淺析電力工程施工管理

劉尚月

摘 要：隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，以及由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體鑰向社會(huì)主艾市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，我目的電力工業(yè)也在進(jìn)行著深劉的變化。電力電子度開(kāi)關(guān)電源技術(shù)因應(yīng)用需求不斷向前發(fā)展，新技術(shù)的出現(xiàn)又會(huì)使許多應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代，還會(huì)開(kāi)拓更多更新的應(yīng)用領(lǐng)域。而且，根據(jù)接地岡問(wèn)題引起的事故和雷擊引發(fā)的電同事故，就降低接地裝置的接地電阻進(jìn)行探討，并提出了建設(shè)性意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工管理;電力電子技術(shù)

電力工程作為發(fā)電、輸電、配電的主要載體，對(duì)于社會(huì)發(fā)展進(jìn)步有著舉足輕重的作用。而電力工程施工管理對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量起到直接的影響作用，因此做好對(duì)其問(wèn)題及措施分析，對(duì)推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升。

1 電力工程施工管理和運(yùn)行狀態(tài)檢修的必要性

（1）現(xiàn)階段，國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，國(guó)家的電力工程建設(shè)管有很多不足，管理部門(mén)將任務(wù)分配給項(xiàng)目管理者，然后構(gòu)想項(xiàng)目啟動(dòng)后的過(guò)程，但由于缺乏對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后全過(guò)程專業(yè)人員的監(jiān)督，使得推遲了項(xiàng)目進(jìn)度。另一個(gè)狀況是，管理部門(mén)有一個(gè)較大的項(xiàng)目，但沒(méi)有具體的實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行技能。還有一些企業(yè)的項(xiàng)目管理混亂，硬件設(shè)施不完整管理，設(shè)備雜亂無(wú)章，項(xiàng)目部署沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃。有些項(xiàng)目人員為了盲目追求進(jìn)度而不管項(xiàng)目的質(zhì)量情況，這必然會(huì)導(dǎo)致施工難度的增加。項(xiàng)目的施工質(zhì)量無(wú)法保證，將給后續(xù)的電力工程建設(shè)項(xiàng)目留下極大的隱患。

（2）電力工程施工技術(shù)的進(jìn)步將推進(jìn)整體電力工業(yè)的進(jìn)步，為行業(yè)帶來(lái)極大的動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。電力工程施工技術(shù)的發(fā)展早已收到各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)注，包括國(guó)內(nèi)外的許多國(guó)家正在使用這種電力工程施工技術(shù)。然而，由于中國(guó)對(duì)電力工程施工技術(shù)的運(yùn)用有很多不足，導(dǎo)致出現(xiàn)許多技術(shù)上的錯(cuò)誤和問(wèn)題，而這些問(wèn)題若不及時(shí)處理，電力工程的預(yù)期效果無(wú)法達(dá)成。雖然施工質(zhì)量達(dá)到了國(guó)家在電力工程施工管理和運(yùn)行狀態(tài)維修方面所要求的標(biāo)準(zhǔn)，但在施工過(guò)程中一些問(wèn)題是不可防止的，特別是當(dāng)施工作業(yè)中的故障完全不可制止時(shí)。如果故障未得到及時(shí)處理，不僅會(huì)影響電力工程施工的效能和穩(wěn)定運(yùn)行，還會(huì)威脅施工人員的生命安全。所以，為了保證電力工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行和安全作業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)電力工程施電力工程施工作為基礎(chǔ)建設(shè)，投資成本非常高，施工過(guò)程和材料使用都很講究章法，過(guò)程復(fù)雜。一旦工程發(fā)生施工事故，后果和損失就非常嚴(yán)重。因此，有必要強(qiáng)化電力工程施工的施工管理和狀態(tài)檢修問(wèn)題的重視。此外，材料及用于電力工程的技術(shù)的非常復(fù)雜，許多過(guò)程需要交叉構(gòu)建，還需要在后期準(zhǔn)備運(yùn)輸和材料設(shè)備的工作。從這個(gè)方面來(lái)看，電力建設(shè)項(xiàng)目的施工難度仍然很大，施工相對(duì)分散，管理方面也很困難，因此我們需要加強(qiáng)施工管理和運(yùn)營(yíng)的維護(hù)和保養(yǎng)。電力工程施工系統(tǒng)的現(xiàn)狀，確保電力建設(shè)的順利進(jìn)行。工的維護(hù)和管理的重視。

2? 針對(duì)電力工程施工管理流程問(wèn)題的點(diǎn)建議

（1）提高技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以利于各類人才脫穎而出。

（2）健全和完善以責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識(shí)，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。我們狠抓“工藝質(zhì)量革命”，以質(zhì)量求生存，以精品闖市場(chǎng)。樹(shù)立全員精品意識(shí)，以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為基本要求，在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機(jī)組投產(chǎn)水平方面達(dá)到全優(yōu)。

（3）推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率。專業(yè)現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理軟件，能滿足工程項(xiàng)目管理的許多要求，主要是進(jìn)度控制，同時(shí)也可以進(jìn)行費(fèi)用控制和資源管理。特別是軟件可以將進(jìn)度、資源、資源限量和資源平衡很好地結(jié)合起來(lái)，使得進(jìn)度計(jì)劃可以不再只是憑經(jīng)驗(yàn)甚至是拍腦袋制定出來(lái)的說(shuō)不清楚或者說(shuō)得不太清楚的定性計(jì)劃，而是基于要完成的工程量/工作量并結(jié)合施工承包商的人材機(jī)資源而制定出來(lái)的定量的切實(shí)可行的科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)際的工程管理中現(xiàn)代化管理軟件可以大大提高管理效率，但需要指出的是，任何計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，都僅僅是一種工具，都是需要通過(guò)人來(lái)使用才能發(fā)揮其作用的，否則，即使計(jì)算機(jī)再先進(jìn)，軟件功能再?gòu)?qiáng)，也只能是一種擺設(shè)。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，電力工程的建設(shè)也取得了越來(lái)越快的發(fā)展，電力工程的建設(shè)與人們的生活密切相關(guān)。為保證電力工程建設(shè)的正常運(yùn)行，必須做好電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)檢修，提高電力工程施工管理水平。通過(guò)以上闡述可知，加強(qiáng)對(duì)電力工程施工過(guò)程中的安全管理以及質(zhì)量控制工作是很有必要的，這不但可以有效降低意外事故的發(fā)生概率，提升施工的安全性，同時(shí)還可以避免工程返工的問(wèn)題發(fā)生，節(jié)約電力工程支出成本。故而，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)積極的對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行研究與分析，以更好地滿足社會(huì)的基本用電需求，推進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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