不斷探索基礎(chǔ)架構(gòu)云化

郭濤

互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃興起，曾經(jīng)一度讓傳統(tǒng)銀行業(yè)瀕臨這種尷尬境地，因此才會有像招商銀行這樣借助金融科技的力量全方位打造“最佳客戶體驗銀行”的轉(zhuǎn)型之舉。在金融行業(yè)，一直以創(chuàng)新者姿態(tài)示人的招商銀行，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和基礎(chǔ)架構(gòu)云化方面又有哪些成功的經(jīng)驗值得借鑒呢？

沒有最好，只有更適合

對于銀行來說，安全穩(wěn)定是頭等大事，這是打造技術(shù)架構(gòu)的首要考慮因素，同時還要兼具可管理性和彈性，反而沒有必要過分追求類似互聯(lián)網(wǎng)用戶的極致擴(kuò)展性和可變性。歸根到底，銀行還是要基于業(yè)務(wù)需求和監(jiān)管要求，對應(yīng)用進(jìn)行分類分級，選擇最合適的架構(gòu)，兼顧當(dāng)前成熟的基礎(chǔ)架構(gòu)，并保持技術(shù)上的持續(xù)演進(jìn)。

在IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)方面，招商銀行有自己的原則。首先，架構(gòu)必須適合銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。只有將科技與業(yè)務(wù)深度融合，通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和創(chuàng)新，才能事半功倍。其次，架構(gòu)建設(shè)要以我為主，借鑒為輔。招商銀行的一大優(yōu)勢就是在技術(shù)上博采眾家之長，融會貫通，最終形成自己的東西。再次，奉行“簡單”之道，在設(shè)計架構(gòu)時如果有多種技術(shù)和方案可以選擇，招商銀行會盡量選擇簡單的，充分保證可維護(hù)性和可靠性。最后是走平臺化道路。招商銀行現(xiàn)有的開發(fā)人員達(dá)數(shù)千人，如果沒有一套穩(wěn)定的平臺和技術(shù)體系，各自發(fā)展，那是不可想象的。

招商銀行總行信息技術(shù)部首席IT工程師、核心業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人尤堂成堅信“沒有最好的架構(gòu)，只有合適的架構(gòu)”?！?br>