企業財務管理中監督機制分析

閆喜軍

摘 要：財務管理是企業經營中最重要的環節，每一個企業都要擁有財務管理制度。而財務管理卻需要監督機制的輔助，才能有效發揮財務管理的作用。現階段企業財務管理中的監督機制環節中存在著一些問題，本文針對企業財務管理中的監督機制進行了分析和研究，通過運用有效的思路和策略，使存在的問題得到了解決，充分發揮出企業財務的監督職能。

關鍵詞：企業；財務；管理；監督；機制

一、財務管理監督機制存在的問題分析

（1）財務管理監督機制落后。財務監督機制的運用可以有效的控制成本，預防風險，提升競爭力，最終促進企業的健康發展。而目前企業的多樣性特點是由我國經濟體制所影響下產生的，很多企業其組織機構較為龐大，管理層也很多。而在經營過程中，財務管理和監督機制較為落后，人情要大于制度的現象發生。所以，財務監督機制并沒有落實到實處，其制度也沒有完善。還有部分企業缺乏財務管理的能力，財務管理環節依靠代理記賬公司，根本無法實現監督機制。

（2）財務管理結構不合理。財務監督機制根據的是我國法律法規，企業經濟行為標準，業務活動計劃和預算，其他社會型指標而進行的。財務監督的有效性可以體現在企業內部的經營管理得到強化，是管理企業的一種手段，它最終的目標是使企業的經營管理得到改善。企業的監督機制并沒有被重視起來，良好的監督機制需要良好的客觀環境。現階段，企業經營的重心大都放在銷售環節上，對于銷售的管理占絕大多數。而對于企業內部的管理缺乏其科學的合理的規劃，各項管理制度缺失，無法依照管理制度進行有效經營。還有一些企業存在著企業所有者和經營者分離的現象，企業經營者只是短期的任職，看中的也是短期的經濟效益，并沒有把重心放在企業的未來發展上。

（3）財務管理人才缺失。企業管理者對于財務管理人才的建立并沒有重視起來，認為對財務人員進行培養會帶來額外的成本支出，不能在短期內實現成效。在這種思想下，企業管理和監督機制也被忽略了，影響了企業的可持續發展。還有一些企業管理者只片面的注重經營成效，只注重經濟利益，財務人員是否專業并不重要，只要會記賬就可以。還有一些企業的財務人員是企業經營者的親戚，并不擁有財務知識，對于財務管理只是存在于記賬和報稅的管理上，其管理職能被人為的限制。從此可以看出，很多企業對于財務管理人才的培養上，并沒有進行投資或者投資力度小。這種模式下，企業管理再生力量低下，無法達到有效的財務管理，使財務環節的安全隱患得到了提升。

（4）監督機制需要創新。企業財務管理監督機制的有效性，需要擁有良好的工作方式和方法。而傳統的財務管理監督機制已經滿足不了現階段的企業發展趨勢，如果繼續運用傳統的模式，企業將無法確定其財務目標，也制定不出有效的財務監督制度。部分企業雖然設置了財務部門，但是對財務的監督職責并沒有明確提出，監督的方法也沒有進行創新，監督技術仍然運用傳統模式，較為落后。現階段的監督機制已經提升了模式，而企業仍然停滯不前，最終導致涉稅風險的產生。還有些企業在運用財務管理監督機制時并沒有貫徹始終，而是執行一個階段便停止了。還有一些企業雖然執行了審計工作，但是監督機制仍然停留在形式上，并沒有實際進行落實，所以不能發現存在的重大問題，監督機制形同虛設。

二、財務管理監督機制創新策略

（1）加強財務管理制度建設。財務監督機制可以與企業其他管理工作進行互相補充，共同為企業有效運營進行服務。財務監督機制還可以保障企業的資產安全，提升財務管理能力。要加強內部財務制度建設，使財務活動具有規范性，明確財務負責人，細化分工和責任落實到個人。完善企業內部的內審制度，實現自我約束和控制，發現問題及時處理，促進企業健康發展。企業要把成本控制在符合企業發展需求的內容上，達到合理成本化。還要提升財務的分析能力，科學的進行投資和融資，要做好項目的評價和分析，改善企業的資本結構，避免財務風險。

（2）提升財務管理人才素質。財務管理人才對于企業財務管理有著非常重要的作用，他們擁有專業化的財務技術，對企業經營大局的掌控能力較高，部門協調能力也強，對企業可持續發展至關重要。所以，需要讓財務人員樹立正確的職業觀念，還需要讓財務人員擁有更加專業的職業技能。只有提高財務人員的專業性，才能讓財務工作順利展開，讓內部控制的質量得到提高。企業需要在財務管理人才上進行投資，建設一支高效的財務管理人才，最終使企業財務管理工作能夠有效進行。

（3） 創新監督工作方法。利用先進的管理系統和辦公軟件可以使企業的各項活動效率得到提升，實現了動態管理模式。企業要強化審計職能，發揮審計作用，提升會計信息的質量。企業的監督機制要以事前和事中以及事后的管理為主要任務，并從開始實施時一直堅持下去。運用財務監督機制，還可以對預算進行糾正，使預算的結果達到優質。財務監督機制還可以達到提升資金使用效率的目標，規范企業的管理行為，避免出現不良行為。

綜上所述，企業財務管理監督機制對企業的經營有著至關重要的關系，而現階段存在著很多的問題。所以，就必須要加強企業的財務管理工作，做好財務內部控制，以此來提高企業的綜合實，最終促進企業的健康發展。

參考文獻

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