打造充滿愛與活力的機關文化

王琳

機關工作有著自身鮮明的特點。機關是制定和實施重要決策、部署，組織改革發展的參謀部和指揮中樞，擔負著推動改革發展、開拓創新的繁重指標任務。各級機關所處的特定地位和具有的重要職能，決定了加強機關文化建設具有更特殊更重要的意義。打造充滿愛與活力的機關文化，以《鞍鋼集團文化憲章》為遵循，傳承鞍鋼精神和優秀的文化基因，激發拼搏進取、干事創業的激情和動力，這也是黨組織和工會組織應努力實踐的目標。

營造文化氛圍 堅持鮮明的思路導向

每個人心中都有一團火，雖然可以“自燃”，但需要組織來激發催化。實事求是是有的放矢開展工作的基本遵循。做好機關的工作，也應從機關實際出發，清楚上級黨組織和領導對加強機關建設的要求，了解掌握機關黨員干部與職工群眾的需求，堅持目標導向、問題導向和需求導向，營造濃厚的文化氛圍。

以服務改革發展目標為導向。集團黨委對機關建設總要求是明確的，即走前頭，做表率，建設“學習型、服務型、創新型、廉潔型”“有責任、有能力、有效率、有業績”的機關，要求機關要走在基層組織建設的前頭，為基層黨組織建設作表率；在加強學習方面走在前頭，為推動企業科學發展作表率；在服務大局、服務中心、服務用戶、服務基層和職工群眾方面走在前頭，為轉變作風作表率；在推進變革創新方面走在前頭，為破解發展難題做表率；在堅定理想信念，傳承鞍鋼精神方面走在前頭，為永葆黨的先進性做表率。

以職工需求為導向。每年通過書面和召開座談會等方式廣泛征求職工意見，這其中既包括政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設方面的意見建議，也包括職工業務技能、工作環境、身心健康、文體活動、餐宿浴療購等方面的需求建議。把黨的建設覆蓋到每一個工作面，讓組織關懷溫暖到每一個人。

大力營造四個氛圍。通過氛圍的營造，去推動各項工作順利實施，即營造濃厚的政治氛圍，學習研究提升的氛圍，圍繞生產經營、改革創新多做貢獻的氛圍，家的氛圍。氛圍有了，心氣就足了，機關黨員干部和職工群眾會真切感受到組織的存在、組織的關懷，持續助燃每個人心中那團火。

強化思想引領 培育機關學習文化

每個機關人對工作和生活都充滿著美好的追求和憧憬。組織更應該關注個人的精神需求，時時處處引導機關人把學習作為習慣，把學習內化為能力，把學習升華為境界，通過學習實踐提高政治能力，提高黨性修養，提高能力素質。

把政治建設放在首位。增強政治意識，戴黨徽，亮身份，主動承諾，認真開展“兩學一做”學習教育，堅持“學”與“做”相結合，嚴格落實“三會一課”等組織生活；強化學習意識，黨組織制定學習教育計劃，鼓勵黨員手抄黨章、準則、條例；強化擔當意識，強化機關工作業績、辦文效率、工作作風、業務能力建設，建立考評機制，激勵黨員立足崗位創新攻關，建功立業。

簡潔快速傳達落實。抓落實，就要營造輿論宣傳氛圍，采取多位一體的方式去開展宣傳貫徹工作，如：采取機關大講堂、簡報、電視課堂、板報、標語、微信、《機關之聲》刊物等喜聞樂見的方式，快速、靈活地進行學習宣傳，既宣傳形勢任務和改革發展新成果，又展示機關建設新風貌、宣傳身邊先進典型的經驗事跡，確保集團公司的決議決定在第一時間得到傳達落實。做到明形勢、明方向、明職責、明任務，入眼、入腦、入心。

規范運行機制 優化機關工作文化

上行下效，機關的一舉一動都為基層所關注和效仿。建設更有責任、更有能力、更有效率、更有業績的機關，必須堅持問題導向，回應關注，解決機關在工作計劃、工作能力、工作效率和工作作風等方面的突出問題，減少痛點，規范工作運行機制。

大興實干之風。“空談誤國，實干興邦”，機關黨員干部要樹立肯干、實干、苦干的理念，以實干立身，靠業績晉升，求真務實，真抓實干。機關黨委確立了“誠信、敬業、服務、協同”的機關工作理念，實施部門和員工績效考核評價，對表現突出項目實施獎勵加分，對黨員實施目標化管理考核。制訂了10項工作人員具體工作守則，從政治、工作、接待、廉潔、生活等方面倡導“快樂、簡單、實用、創新”的工作生活新境界，具體化機關工作人員文明用語、禁忌用語和不良行為，強化規矩意識。

大興調研之風。上行下效，基層看機關，機關的一舉一動、一文一會都影響全局。作為機關人，必須牢固樹立“調研第一”的理念，做決策、下文件、推進任何一項改革舉措之前，都要經過深入調查研究，要有“靜得下心，沉得下去”的功夫，通過時間和量的積累，培養發現問題、研究解決問題的能力，推進工作創新。

著力解決突出問題。機關應著力多措并舉，采用創新方式去解決包括能力、效率和作風方面的問題。一是增強工作計劃性。對于部門議事決策事項和重點工作，做出長期、年度和月份工作安排，提前準備和思考部署，便于各項工作有條不紊開展。對于機關黨群工作應盡可能將年度工作計劃形成月份工作明細，基礎工作建立模板，細化量化到“按部就班”實施，減輕工作量和壓力。二是提高工作能力。機關人應立足崗位提升能力，如結合機關實際開展導師帶徒和AB角互學活動，開展辦公系統使用、公文寫作等工作技能培訓，開展讀書活動，建設書香機關。三是提高辦文效率和質量，制定辦文規則，縮短辦文流程，明確辦文時限，跟蹤重要事項辦理，開展辦文專項培訓，實施辦文考核評價，形成長效機制。四是加大轉作風力度，機關黨員干部主動走基層、服務基層，回應基層的關注和需要，解決問題、調研指導、對標交流、增進了解、推動工作。

感受呼吸脈動 凝聚機關和諧文化

人人都需要關懷。機關人身心處于高速運轉狀態，加班加點、殫精竭慮成為常態，特別需要組織的溫暖與關懷，既要雪中送炭，又應錦上添花。滿足機關職工日益增長的美好生活需要，應從三個層面去了解，一是每個人的基本狀況，包括年齡、學歷、家庭，是否困難等；二是每個人的愛好、能力、特長等；三是每個人的心里想法，有什么追求、需求、困惑等。掌握了這些，就可以有的放矢地滿足所需、解決訴求、實踐所想，建設機關和諧大家庭。

建立典型文化。人人都有閃光點，都可以成為典型。機關應建立系統規范的創先爭優長效機制，堅持年度與日常按月、按季度評先相結合，結合實際分類選樹典型。同時，廣泛開展對標學習、交流提升工作，發揮先進典型的引領示范工作，利用電視、展板等宣傳推廣先進典型事跡。持續營造向先進典型學習、人人爭當先進典型的濃厚氛圍。

建立關懷文化。運用思想政治工作制度、關懷幫扶制度和談心談話制度。黨組織定期主動找職工談心，了解所思所想所求，征求意見建議。當職工之間有矛盾時，內心有困惑、情緒有波動時，能夠第一時間想到組織，相信組織能給出滿意的解決方案。當職工遇到困難時，組織盡其所能幫助解決，解憂解難解需。關懷應注重“溫暖送萬家”，對退休職工、先進模范人物、業務骨干、生活困難、患病住院、單親、住宿職工等群體進行走訪慰問，辦實事解難題。關懷還應注重針對性，區分是一時還是長期的需求和困難，是需要精神上的慰藉還是要從物質上去解決，做到解決真需求，幫扶真困難。

建立健康文化。關懷需要全方位、多角度去感知和實踐，既重視職工的心理和生理健康，又活躍和愉悅職工的身心，調劑職工的酸甜麻辣口味。既結合機關職工工作節奏緊張、加班常態化實際，開展專門心理輔導培訓，又針對辦公室常見病開展眼科、筋骨科、艾灸、中醫等專項檢查，分科目建立微信健康群，為每個部門單位配備藥箱；既開展田徑、球類、棋牌、書法、繪畫、攝影等常規性活動，又開展適合每名職工參與的“頌歌獻給黨”“主題黨日”活動、登山健步走和趣味運動會等活動；既精心設計生日餐，建立機關加班食堂，又積極開展健康飲食培訓，品嘗“盛夏味道”“金秋味道”“美味年夜飯”，開展瑜伽培訓，品味美好生活。通過細致入微的服務和活動，將服務職工的每一項工作落在實處，將關懷和溫暖送到職工的眼里、嘴里、心里，讓大家吃得高興、玩得盡興、快樂工作、健康生活，不斷激發機關黨員干部內心的組織歸屬感和干事創業的激情，更好地服務改革發展中心工作。

（作者系鞍鋼集團機關黨委副書記、紀委書記、工會主席 ）