業發展的重要之舉。

參考文獻

[1]尹敘莉.企業財務管理內控體制的建設與風險防范[J].納稅，2019（9）.